Los diferentes tipos de sistema de producción en diferentes áreas de una organización o individuo y como ha ido evolucionando de manera significativa

...

Las instalaciones, tanto como del equipo de producción y el equipo de manejo de materiales entran en contacto físico directo con los artículos que estos produzcan para lo cual debe de ver una adecuada distribución y el espacio con la que la planta, empresa u organización cuenta. [pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8]

Características de un Sistema de Producción

- La cantidad por fabricación por cada producto es muy elevado con relación a la diversidad de los productos.

- Los procedimientos de fabricación son mecanizados e incluso automatizados.

- Los ajustes de máquinas son escasos debido a la poca diversidad de los productos.

- Se recurre a las líneas de producción y de ensamble por producto.

- El volumen de producción por empleado es muy elevado.

- La mano de obra, en ciertas líneas de ensamble es poco especializada.

- El inventario de producción en curso es muy reducido.

- Existe un servicio permanente de mantenimiento.

- Existe un sistema de distribución.

El sistema de distribución y de producción son los dos sistemas que componen principalmente a la producción en serie. El sistema de distribución se divide en tres; consumidor, menudista y mayorista.

Todo lo que una empresa debe de hacer para tener un buen funcionamiento es tener un buen proceso de planeación y un adecuado proceso de control ya que con esto la empresa abarca muchos puntos enfocado hacia el mercado, clientes y competidores. A continuación se muestra una forma en la cual se expresa lo antes mencionado de una forma clasificada y que es entendible.

[pic 9]

Para todo esto los sistemas de producción son distinta, en la cual también tiene que ver qué es lo que producen y hacia qué sector de la sociedad va dirigido. Se puede decir que las grandes empresas tiene que estar en constantemente en verificar sus forma de producir para que sea la mejor opción y las que más les favorezca ya que no todos los sistemas les quedan a todas las empresas, al estudiar todos estos temas a mi punto de vista siento que nos damos cuenta cómo funciona una organización, que para todo tiene que ver un método o sistema para obtener las metas propuestas con un resultado favorable y que sea con el mejor aprovechamiento tanto de los recurso como del tiempo. Con la mejor tecnología tanto como en capital humano como en maquinaria ya que los dos son fundamentales para la productividad efectiva asegurando que los clientes satisfagan sus necesidades.

Con un poco más extenso la información nos podemos dar cuenta que es fundamental tener conocimiento de los distintos proceso o sistemas que facilita de una manera el trabajo y que se puede aplicar en casi todas las áreas. Por mi parte he comprendido y reforzado mi conocimiento con toda esta aportación.

BIBLIOGRAFÍA

ADAM, E. E. (1992). Administración de Producción y las operaciones. Ed. Prentice Hall,.

ADAM, J. E. (1991). Administración de la producción y operaciones. México: Prentice Hall.

Hopeman, R. J. (1971). Producción Análisis y Control. CECSA.

SCHROEDER, R. G. (1992). Administración de operaciones. Ed. McGraw Hill.

SOLANA, R. F. (s.f.). Producción, su organización y administración en el umbral del tercer. Ed. Interoceánicas S.A.

...