El papel del nuevo Contador Público en un mundo globalizado.

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• Interpersonales: Trabajar en equipo, organizar y delegar tareas, motivar y desarrollar, evitar y resolver conflictos, liderazgo, interactuar con gentes de diversas culturas y niveles intelectuales en ambiente global.

• Personales: Pensamiento y visión creativos, investigación e indagación, conducta Ética, motivación, persistencia, empatía, sensibilidad a lo social y compromiso de aprendizaje para toda la vida.

3. Áreas de Competencia de los Contadores profesionales

Se han identificado las competencias necesarias para ayudar a que el Contador profesional asuma el rol de socio de negocios estratégicos y continúe siendo un miembro actualizado, relevante y de pensamiento proactivo de la fuerza de trabajo de hoy y del futuro.

• Atributos personales: característica que le permite al Profesional de las finanzas atraer a otros hacia puntos de vista bien razonados y lógicos, para comunicarse efectivamente y relacionarse con otros.

• Cualidades de Liderazgo: Habilidades que le permiten al Contador Profesional asumir posición de influencia mediante la consecución y apalancamiento de diversidad de recursos que orientan los problemas y las oportunidades través de la organización.

• Perspectiva amplia de Negocios: Entendimiento amplio de las organizaciones, su Industria y las practicas de contabilidad Gerencial, así como la aplicabilidad.

• Experticia profesional: Son las habilidades técnicas profesionales que tienen los Contadores y que hacen parte de su capacidad única para entender una organización desde una perspectiva que no tienen otros profesionales.

4. Contabilidad profesional y de Gestión

Análisis de ciclo de vida del producto: Es el ciclo en que este existe desde su concepción hasta que es abandonado.

La cadena de valor y sus eslabones: Conjunto de actividades interrelacionadas creadoras de valor.

Análisis de actividades, fundamento para el sistema ABC (Activity Based Costing): Las actividades se encadenan en conjuntos que forman procesos.

Planeamiento estratégico: Enfocado al cumplimiento de la Visión y Misión.

El presupuesto como elemento de control de Gestión: Utilizando esta herramienta de una forma dinámica con el concepto de presupuesto flexible.

Indicadores de Gestión: Establecer “medidores” que reflejen resultados actuales y potenciales.

Cuadro de Mando integral (Balanced Scorecard). Es una herramienta que interrelaciona los indicadores de control tradicionales financieros con otros no financieros para medir en conjunto los logros de los objetivos estratégicos desde los puntos de: clientes, accionistas, procesos internos y el recurso humano.

Valor económico agregado (EVA): Medida de rendimiento de la empresa que indica cuanto valor se crea con el capital invertido.

Target Costing. : Constituye una herramienta que trata de asegurar una rentabilidad de la empresa antes de lanzar un producto. Es una nueva técnica de gestión de costos, si el objetivo es conseguir un determinado beneficio, la única forma de lograrlo es a través de la optimización de los costos.

Benchmarking: Proceso de comparar y medir continuamente una organización con líderes del negocio (globalmente) y obtener información para mejorar desempeño.

Administración de la Base de datos: Motivar la cultura y crear conciencia en el manejo de la base de datos en las organizaciones.

Otros Conceptos o Herramientas: Flujo de caja libre, EBITDA, Auditoria Integral o de riesgos, E-Business, XBRL (Lenguaje Electrónico de Reportes Financieros de Negocios), E-Commerce, Capital Intelectual, Sistemas de Información Estratégica, etc...

La Contaduría Pública en Colombia

La Contaduría Pública como Profesión tiene problemas estructurales que requieren soluciones de fondo:

• No se estudian o muy pocos lo hacen, los problemas estructúrales ni de perspectiva internacionales.

• El nivel dominante es de tipo operativo. El perfil básico es de auxiliares o analistas. Lo estratégico y la alta Gerencia llega a muy pocos y no trasciende a la profesión.

• Se estudia en ratos libres, después de extenuantes jornadas laborales y afectando la vida familiar. Lo académico en muchos casos es de menor importancia. La Investigación contable es muy escasa y hace falta apoyo en todos los niveles, hay casos aislados de resaltar, pero no es general.

• Muchas Universidades mercadean con la formación profesional de los Contadores Públicos, pero no apoyan la profesión. No hay respaldo técnico ni de investigación de tiempo completo y también en muchos casos se entregan títulos a granel sin el respaldo de la calidad de ellos.

• La Unidad gremial parece continuar siendo una utopía. Se piensa a favor de unos pocos. Proliferación de Asociaciones, Agremiaciones y Confederaciones y cuando surgen iniciativas como el Colegio Único de Contadores en Colombia, se observan celos, intereses particulares, que impiden la verdadera asociación en una sola entidad, ojalá esta iniciativa tenga el respaldo de todos y así ser una sola entidad gremial, que tendría una fuerza muy grande en lo legislativo y para el crecimiento y fortalecimiento de nuestra profesión. No se estudian o muy pocos lo hacen, los problemas estructurales ni de perspectiva internacionales.

Mientras tanto el mundo ha evolucionado aceleradamente por la adopción de los esquemas derivados de la Contaduría Profesional y de la creación de valor. Se requieren esfuerzos grandes para darle a la sociedad y a las organizaciones las soluciones requeridas y a la profesión un status de mayor realce.

Tomado de www.gerencie.com/ el- contador-profesional-y-su-proyección- gerencial. Autor: Luis Raúl Uribe Roldán