AMBIENTE DEL SECTOR CEMENTERO COLOMBIANO.
Enviado por klimbo3445 • 24 de Mayo de 2018 • 3.087 Palabras (13 Páginas) • 520 Visitas
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Factores internos del sector cementero:
- DEBILIDADES:
∙ Inestabilidades en el precio del producto.
∙ Estructura oligopólica que afecta las decisiones de abastecimiento en el mercado.
∙Sensibilidad al incremento de los precios de transporte del producto e insumos.
- FORTALEZAS:
∙ Es un sector proveedor de la construcción que está en expansión.
∙ Fortalecimiento de las unidades productivas que le permite a las empresas ir a otros países.
∙ Industria consolidada en el país.
Factores externos del sector cementero:
- AMENAZAS:
• Producción con mezclas inadecuadas que ponen en riesgo las estructuras a las que se apliquen.
•Deterioro del consumo por habitante.
∙ Aumento del uso del cemento para el procesamiento de drogas.
∙ Contrabando en zonas de frontera.
∙ Aumento del consumo de bienes sustitutos como el Drywall y asfalto laminado.
- OPORTUNIDADES:
∙ Apoyo al sector de la construcción.
∙ En los años próximos despegue de las obras de infraestructura.
∙ Desarrollo de nuevos productos.
CEMEX.
Historia:
1906: CEMEX es fundada en 1906 con la apertura de la planta Cementos Hidalgo en el norte de México.
1909: CEMEX duplica su capacidad de producción en la planta Cementos Hidalgo hasta alcanzar 66,000 toneladas anuales.
1912: La Revolución Mexicana ocasiona que CEMEX suspenda la producción en la planta Cementos Hidalgo; la falta de energía eléctrica, vías de comunicación y recursos humanos previene que la compañía continúe su distribución de cemento.
1919: Con un ambiente político y económico difícil, CEMEX reinicia la producción parcial en la planta Cementos Hidalgo.
1920: Cementos Portland Monterrey inicia operaciones con una capacidad de producción anual de 20,000 toneladas. El primer horno de la planta, de tipo largo de un solo paso y de proceso seco, utiliza la tecnología más moderna de su época. La planta comercializa la marca Cemento Portland Monterrey para satisfacer la demanda del Noreste de México.
1921: En febrero, CEMEX reanuda su producción total en la planta Cementos Hidalgo.
1930: Con la instalación de su segundo horno en Planta Monterrey, CEMEX incrementa en un 100 por ciento su capacidad de producción para satisfacer la demanda del Noreste de México.
1931: Cementos Hidalgo y Cementos Portland Monterrey se fusionan para formar Cementos Mexicanos S.A.
1943: Planta Monterrey de CEMEX aumenta a 250 toneladas su capacidad diaria de producción.
1948: CEMEX logra su capacidad anual de producción de 124,000 toneladas, casi cuatro veces más que en 1906.
1951: Con una capacidad diaria de producción de 300 toneladas, inicia operación el cuarto horno de Planta Monterrey.
1956: CEMEX conmemora 50 años de impulsar la industria de la construcción de México.
1959: Con la expansión de Planta Monterrey, CEMEX vende 230,420 toneladas de cemento gris y 14,692 toneladas de cemento blanco en el año.
1960: Planta Monterrey de CEMEX incrementa a 500 toneladas su capacidad diaria de producción.
1966: CEMEX adquiere la planta de Cementos Maya en Mérida y continúa satisfaciendo la demanda del sur de México a través de la marca Cemento Portland Maya.
1966: CEMEX inicia producción en su nueva planta Valles, que atiende a la región Huasteca en México con la marca Cemento Portland Monterrey.
1967: CEMEX inicia producción en su nueva planta de cemento Torreón a través de las marcas de Cemento Portland Puzolana Monterrey y Cemento Portland Monterrey para satisfacer la creciente demanda en el Noreste de México.
1971: Planta Torreón de CEMEX inicia producción en su segundo horno. El horno cuenta con un precalentador de dos etapas y tiene una capacidad diaria de producción de 1,250 toneladas.
1972: Las plantas Monterrey y Mérida de CEMEX inician producción en sus nuevos hornos. Estos hornos cuentan con precalentador de dos etapas y cada uno produce aproximadamente 1,250 toneladas diarias de cemento.
1973: CEMEX adquiere la planta Cementos Portland del Bajío en la región central de México.
1974: Planta Monterrey de CEMEX inicia producción en su octavo horno. Con una capacidad de producción instalada de 1,300 toneladas por día, el horno presenta un precalentador de cuatro etapas y un precipitador electrostático.
1976: CEMEX inicia su cotización en la Bolsa Mexicana de Valores y, con la adquisición de Cementos Guadalajara, se convierte en el principal productor de cemento en México.
1978: Las plantas Monterrey y Mérida de CEMEX inician producción en su noveno y segundo horno respectivamente. Los precalentadores de cuatro etapas de los hornos reducen los costos de instalación y cuentan con recolectores de polvo por medio de filtros. Con una capacidad instalada de 1,300 toneladas por día, los hornos ayudan a cumplir la creciente demanda en las regiones Sur y Noreste de México.
1979: Las plantas Torréon y Ensenada de CEMEX inician producción en su tercer horno. Con una capacidad instalada de 1,300 toneladas por día, cada horno usa un precalentador de cuatro etapas.
1981: Con una capacidad de producción instalada de 2,200 toneladas por día, un nuevo horno inicia operaciones en la planta Valles de CEMEX.
1982: Las plantas Torréon y Monterrey
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