Ensayo Entorno económico.

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Estrategia de cartera.

Es la encargada de fijar la marcha a seguir para el establecimiento de cada unidad estratégica empresarial, detallando para las mismas las diferentes combinaciones producto-mercado que debe desarrollar la empresa.

Estamos denotando que la estrategia de cartera habilitada para nuestra empresa TRANSTECH SOLUTIONS es el abarcar el área de interés nacional e internacional en materia de transporte y en materia alimenticia, dando a conocer nuestros productos y satisfacer principalmente las necesidades básicas y exigencias que los clientes, día a día nos solicitan con gran demanda. Para esto ocuparemos la matriz de ANSOFF; que nos beneficia en la parte de dirección de crecimiento.

La empresa cuenta con una gran cantidad de clientes y día a día nos hacemos cargo de satisfacer los pedidos de cada uno de ellos, esto requiere un grado mayor de responsabilidad y compromiso por todas nuestras matrices a nivel nacional, la ANSOFF nos ayuda a crear planes estratégicos para cubrir a cada uno de los clientes sin descuidar otros prospectos y actividades que mantienen a nuestra empresa de pie.

Estrategia de segmentación.

La estrategia de segmentación implica decidir sobre cuales los segmentos en los que hemos clasificado el mercado en el que va a actuar la empresa. La segmentación que elegimos es la estrategia concentrada: esto quiere decir que nos consistimos en adaptar la oferta a las necesidades de varios segmentos determinados a los cuales va enfocado nuestra empresa, TRANSTECH SOLUTIONS se encarga del área de transportes y logística en movimiento de nuestros productos, por otra parte nos encargamos del ramo alimenticio ofreciendo productos de primera calidad para la rama panificadora ofreciendo variedad de productos como harinas, levaduras, mermeladas y otros derivados que sirven a la panificación; al punto que llegamos es la forma en cómo tenemos localizadas estratégicamente nuestros centros de distribución para un menor tiempo de entrega, así también teniendo en excelentes condiciones nuestras unidades para evitar tiempos de retraso al enviar nuestros productos.

Estrategia de posicionamiento.

El posicionamiento de TRANSTECH se encuentra dentro de las tres primeras empresas que se encargan del ramo alimenticio, haciendo así el trabajo con mucha fluctuación económica, laboral y empresarial; esto se debe al gran crecimiento de población, que va en aumento día a día esto colabora al crecimiento de la economía en la empresa y a la producción de más materia prima para satisfacer las necesidades básicas.

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