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Admnistracion ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

Enviado por   •  22 de Diciembre de 2018  •  5.556 Palabras (23 Páginas)  •  459 Visitas

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Tome en cuenta los siguientes factores:

- Servicio de distribución

- Servicio al cliente

- Almacenamiento

- Cadena de valor

ANALISIS Y COMENTARIOS

INDUSTRIAS DEL MAIZ[pic 5]

Esta empresa es muy grande y muy completa en todo el sentido de la palabra tanto en temas de gestión y control. En la visión logística tienen muy claro el camino y su dirección es muy correcta, sus conocimientos y tecnologías ayudan a que la gestión logística pueda realizar sus labores de manera eficiente.

En el servicio al cliente y en la distribución tienen la visión de ser líderes en el mercado y en la satisfacción al clientes cumpliendo sus necesidades eso a mi parecer ayuda mucho al personal que labora en esta empresa a comprometerse con esa visión a futuro , y asi la empresa conseguirá buenos resultados . En el tema de la distribución nos dice que tienen muy claro los tiempos de trasporte y almacenamiento, estos puntos ayudan a que la distribución de estos productos sean muy eficientes, teniendo un control en tiempos de transporte y almacenaje de mercancías, la distribución es más eficiente.

En la cadena de valor esta empresa planifica y tiene bien definido los procesos de producción, tanto desde las entradas y salidas, hay un control coordinado y eficiente, ya que todas las áreas colaboran y eso a mi parecer hace que el flujo de salidas y entradas de producción sean más flexibles, además que esta empresa sabe definir cuándo y cuánto hay que producir, para la satisfacción al cliente, tanto en calidad y seguridad.

“Plataforma Logística Integral”.

HIJOS DE LUIS RODRIGUES[pic 6]

Esta plataforma logística es muy amplia y llena de tecnologías, ha sido creada para mejorar la distribución, almacenamiento y el bienestar de los trabajadores esto es algo importante ya que esta plataforma facilita y ayuda a mejorar la labor de los empleados , y al mismo tiempo permite eliminar esfuerzo y fuerza de los trabajadores . La tecnología y la innovación han hecho que esta plataforma sea muy eficiente y eficaz a cualquier respuesta de los clientes.

En el servicio de distribución esta plataforma tiene la capacidad de rapidez de entrega ya que los mercados y camiones de esta empresa están aptos para transportar todo tipo de producto, al mismo tiempo el flujo de materiales es más rápido y accesible y esto permite a la rápida distribución.

En el servicio al cliente esta empresa ha creado esta nueva plataforma para dar mayor satisfacción a sus clientes , ya que con toda esta innovación y tecnología los movimientos son más rápidos y las entregas de la misma forma al mismo tiempo que todo sea transformado para que los productos no sean alterados en el camino , y asi pueda el cliente tener satisfacción con su producto.

En el servicio de almacenamiento y cadena de valor, se almacenan cualquier tipo de producto , los nuevos armarios de rodillos facilitan al máximo los espacios , y permite rápida salida de productos ,hay nuevo estantes grandes y amplios y armarios rotativos donde se almacenan artículos y alimentos , en la cadena de valor todo el personal esta interconectado por medio de audífonos por donde reciben las ordenes eso hace que haya rapidez en la logística .

- Responda las siguientes preguntas:

- ¿Qué coincidencias y diferencias encuentra en estos videos?

[pic 7]

COINCIDENCIAS

- Ambas empresas han apostado por la innovación y la tecnología ,

- Han hecho estas transformaciones e inversiones con el propósito de satisfacer más a los clientes.

- Hay una rápida recepción de productos y al mismo tiempo una salida de producto exitosa.

- Hay un compromiso tanto de la dirección y del personal.

INDUSTRIAS DEL MAIZ

HIJOS DE RODRIGUEZ

DIFERENCIAS

INDUSTRIAS DEL MAIZ

HIJOS DE RODRIGUEZ

No se ve que la ergonométrica de los estantes ,ayuden a los empleados

La innovación ayuda y facilita la labor del empleado, la salud y la fuerza son favorecidas gracias a la ergonométrica de los estantes.

- ¿Cómo observa la gestión de la distribución física en las empresas de su localidad. Que deben desarrollar para alcanzar éxito con relación a los videos observados?

[pic 8]

La gestión de la distribución física en las empresas de mi localidad son muy básicos, y en algunos casos muy empíricos, como son negocios pequeños, muchos de estos solo dan atención al cliente, así en la ventas rápidas y mano a mano. Mayor inversión en tecnología e innovación, hacer crecer mas el negocio para que asi puedan notar más claro lo necesario que es un sistema logístico.

- ¿Qué sucede en los casos de almacenamiento en relación a la cadena de suministros?

En estos dos videos los almacenes están bien organizados y bien equipados con productos (inventarios) ya que gracias a la tecnología e innovación con la que cuentan, el almacenamiento es más rápido y flexible, y los productos son bien guardados, esto ayuda que la cadena de suministros se ha más rápida y eficiente, para que los productos lleguen más rápidos al cliente de manera óptima y oportuna.[pic 9]

- ¿Qué enseñanzas y conclusiones le dejan estos videos con relación a la gestión logística de la distribución física internacional?

estos videos me han enseñado a conocer la realidad que tienen muchas empresas en la gestión logística , asi como estas dos que están bien equipadas , con mucha tecnología e innovación , que saben hacer llegar el producto al cliente de manera eficiente y rápida , he podido comprender lo importante que es contar con buenas máquinas y estantes de primer nivel , lo importante que es la inversión en una empresa , ya que todo esto es posible gracias a un capital que se invierte

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