“Por una patria con sabiduría y espíritu de progreso”

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Una de las características más importantes de las Empresas Inteligentes es su estructura en equipo, donde cada uno de los individuos tiene diversos puntos de vista. Por lo que se ven obligadas a generar diálogos entre empleados para evitar desacuerdos entre los mismos.

Estas empresas tienen como estrategia utilizar el conflicto de forma constructiva para generar un solo criterio utilizando diferentes puntos de vistas.

Algo importante de lo que se habla es de un Pensamiento sistemático que se entiende como un marco para analizar patrones de cambio y entender como las partes de una empresa afectan a todo.

Para aplicar el pensamiento sistemático existen 5 herramientas

- Entender las leyes fundamentales: Es necesario tener en cuenta las actividades que ocurren internamente en la empresa, como son las decisiones y como estas repercuten a la organización.

- Círculos de casualidad: Habla de cómo la toma de decisiones genera cambio en todas las demás áreas.

- Como apartar tiempo para el aprendizaje: Es indispensable generar tiempo para el aprendizaje de la empresa.

- El principio de la palanca: Es encontrar pequeños actos donde se pueda mejorar a la empresa y estos nos generen un gran cambio como resultado.

- El arte de ver arboles sin dejar de ver el bosque: Aquí se identifican las variables importantes y se separa de las que tienen menor impacto.

Para terminar esto habla de los desafíos que tienen una empresa por ejemplo el cómo es que se deben aplicar las políticas internas para que se tomen en cuenta todas las ideas de los individuos. Otra dificultad que tiene es el cómo dar el tiempo necesario para el aprendizaje ya que deberían diseñar sistemas de aprendizaje para el futuro. Otro desafío por su parte es aprender de los errores y tenerlos como experiencia para ya no realizarlos. Además, se presentan problemas con los líderes, los cuales deben de ser aptos.