Economia de la industria petrolera mexicana.

...

[pic 4]

Lo anterior da lugar al siguiente esquema de organización, dando un nuevo contexto al mecanismo de funcionamiento del sector energético mexicano, que es como se muestra en el siguiente esquema.

Nuevo contexto del sector energético en México.

[pic 5]

Para que todo lo anterior sea aplicable, PEMEX pasa de estar sujeto a un marco legal parecido a una secretaria que depende del presupuesto anual, a tener un marco legal más flexible que se sujeta a los principios de legislación privada, dándole un régimen especial en materia de adquisiciones, compensaciones, presupuesto, deuda y procura a sus empresas subsidiarias y afiliadas. Es por ello que el nuevo esquema de operación de PEMEX queda de la siguiente manera:[pic 6]

Donde:

Subsidiarias.

- Exploración y Producción: se enfocarán en las actividades exploratorias, hallazgos de yacimientos y desarrollo de campos.

- Transformación industrial: todos los procesos industriales que incluyen la refinación y petroquímica, es decir casi todo el downstream.

Filiales, que le darán valor económico a la empresa como competidor.

1. Perforacion: donde las líneas de negocios de exploración y producción se podrán realizarmediante esta filial, aprovechando las ventajas competitivas en esta área, teniendo la valiosa opción de dar servicio a otros participantes en Mexicano .

2. Logística: En lo correspondiente a línea de negocio de transformación industrial, se separa la función de logística llevarse a cabo mediante una filial para dar servicio de transporte terrestre, por ducto y marítimo tanto a PEMEX como a nuevos competidores.

3. Cogeneración y Servicios: se encargará de explotar el potencial de cogeneración de la empresa con el propósito de incrementar la eficiencia y confiabilidad operacional de sus procesos productivos y aprovechar los beneficios económicos, energéticos y ambientales del nuevo mercado eléctrico derivado de la Reforma Energética.

4. Fertilizantes: la línea de negocios de Fertilizantes se separa de la petroquimica, para aprovechar la integración de la cadena de amoniaco hasta la venta de fertilizantes.

5. Etileno: Se separará la línea de negocio del etileno a fin de aprovechar la integración de la cadena de etano hasta la venta de polímeros.

Para su funcionalidad, la reforma constitucional somete al sector en general al proceso de rondas para determinar las actividades, asignaciones y resoluciones para PEMEX como nueva EPE, quedando como se muestra en el siguiente esquema:[pic 7]

El mismo esquema y bajo las condiciones gubernamentales pertinentes, se permitirá que compañías que estén interesadas en la industria petrolera participen por la licitación de bloques para realizar exploración y explotación.

CONDICION INTERNA DE PEMEX PARA ENFRENTAR LA COMPETENCIA.

CONDICIONES INTERNAS POSITIVAS.

El desarrollo del país va de la mano con el consumo de energéticos que permitan movilizar nuestra economía, esto significa que la demanda de petróleo y sus derivados tendrá que aumentar no solo en nuestro país sino en el mundo entero. Para PEMEX aprovechar este escenario- a comparación de las gigantes operadoras que le vienen a competir- no es una tarea fácil, pues creo que la principal línea de acción para ganar ventaja competitiva y atender ese consumo es hacer uso eficiente de su compleja cadena productiva a lo largo y ancho del país, por lo que considero que las condiciones positivas para PEMEX serian:

Exploración y producción.

- PEMEX conoce en su mayoría la complejidad geológica de las formaciones o por lo menos lleva mas años de ventaja de estudio que sus competidores, esto le da la posibilidad de mejorar sus procedimientos de exploración, ejecutando a la brevedad posible la perforación, terminación y reparación de pozos y poniendo en producción sus prospectos mas rápido.

- PEMEX ya tiene reservas 1P, 2P y 3P con que trabajar, al contar con el 83% de las reservas 2P y el 60.2% de recursos prospectivos, le da la ventaja de contar con campos suficientes para mantener su producción actual y tener proyectos de exploración prospectivos para desarrollarse financiera, tecnológica y administrativamente en un plazo considerable de tiempo.

- PEMEX tiene importante presencia geográfica para abastecer el mercado del gas natural de EUA, lo que lo hace tener la ventaja de competir con costos de producción y transporte más económicos. Una importante actividad como el Fracking y perforación horizontal permitiría obtener información de la zona y desarrollar operaciones con eficiencia y efectividad para poner a PEMEX como un jugador más en esta área.

- PEMEX cuenta con infraestructura instalada, conoce sus campos y puede hacer reingeniería en lo correspondiente a desarrollo y productividad de campos maduros y de aguas someras.

- PEMEX al contar con una empresa filial de perforación, aunque con una mínima cantidad con equipos de perforación tendrá la posibilidad de prestar sus servicios con mayor valor agregado, una logística mas barata ya que están disponibles en territorio mexicano y cuenta con expertos y personal capacitado para su manejo.

Transformación industrial.

- PEMEX ya cuenta con 6 refinerías para procesamiento de crudo, por lo que podría reconfigurarse y adicionales mayor capacidad de procesamiento, pues por la distancia y logística, representaría costos bajos de procesamiento para los nuevos competidores.

- PEMEX cuenta con una extensa red de ductos y gasoductos a lo largo y ancho de la república, esto le da mayor ventaja competitiva al tener una red de distribución ya operando, y pudiera auxiliarse la filial de logística para prestar estos servicios de transporte a las nuevas empresas, obteniendo regalías por arrendamiento.

- PEMEX siempre ha rendido buen abastecimiento de combustibles, aunque pudieran cambiar sus expectativas, su fuerte es jugar con las políticas o los obstáculos en el camino para de alguna u otra manera lograr el abasto de gasolinas.

- Para la petroquímica el sistema de inversiones de privados mezclado con Pemex tendrá que ser más enfocado hacia el incremento de capacidad de procesamiento y su reacondicionamiento, ya que