El EMPRENDURISMO.

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COMPETENCIA PARA EL MANEJO PERSONAL

- Tratarse a si mismo como a sus empleados.

- tratar a sus empleados tan bien como a si mismo

- tratar a sus clientes como le gustaría ser tratado.

- Tener habilidades técnicas solidas, como tener pasión por lo que se hace, capacidad de imaginar su futuro.

COMPETENCIAS GENERALES

Cinco de las prácticas estratégicas más comunes son:

- Entregar productos y servicios que se perciben como los de más alta calidad.

- Usar productos y servicios nuevos.

- Generar nuevos clientes

- Enfocar gastos en mercadotecnia en una fuerza de ventas de alta calidad.

- Mantener el control financiero de la empresa

COMPETENCIA PARA LA ACCION ESTRATEGICA

- Competencia para la planeación y la administración:

- Es la manera mas típica de adaptarse sobre la marcha, exponiendo sus planes x escrito con planes mensuales y usando un plan de trabajo con los empleados en el establecimiento de estándares de desempeño en el trabajo.

- Competencia en el trabajo en equipo

- Los emprendedores exitosos trabajan duro y son orientados a la tarea en extremo, a menos que puedan formar equipo efectivos de trabajo, manteniendo también buenas relaciones con sus socios. El equilibrio y la innovación del equipo se logran combinando a personas que habían trabajado juntas en forma estrecha antes.

- Competencia en la comunicación

- La comunicación que ocurre en compañías grandes con frecuencia implica discursos, informes escritos, propuestas formales y revisiones programadas.

- Competencia para el manejo del personal

- Motivación y rasgos de personalidad.

ELEMENTOS DEL PLAN DE NEGOCIOS PARA NUEVAS EMPRESAS

- Resumen ejecutivo.

- Componente de descripción del negocio.

- Componente de mercadotecnia.

- Componente de ubicación.

- Componente e administración.

- Componente financiero.

- Componente de riesgos críticos potenciales.

- Componente de programa de referencia.

- Apéndice o bibliografía.

ELEMENTOS ESENCIALES DE PLANEACION PARA EMPRENDEDORES

- El plan de negocios

- Describe la idea básica que es fundamento para el inicio y delinea como puede convertirse en realidad esa idea.

- Decidir comprar, iniciar u obtener la franquicia de un negocio

- Estrategia de compra: si tiene los recursos, los emprendedores encuentran una buena idea.

- Estrategia de inicio: cuando deciden que tipos de negocio poseer, las personas comienzan a examinar posibilidades y los contactos que pueden aportar a sus posibles empresas

- Estrategia de franquicia: es un negocio operado por alguien a quien un francanquiciante concede el derecho de comercializar un bien o servicio.

- Otras opciones estratégicas.

- Evaluación de la pérdida costeable

- Determinación consiente de la cantidad de recursos (dinero, tiempo y esfuerzo) que los emprendedores están dispuestos a comprometer a una idea, la cual, a su vez, influye en la elección de las estrategias y métodos necesarios para generar ingresos pronto.

- Obtener financiamiento

- El emprendedor debe planear el obtener fondos para manejar los gastos asociados con la fase de inicio que los ingresos no pueden cubrir. Obtener apoyo financiero a través de :

- 1) el emprendedor y otros miembros del equipo, familia y amigos,

- 2) instituciones financieras como bancos,

- 3) empresas capital de riesgo,

- 4) socios capitalistas,

- 5) quizá incubadoras de negocios.

- Globalizarse

- El financiamiento extranjero es mejor

- Los clientes que son el blanco requieren una presencia internacional

- La inercia nacional podría impedir esfuerzos posteriores para internacionalizarse

- El mercado es demasiado pequeño para sostener los gastos

- La competencia extranjera ingresara rápido al mercado

- Los recursos humanos están dispersos entre paises

- Administrar un negocio familiar

- Solucionar los conflictos en cuanto surgen

- Decidir quién es responsable de qué y quién tiene autoridad.

- Acordar los criterios de contratación que se usaran antes de considerar a cualquier miembro de la familia en particular.

- Usar un consejo de asesores o un consejo de directores para revisar y recomendar cursos

- Elaborar un acuerdo legal.