DIAGNOSTICO POR ANALISIS FINANCIERO SEMILLAS FORTIFICADAS

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Como se muestra la empresa en esta razón No cuenta con suficiente liquidez para cubrir su deuda, ya que éste, representa el 35.83% de la liquidez total de la empresa.

Como se ha observado la empresa tiene una parte importante de su liquidez en solo 3 cuentas:

INVENTARIO 54.64%

CAJAS Y ABONOS 35.83%

TOTAL 90.47% por lo que el resto de la liquidez está representado en sus cuentas por cobrar que son de 5.47%

En las cuentas de Rotación y Eficiencia la empresa maneja un promedio de cuentas por cobrar de $789,850 que cobra 7.57 veces en el año, esto equivale a $5,976,780. La empresa recupera su cartera promedio cada 47.58 días.

Mientras que el sector maneja un promedio de cuentas por cobrar de $1,230,000, que cobra 12.5 veces en el año, esto equivale a $15,375,000. El sector recupera su cartera promedio cada 29.3 días.

Como se observa la empresa solo otorga la tercera parte del crédito brindado por el sector, pero en materia de rotación y días es altamente eficiente.

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Interpretar porcientos integrales..

Como se muestra anteriormente los Documentos por cobrar representan para la empresa el 5.47% del Activo Circulante y este a su vez es el 3.33% del activo total. En segundo lugar los clientes 3.49% del Activo Circulante siendo un 2.12% del activo total. Y por último no el menos importante tenemos el Iva por acreditar que representa el 0.57% del Activo Circulante y este a su vez es el 0.35% de su Activo total.

Por lo anterior se recomienda:

Como hacer que ingrese el efectivo

- Outlets en el inventario obsoleto (se recomienda recuperar por lo menos el porcentaje de inversión).

- Se recomienda cobrar las cuentas por cobrar.

- Generar una plataforma de venta en línea.

- Aumentar el precio de productos por centavos.

- Pedir anticipos en créditos.

- Generar estrategias de ventas (ventas al contado, descuentos y promociones).

DAMOS CREDITO O NO?

- Si, se es recomendable otorgar crédito, teniendo como clausula aplicable del 10% anticipo solo en la primera factura de crédito.

En las razones de Apalancamiento la empresa de cada peso de patrimonio tiene comprometido en su pasivo total 28 centavos de los cuales 21 centavos representan deuda a corto plazo y solo 6 centavos deuda a largo plazo.

Mientras que el sector de cada peso de patrimonio tiene comprometido en su pasivo total 78 centavos de los cuales el 42 centavos representan deuda a corto plazo y 32 centavos deuda a largo plazo.

Como se muestra la empresa tiene la oportunidad de apalancamiento en un ¿? aproximadamente en relación a la deuda del sector. Pero la empresa su problema está focalizada en la estructura de su deuda, ya que el 75.93 % es a corto plazo y solo 22.76% es deuda a largo plazo

En razón de las cuentas por Pagar la empresa maneja en promedio de $1,991,440 que paga solo el 0.64 en un año, esto equivale a $1,227,000. Si la empresa quisiera liquidar toda su deuda lo haría en 561.41 días.

Mientras que el sector tiene un promedio de cuentas por pagar de $2,520,500 que paga el 6.5 de dicha cantidad en un año, esto equivale a $16,318,2250. Si el sector quisiera liquidar toda su deuda lo haría en 67 días.

Como se muestra la empresa maneja un promedio “similar” al sector en cuentas por pagar, y en los plazos tiene un 41% más de tiempo para liquidarlas (solo las cuentas a largo plazo).

Pero sigue teniendo un problema grave en la estructura de su deuda ya que ¾ parte de ella está representada a corto plazo.

Considerando:

[pic 5]

Interpretar porcientos integrales…

Como se muestra la cuenta de Proveedores represente el 72.59% del pasivo circulante y un 55.12% del pasivo total. En segundo lugar los Acreedores Diversos se coloca con un 13.75% en el pasivo circulante con un 10.44% del pasivo total. Los Documentas por pagar representa el 9.48% del pasivo circulante siendo un 7.20% del pasivo total. Y por último no el menos importante esta Imp por pagar que representa el 4.17% de su pasivo circulante siendo un 3.17% de su pasivo total.

También tenemos Hipotecas por pagar que es el 51.50% de su pasivo fijo, siendo el 11.72% de su pasivo total, y en segundo lugar tenemos Documentos por pagar a largo plazo que son el 48.50% del pasivo fijo siendo el 11.04% del pasivo.

Por lo anterior se recomienda:

PEDIMOS CREDITO? Con que características?

- No es recomendable pedir crédito. Por que generaríamos deuda a largo plazo y comprometeríamos más centavos por peso, cuando la empresa cuenta con el efectivo disponible, para la tecnificación del nuevo hilar.

En las razones de Productividad:

- Rendimientos sobre la inversión financiera la empresa por cada peso que proviene del pasivo fijo y patrimonio genera de UNDI 25 centavos, mientas que el sector solo produce 58 centavos. La empresa genera el 43.28% de los rendimientos del sector.

- En los Rendimientos sobre la Inversión la empresa por cada peso invertido en el Activo Circulante y Activo Fijo la empresa genera 21 centavos de UNDI, mientras que el sector solo produce 57 centavos. La empresa genera un 37.68% más de rendimientos que el sector en este apartado.

- En los Rendimiento sobre los Activos Circulante, la empresa por cada peso invertido en ellos genera de UNDI 1.18 pesos, mientas que el sector solo genera 23 centavos. La empresa genera 4.5 veces los rendimiento del sector en este rubro.

- En los Rendimientos sobre los activos fijos, la empresa por cada peso invertido en ellos genera de UNDI 34 centavos, mientras que el sector solo produce 1.51 pesos. La empresa genera ¿? veces los rendimientos del sector en este apartado.

En la razón de CC a AF, la empresa de cada peso de patrimonio tiene representado en sus AF 47 centavos, mientras que el sector tiene 68 centavos, la empresa tiene un 31.46% menos de