FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
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3.5.2. Planificación Operativa
3.5.3. Planificación Táctica
3.5.4. Planificación de contingencia
3.5.5. Organización
3.5.6. Dirección
3.5.7. Control
3.6. OBJETIVOS
3.6.1. Funciones de los Objetivos Organizacionales
3.6.2. Características de los Objetivos
3.6.3. Tipos de objetivos
3.7. POLÍTICAS
3.8. ENCUESTAS
4 ADMINISTRACIÓN DE LA MERCADOTECNIA
4.1. MERCADOTECNIA
4.1.1. Conceptos
4.1.2. Elementos de la mercadotecnia
4.1.3. Importancia
4.2. DEFINICION DE MERCADO OBJETIVO
4.3. FODA
5 DESARROLLO EMPRESA DE (HEAL-TÉ)
5.1. NOMBRE O RAZÓN SOCIAL.
5.2. TIPO DE EMPRESA
6 ENCUESTA
6.1. OBJETIVOS DE LA ENCUESTA.
6.2. DISEÑO DE LA ENCUESTA
6.3. CORRIDA DE ENCUESTAS (ANEXO)
6.4. TABULACION DE LA ENCUESTA, REPRESENTACION RGAFICA DE LOS RESULTADOS E INTERPRETACION
6.5. DETERMINACIÓN DEL MERCADO OBJETIVO.
7 VALORES CORPORATIVOS
7.1. MISIÓN
7.2. VISIÓN
7.3. CÓDIGO DE ÉTICA DE LA EMPRESA
7.4. AUTOESTIMA Y ASERTIVIDAD PARA LOS EMPLEADOS
8 POLÍTICAS ORGANIZACIONALES
8.1. PARA EMPLEADOS
8.2. PARA CLIENTES
8.3. PARA PROVEEDORES
9 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
9.1. ORGANIGRAMA FUNCIONAL – ESTRUCTURAL
9.2. ORGANIGRAMA DE POSICIÓN
10 PLANEACIÓN
10.1. OBJETIVO A LARGO PLAZO (ALTA GERENCIA)
10.2. OBJETIVOS A CORTO Y MEDIANO PLAZO POR DEPARTAMENTOS
10.3. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
10.4. PLANIFICACIÓN OPERATIVA Y TÁCTICA
Táctica
Operativas
10.5. PLANIFICACIÓN DE CONTINGENCIA
10.6. FODA
11 COMPONENTE ECONÓMICO
11.1. INVERSIÓN
11.2. DEMANDA ACTUAL
11.3. FIJACIÓN DE PRECIO DEL PRODUCTO O SERVICIO
11.4. INGRESOS
11.4.1. Ventas Mensuales y Anuales
11.5. PLAN DE CUENTAS
11.6. TABLA DE AMORTIZACIÓN DEL PRÉSTAMO
11.7. BALANCE GENERAL INICIAL DE LA EMPRESA “HEAL-TÉ”
11.8. BALANCE DE RESULTADOS DE LA EMPRESA “HEAL-TÉ”
11.9. BALANCE GENERAL FINAL DE LA EMPRESA “HEAL-TÉ”
12 COMPONENTE ECOLÓGICO
12.1. ENTORNO GENERAL
12.1.1. Componente socio Demográfico cultural.
12.1.2. Componente Tecnológico.
12.1.3. Componente Ecológico.
12.2. ENTORNO ESPECÍFICO
12.2.1. Competidores
12.2.2. Clientes
12.2.3. Proveedores
13 IMAGEN CORPORATIVA
13.1. LOGO
13.2. HOJA VOLANTE
13.3. TRIPTICO
14 REQUICITOS DE COSTITUCIÓN
14.1. RUC
14.2. CONSTITUCIÓN
15 CONCLUSIONES RECOMENDACIONES Y ANEXOS
15.1. CONCLUSIONES
15.2. RECOMENDACIONES
15.3. GLOSARIO
15.4 BIBLIOGRAFÍA
15.5. ANEXOS
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MICROEMPRESA
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DEFINICIÓN
Una micro empresa o microempresa es una empresa de tamaño pequeño. Su definición varía de acuerdo a cada país, aunque, en general, puede decirse que una microempresa cuenta con un máximo de diez empleados y una facturación acotada. Por otra parte, el dueño de la microempresa suele trabajar en la misma.
La creación de una micro empresa puede ser el primer paso de un emprendedor a la hora de organizar un proyecto y llevarlo adelante. Al formalizar su actividad a través de una empresa, el emprendedor cuenta con la posibilidad de acceder al crédito, contar con aportes jubilatorios y disponer de una obra social, por ejemplo.
Es importante resaltar el hecho de que dentro del sector de la micro
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