FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

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3.5.2. Planificación Operativa

3.5.3. Planificación Táctica

3.5.4. Planificación de contingencia

3.5.5. Organización

3.5.6. Dirección

3.5.7. Control

3.6. OBJETIVOS

3.6.1. Funciones de los Objetivos Organizacionales

3.6.2. Características de los Objetivos

3.6.3. Tipos de objetivos

3.7. POLÍTICAS

3.8. ENCUESTAS

4 ADMINISTRACIÓN DE LA MERCADOTECNIA

4.1. MERCADOTECNIA

4.1.1. Conceptos

4.1.2. Elementos de la mercadotecnia

4.1.3. Importancia

4.2. DEFINICION DE MERCADO OBJETIVO

4.3. FODA

5 DESARROLLO EMPRESA DE (HEAL-TÉ)

5.1. NOMBRE O RAZÓN SOCIAL.

5.2. TIPO DE EMPRESA

6 ENCUESTA

6.1. OBJETIVOS DE LA ENCUESTA.

6.2. DISEÑO DE LA ENCUESTA

6.3. CORRIDA DE ENCUESTAS (ANEXO)

6.4. TABULACION DE LA ENCUESTA, REPRESENTACION RGAFICA DE LOS RESULTADOS E INTERPRETACION

6.5. DETERMINACIÓN DEL MERCADO OBJETIVO.

7 VALORES CORPORATIVOS

7.1. MISIÓN

7.2. VISIÓN

7.3. CÓDIGO DE ÉTICA DE LA EMPRESA

7.4. AUTOESTIMA Y ASERTIVIDAD PARA LOS EMPLEADOS

8 POLÍTICAS ORGANIZACIONALES

8.1. PARA EMPLEADOS

8.2. PARA CLIENTES

8.3. PARA PROVEEDORES

9 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

9.1. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – ESTRUCTURAL

9.2. ORGANIGRAMA DE POSICIÓN

10 PLANEACIÓN

10.1. OBJETIVO A LARGO PLAZO (ALTA GERENCIA)

10.2. OBJETIVOS A CORTO Y MEDIANO PLAZO POR DEPARTAMENTOS

10.3. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

10.4. PLANIFICACIÓN OPERATIVA Y TÁCTICA

Táctica

Operativas

10.5. PLANIFICACIÓN DE CONTINGENCIA

10.6. FODA

11 COMPONENTE ECONÓMICO

11.1. INVERSIÓN

11.2. DEMANDA ACTUAL

11.3. FIJACIÓN DE PRECIO DEL PRODUCTO O SERVICIO

11.4. INGRESOS

11.4.1. Ventas Mensuales y Anuales

11.5. PLAN DE CUENTAS

11.6. TABLA DE AMORTIZACIÓN DEL PRÉSTAMO

11.7. BALANCE GENERAL INICIAL DE LA EMPRESA “HEAL-TÉ”

11.8. BALANCE DE RESULTADOS DE LA EMPRESA “HEAL-TÉ”

11.9. BALANCE GENERAL FINAL DE LA EMPRESA “HEAL-TÉ”

12 COMPONENTE ECOLÓGICO

12.1. ENTORNO GENERAL

12.1.1. Componente socio Demográfico cultural.

12.1.2. Componente Tecnológico.

12.1.3. Componente Ecológico.

12.2. ENTORNO ESPECÍFICO

12.2.1. Competidores

12.2.2. Clientes

12.2.3. Proveedores

13 IMAGEN CORPORATIVA

13.1. LOGO

13.2. HOJA VOLANTE

13.3. TRIPTICO

14 REQUICITOS DE COSTITUCIÓN

14.1. RUC

14.2. CONSTITUCIÓN

15 CONCLUSIONES RECOMENDACIONES Y ANEXOS

15.1. CONCLUSIONES

15.2. RECOMENDACIONES

15.3. GLOSARIO

15.4 BIBLIOGRAFÍA

15.5. ANEXOS

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MICROEMPRESA

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DEFINICIÓN

Una micro empresa o microempresa es una empresa de tamaño pequeño. Su definición varía de acuerdo a cada país, aunque, en general, puede decirse que una microempresa cuenta con un máximo de diez empleados y una facturación acotada. Por otra parte, el dueño de la microempresa suele trabajar en la misma.

La creación de una micro empresa puede ser el primer paso de un emprendedor a la hora de organizar un proyecto y llevarlo adelante. Al formalizar su actividad a través de una empresa, el emprendedor cuenta con la posibilidad de acceder al crédito, contar con aportes jubilatorios y disponer de una obra social, por ejemplo.

Es importante resaltar el hecho de que dentro del sector de la micro