FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES.

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En el mundo moderno los administradores actúan en una sociedad pluralista en donde muchos grupos representan sus intereses, influyen sobre otros grupos sin carácter de dominancia absoluta. Así diremos que, los administradores deben tomar decisiones acertadas, tratándose de un conglomerado económico; los errores pueden ser fatales y por su alto grado de complejidad, imperdonables e irreversibles, deben tener en cuenta lo contencioso económico externo (Los insumos, maquinarias, herramientas, equipos industriales), La fuerza laboral es vital en la organización puesto que contar con personal capacitado, facultado, motivado, que sienta que la empresa es suya al realizar la labor, facilitara el logro de los objetivos propuestos.

Si observamos el ámbito tecnológico, podemos decir que obedece a la necesidad del hombre de facilitar más los procesos e innovación y está sujeta a unas categorías las cuales definen sus características. El Administrador ya establece los lineamientos que limitan el actuar y que restringe y permite ciertos actos. Las creencias sociales son parte inherente del pueblo y el respeto a ellas por parte del Administrador reflejan su humanismo y su comprensión hacia el ambiente cultural.

La responsabilidad social obedece al compromiso que tiene la organización con el medio externo, sus repercusiones al ambiente son aceptadas o sancionadas según el beneficio o la gravedad que representan. La responsabilidad coloca a las organizaciones en un punto delimitante en donde deben acordar soluciones y alternativas benéficas para ellas mismas.

ESQUEMA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

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Para lograr que una empresa sea sostenible en los ámbitos mencionados anteriormente, se deben estudiar previamente los factores que intervienen y benefician o amenazan la organización; la responsabilidad recae principalmente en el administrador que debe crear un plan para afrontar las circunstancias externas y de la misma forma saber utilizar las herramientas en pro de la compañía, sus colaboradores y de él mismo.

Encontramos que la sociedad, la economía, los empleados, clientes y el medio ambiente son los principales motivos a tener en cuenta al momento de plantear o incluso llevar a cabo un plan estratégico ya que en nuestro panorama de globalización lo primero que buscamos es un equilibrio entre todos, no podemos llevar a cabo un proyecto que genere muchas ganancias si de antemano conocemos que perjudica a los empleados o atenta contra el medio ambiente, tampoco se puede dejar de lado la normatividad que rige actualmente, de ser así se pueden perjudicar varios eslabones.

PERFIL OCUPACIONAL DEL ADMINISTRADOR

El campo de acción destinado para el administrador de empresas a decir verdad es bastante amplio, el número de departamentos varía según las necesidades de la misma empresa, dependiendo del departamento en que se encuentre el administrador, este realiza funciones como:

- Producción: Considerado tradicionalmente como uno de los departamentos clave, ya que se encarga del óptimo aprovechamiento y de la adecuada introducción de infraestructura en un organismo o empresa.

- Mercadotecnia: De suma importancia, dada su especialidad que hoy en día representa, y que sostiene en la empresa la responsabilidad de elaborar métodos eficientes en el manejo y coordinación de los sistemas de venta que la empresa ofrece a un mercado específico.

- Finanzas: Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer de los medios económicos necesarios para cada uno de los demás departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente.

- Recursos humanos: Departamento de vital importancia, ya que mediante el uso adecuado de programas de reclutamiento, selección, contratación, capacitación y desarrollo, se allega para la empresa del personal adecuado y afín a los objetivos de la misma.

En cuanto al perfil ocupacional del administrador de empresas, además de las competencias específicas para abordar la gestión ambiental organizacional; todo ello les posibilita un gran campo de acción en cualquier tipo de organización del ámbito local y regional, sin distingo de tamaño, sector económico, configuración legal u orientación misional.

El administrador debe estar en la capacidad de:

- Liderar, con enfoque de sustentabilidad ambiental, diversas áreas funcionales de la organización: Administrativa, Financiera, Producción, Talento Humano, Mercadeo y, por supuesto, la ambiental.

- Liderar el fortalecimiento, la competitividad y el crecimiento de organizaciones pequeñas y medianas.

- Ser el responsable de Unidades estratégicas de negocio.

- Propiciar y acompañar la modernización, los cambios administrativos y el manejo de sistemas de gestión ambiental en empresas y organizaciones, y con ello contribuir a la solución de problemas del entorno.

- Generar mediante el trabajo en equipo, acciones creativas e innovadoras que aporten en el desarrollo de las organizaciones y a la preservación del entorno.

- Elaborar planes de negocios, generar empresas, prestar servicios de apoyo administrativo y ambiental a organizaciones, emprendedores y empresarios.

- Proyectarse como gerente de su propia empresa o directivo con éxito.

- Consciente de que las organizaciones están inmersas en un mundo globalizado y altamente competitivo, está llamado a conocer, organizar, dirigir, interpretar e integrar las diferentes variables que componen el entorno empresarial a nivel regional, nacional e internacional.

- Con habilidad en la negociación, que se traduce en la rápida construcción de consensos y en la adecuada administración de los disensos.

- Profesional creativo, recursivo e ingenioso, con capacidad de análisis y síntesis, lo que le permite el correcto planteamiento de una idea o solución innovadora frente a escenarios dinámicos presentes en el universo empresarial.

- Con facultades para ser empresario con emprendimiento y perseverancia en el alcance de objetivos.

- Tomador de decisiones, por la naturaleza de su profesión, en dos dimensiones: la personal y la empresarial.

- Con valores morales y principios éticos. Con