Comercio internacional y plan de exportación

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de dichos productos se debía al tamaño del mercado de este país, lo que era un incentivo para que las empresas desarrollaran nuevos productos para los consumidores, pero también la existencia de una mano de obra cara en Estados Unidos propiciaba que las empresas buscarán innovar a fin de reducir sus costos de producción. Para este autor fue importante la localización geográfica de los nuevos productos que habían sido resultado de las innovaciones tecnológicas.

Para Vernon, el producto cumple las siguientes etapas:

-Etapa del nuevo producto (introducción)

-Etapa madura del producto (madurez)

-Etapa de estandarización del producto (declive)

TEORÍA DE LAS VENTAJAS COMPETITIVAS. MICHAEL PORTER

En 1990, Michael Porter, de Harvard Business School, desplegó un nuevo modelo teórico del comercio internacional basado en la empresa, donde establece que la competitividad de una nación o una empresa en un sector depende de la capacidad del sector y de la empresa para innovar y mejorar, es decir, intentó explicar por qué algunos países son más competitivos en determinados sectores.

En su marco teórico identifica cuatro factores determinantes de la competitividad nacional:

1. Los recursos y capacidades de los mercados locales. El autor reconoce que cada país tiene una proporción de factores (H-O), sólo que añade que éstos tiene un grado de avance al considerar una mano de obra calificada, inversiones en tecnología e infraestructura que le dan a un país una ventaja competitiva.

2. Las condiciones de la demanda del mercado local. Para él, aquellas empresas cuyos mercados internos estén sofisticados, sean exigentes y definan una tendencia, impulsan una continua innovación y el desarrollo de nuevos productos y tecnologías.

3. Los proveedores y los sectores complementarios locales. Postula que cuando hay empresas que son competitivas, éstas salen beneficiadas ante la existencia de sectores complementarios a su actividad siempre que estos sean eficientes al suministrar los insumos que requiere su actividad.

4. Las características de la empresa local. Este autor señala que una empresa dentro de su mercado interno debe tener una sana competencia con otras empresas ya que esto estimulará la innovación y competitividad.

IV. COMERCIO INTRAINDUSTRIAL. ECONOMÍAS DE ESCALA Y DIFERENCIACIÓN DE PRODUCTOS

Con la finalidad de explicar el dinamismo del comercio intraindustrial y la importancia del mismo, se han generado modelos donde se incorpora la diferenciación del producto y las economías de escala desde un entorno de competencia imperfecta. La diferenciación del producto puede ser: cuando se ofrece con diversas calidades (un mismo producto elaborado con materias primas de buena y mala calidad) o cuando tiene diversos atributos (diseño, modelo, envoltura). La diferenciación del producto y las economías de escala han dado lugar a dos tipos de modelos: de competencia monopolística y a los de mercados oligopólicos o también conocidos como dumping recíproco.

a) Modelo de competencia monopolística

Este modelo es desarrollado por el economista Paul Krugman en 1979, con los siguientes supuestos:

-Economías de escala interna a la empresa. Esta situación se presenta cuando al aumentar el nivel de producción, los costos fijos se distribuyen entre una mayor cantidad de unidades producidas, provocando que los costos medios de la empresa disminuyan.

-La preferencia de los consumidores. Éstos desean una mayor variedad de los productos, en la realidad esto se percibe ya que los consumidores no van a comprar siempre el producto con las mismas características sino quieren distintas variedades del mismo.

En este modelo una empresa ofrece a los consumidores un producto con diversas variedades que van desde la marca, presentación y diseño, además tiene un cierto margen para fijar el precio, tal como si fuera un monopolio, sin temer que los consumidores opten por irse a la competencia al percibir pequeñas diferencias en los precios.

B) MODELOS DE DUMPING RECÍPROCO

En 1983, J. A. Brander y P. Krugman desarrollan un modelo en el que la rivalidad entre empresa monopolísticas son una causa para explicar el comercio internacional. Consideran que cada país tiene un monopolio, en ambos países las empresas producen un mismo producto, con los mismos costos y donde los consumidores tienen las mismas preferencias. En este caso, para que exista comercio internacional cada empresa debe estar motivada a vender su exceso de producción en el mercado externo a un precio más barato que el establecido en el mercado interno, por lo que esta empresa añade el ingreso proveniente del exterior al que ya percibe en su país. A esta situación se le conoce como dumping recíproco.

A partir de los años 90 ,los estudios teóricos fundamentaron que las empresas son idénticas en la industria ,como resultado de diferentes trabajos y existencia de empresas heterogéneas.

Los autores, Bernard, Redding y Schott en 2007, desarrollaron un modelo de ventajas comparativas que incorpora empresas heterogéneas para estudiar la manera en que las diversas características de las empresas, los países y las industrias interactúan para bajar los costos del comercio.. Destacan que las empresas con alta productividad generan un incremento general para toda la industria, así, las empresas heterogéneas provocan una mayor ventaja comparativa en los países dando lugar a un bienestar con el comercio.

VENTAJAS:

- Poder exportar tus productos hacia otro lado.

- Poder implementar productos que en circumstancias naturales estarian ausentes en nuestro país.

- Mejora de la calidad de vida de los habitantes.

- Pormueve el desarrollo del país.

- Implementar colaboración y buenas relaciones con los países externos.

- Atraer inversíon extrajera.

- Crea nuevos puestos de trabajo.

- Incrementación y diversificación de las exportaciones e importaciones.

- Aperrtura a nuevos mercados.

- Promueve el desarrollo.

- Amplificación