¿Cuál fue la fuente de generación de la idea de negocio?

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3. Sugiera lo que ella debió haber hecho antes de empezar y recomiende cómo puede manejar su idea de negocio para que se convierta en innovación.

Ester no tuvo la suficiente capacidad de lograr una idea útil y original del negocio que quería implementar. Creo, que se dejó mal llevar por la opinión de los demás y no se percató que tenía que competir con otros productores con más experiencia en el ramo. Hubo una improvisación fatal en la inversión del capital que hizo Ester. Arriesgó todo sin base y sin conocimiento adecuado.

Lo que debió hacer Ester para haber logrado conseguir un buen negocio es:

Lo primero haber evaluado mejor el cambio de giro que hizo en la inversión de su capital.

Haber indagado, investigado mejor el mercado de la explotación y crianza de abejas.

Debió haberse hecho asesorar con algún experto en el tema.

Debió haber analizado mejor la opción de cambio de verdulería a apicultura, como dice un refrán “dedos para el piano”.

Ahora bien, Ester como tantos creativos que en alguna ocasión han tenido la idea de crear o emprender un negocio, han pecado de quedarse solo en lo común, sin entrar en la innovación de la idea que se han propuesto.

A modo propio, puedo decir que si tuviera la idea de emprender un negocio que ayudaría en mis ingresos económicos, debo de esmerarme en no ser del grupo, al revés debo de ser distinto, pero no sobre bases débiles, por el contrario, la construcción de mi emprendimiento debe ser sobre cimientos firmes: inteligencia, reflexión, análisis, estudio y por sobre todo tener muy bien enfocado donde y como invertir mejor mi capital.

4. ¿Qué lecciones se pueden obtener de la experiencia de Ester respecto a la generación de una idea de negocios atractiva? Fundamente.

La mejor lección que puedo sacar de la mala experiencia de Ester, es no caer en los mismos errores cometidos por ella. Tengo que ser original, creativo, audaz pero sin olvidar que debo dar un paso, otro paso y así construir un camino de éxito.

En la vida no todo se da regalado o fácil. El buen emprender tiene que luchar día a día para mejorar su negocio. Hacer un alto en su quehacer diario y meditar en lo hecho y ser sincero consigo mismo, no caer en el autoengaño para justificar una posible derrota.

Ester tenía originalmente todo para ser una buena emprendedora: terreno, experiencia de agricultura y posibilidades de un capital (préstamo). Además estaba la posibilidad de mercado, existían potenciales clientes. El segundo negocio, de las abejas, parecía muy próspero, pero ella no tenía la experticia para llevarlo a cabo.

REFERENCIAS:

* CONTENIDO SEMANA 5