Encuestas de mercado de compensación

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Para interpretar la información del mercado se grafican los resultados de la media (Q1), la mediana (Q2) y la moda (Q3). Se trabaja en una gráfica de dispersión donde se puede observar la media del mercado de los sueldos y salarios, así como en histogramas para prestaciones y beneficios.

A estas gráficas se les agrega la información de los empleados actuales para ver gráficamente si se encuentran por arriba o por abajo del mercado, al igual que se hace la misma comparación de prestaciones y beneficios por niveles. Estas permiten tomar decisiones de nivelación o cambiar las políticas de compensación para la atracción y retención del talento.

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Conclusiones

De este reporte se puede inferir la importancia de las encuestas salariales como herramienta de la gestión de la compensación. La información del mercado permite la competitividad de la organización, un factor externo que influye directamente en el establecimiento de las políticas de compensación. Es de suma importancia elegir una encuesta salarial de acuerdo a las necesidades de la organización, por tamaño, por región, por industria, etc. que permita más validez y más utilidad en el uso de información de mercado confiable.

Referencias

Castillo, M. (2014). Módulo. Análisis del Mercado y Competitividad Externa. [PDF]. México: Autor.

Varela, J. R. (2013). Administración de la compensación. Sueldos, salarios y prestaciones. México: Pearson Educación.

Willis Towers Watson. (2016). Acerca de la empresa. 3 de abril del 2016, de Towers Watson Sitio web: https://www.towerswatson.com/es-MX

Mercer. (2016). Nuestra compañía. 3 de abril del 2016, de Mercer America Latina Sitio web: http://www.latam.mercer.com/what-we-do/workforce-and-careers.html

Hay Group. (2016). Acerca de Hay Group. 03 de abril del 2016, de Korn Ferry Sitio web: http://www.haygroup.com/co/services/index.aspx?id=14610