Essays.club - Ensayos gratis, notas de cursos, notas de libros, tareas, monografías y trabajos de investigación
Buscar

COMERCIO INTERNACIONAL Y PLAN DE EXPORTACIÓN. Empresa y su plan para exportar

Enviado por   •  14 de Marzo de 2018  •  4.291 Palabras (18 Páginas)  •  561 Visitas

Página 1 de 18

...

- Elaborar estrategias de promoción, publicidad y ventas para difundir de manera rápida el producto, planear el sistema de distribución.

- Determinar las políticas de precio.

- Definir y elegir el mercado meta a través del estudio y evaluación del mercado.

- Interactuar con los clientes para establecer un punto de contacto con la empresa.

- Planear y definir las metas de este departamento.

Jefe de Producción:Esta área estará a cargo de las funciones relacionadas con el proceso de producción de la miel y tiene bajo su responsabilidad el control de apicultores, sus funciones básicas son:

- Realizar contactos con proveedores para la adquisición de insumos y materias primas.

- Llevar registros de productos terminados, empaque,embalaje etc.

- Coordinar y Planear las diferentes actividades de los apicultores.

- Proporcionar equipo de protección a los apicultores

- Controlar los registros de entradas y salidas del almacén

Apicultores: Está bajo el mando del Jefe de Producción y se tendrán las siguientes funciones:

- Controlar la producción de los apiarios designados

- Comunicar al Jefe de Producción cualquier irregularidad detectada en un apiario.

- Portar permanentemente el equipo de protección suministrado en zona de apiarios.

- Apegarse estrictamente al manual de “Buenas Prácticas de Manufactura en todas y cada una de las etapas del proceso para la obtención de un producto natural de calidad.

Politicas de calidad

En MIMIEL estamos comprometidos a elaborar, procesar y distribuir productos derivados de la colmena, equipo apícola y material genético mejorando que cumplan con las más altas normas de calidad, satisfaciendo los requerimientos de nuestros clientes y consumidores, mediante procesos de mejora continua que garanticen la seguridad alimentaría y el cumplimiento de las normas y leyes aplicables.

Instalaciones y otros activos

El tamaño de la empresa corresponde a la capacidad instalada y se expresa en unidades.

[pic 9]

Requerimiento de espacio físico

NR

Actividad

Requerimiento m2

1

Gerencia

6.3

2

Departamento de exportación

5.5

3

Departamento financiero

5.5

4

Recepción

7.5

5

Baños

4.0

total

28.8

El espacio físico requerido para implantar la oficina exportadora es de 28.8 metros cuadrados los cuales serán adaptados según las necesidades de operatividad de la misma.

Presupuesto de activos fijos

A continuación se detalla todos los activos del proyecto:

Detalle

cantidad

Valor unitario

Valor total

Computadoras

2

15804

31608

Impresoras multifuncional

2

3951

7902

Copiadora

1

12292

12292

Fax

1

2107.2

2107.2

Teléfonos

4

526.8

2107.2

Escritorios

4

3160.8

12643.2

Sillas ejecutivas

4

878

3512

Sillas

8

434

3512

Archivadores

4

1229.2

4916.8

Total

27

40383

80600.40

Localización optima de la oficina

La localización óptima de la empresa es en la ciudad de Mérida , en el sector centro, específicamente en laCalle 20 N°92c por 13ª col. Itzimná ,esto se debe a que las vías de transporte y la disponibilidad de terrenos son aptas para el desarrollo de esta actividad, además de contar la cercanía de proveerse de los insumos necesarios para llevar a cabo la misma actividad.

Cobertura

...

Descargar como  txt (30.6 Kb)   pdf (92.4 Kb)   docx (37.5 Kb)  
Leer 17 páginas más »
Disponible sólo en Essays.club