CASO DE COMERCIO INTERNACIONAL TARGET

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¿ Que factoes microambientales han afectado el rendimiento de Target en los últimos anos?

El principal factor que afecto a Target, es la competennncia directa que generaba Walmart al tratar de ser igual o parecido afreciendo “ precios bajos”, mientras que Target se enfoc en ofrecer al publico productos de buena calidad a uesno sprecio.

A nivel de empresa, fue necesario resisenar la tienda para incluir nuevos productos, provocando la relación con nuevos productos.

El enfoque de dare calidad a buen precio, fallo por la recesión.

En cuanto a la imagen de “ lujos con descuento” estaba alejando a los clientes, pues creían que sus productos de moda actual tenían precios muy altos en comparación al la competencia.

A nivel de intermediaro del marketing, cambiaron de empresa publicitaria para rediseñar el diseño y dejar de enfatizar en el concepto de calidad a buen precio y poder cambiar hacia el conceoto de precios bajos y descuentos

¿ Que factoes macroambientales han afectado el rendimiento de Target en los últimos anos?

Factires económicos, como la recesión, la crisis económica munidad del 2008, empezó a afectar a los minoristas del mundo y loc clientes a preocuparse por sus recusros económicos, ya que la liquidez era menor por la falta desempleo.

Nuevos enfoques de estilos de vida, todo fresco y natural.

Al centrarse en el parte de “ Pagar mas ” de su lema ¿ ha perseguido target la mejor alternativa? ¿ Por que o por que no?

Si, persiguio la mejor altenativa, porque reconocio sus perdidad y dio a conocer sus intensiociones de hacer algo al respeto, intentando realizar los ajuste correspondientes en los precios. Durante los periodos de recesion, los clientes dejar de preocuparse por la calidad de los produsctos para pasar a cubrir las necesidades basicas a el menor precio posible. El nuevo proceso que experimento Target fue bastante lento, hasta el ano 2010 cuando las ventas comenzaron a aumentar junto con sus utilidades y volver a posicionarse en el mercado.

Que estrategia alternativa podria haver seguido Target para responder a los primeros signos de disminucion de los ingresos y utilidades?

Ante la situacion economica que se dada a partir del 2008, Target pudo varias drasticamente la calidad de los producyos y del servicio para poder bajar los precios; pero al contrato esta empresa no vario la calidad e innovo redisenando las empresas y ampliando su carte de productos. Ellos implementaron una estrategia lenta pero con beneficios a largo plazo.

Adicional, pudiron obtar por fotalcer la publicidad acompanada de promociones, para atraer al cliente y llevar mas productos por un mejor precio.

Dada la situacion actual de Target, que recomendaciones haria usted al CEO Steinhafel para el futuro de la empresa.

Nuestra recomendación, es que sigan por la linea de comida sana, fresca y organica ya que la mayor parte de la poblacion se va redireccionado por un estilo de vida sano. Importante, brindar diversiad de productor en esta linea para los diveros gustos ( ropa de ejercicio, implementos para ejecicios)

Ademas de investigar a la competencia , analizar los mercados actuales y los potenciales, buscar alienzas, poner en practica la innovacion en todad las areas. Aprovechas la ventajas de la redes solciales para realizar publicidad.

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