INFORME PRACTICA LAN . INDICEDE TABLAS Y FIGURAS

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2.3 Justificación

Se refiere al impacto del proyecto en la organización. Se debe explicar detalladamente qué soluciona, a cuál área de la empresa se aplica.

Esta debe iniciar con la descripción de la situación actual de estudio, área o hecho a desarrollar. Puede ser ampliamente respaldada con citas y referencias bibliográficas; explicando por qué esas referencias son importantes y qué repercusión tienen en lo que se pretende realizar. La justificación está orientada a destacar la importancia del proyecto y su contribución a la solución de una problemática dada, o por lo menos, propone estrategias que de aplicarlas, contribuirán a resolverlo. Por consiguiente, es necesario exhibir los motivos que merecen el trabajo a realizar.

Para la redacción de esta sección, se puede apoyar en las siguientes preguntas:

- ¿Porqué fue conveniente esta práctica?

- ¿Para qué sirve?

- ¿Quiénes y de qué modo se beneficiarán con los resultados?

- ¿Qué implicaciones pueden tener los resultados, cualesquiera que estos sean?

- ¿Ayudará a resolver algún problema?

- ¿Puede sugerir ideas, recomendaciones o hipótesis a futuros proyectos?

2.4Objetivos

Son los propósitos del estudio, expresan el fin que pretende alcanzarse y, por tanto, todo el desarrollo del trabajo se orientará a lograr estos objetivos. Los objetivos son inherentes a la definición y delimitación del problema planteado.

¿Para qué sirven los objetivos?

- Sirven de guía para la elaboración y estructuración del proyecto.

- Determinan los límites y la amplitud del estudio.

- Orientan sobre los resultados que se esperan obtener.

- Permiten determinar las etapas del proceso.

Características de los objetivos

- Éstos deben ser claros y precisos para evitar confusiones o desviaciones.

- Deben ser susceptibles de alcanzarse (medibles).

- Todos los objetivos deben ser congruentes y estar relacionados entre sí.

- Deben estar dirigidos a los elementos básicos del problema.

- Deben expresarse por medio de un verbo en infinitivo, es decir, terminados en: ar, er, ir. Por ejemplo: Implementar[1].

Para la especificación de los objetivos de un proyecto, se deben contestar las siguientes interrogantes:

OBJETIVOS= QUIÉN + QUÉ + CÓMO + CUÁNDO + DÓNDE + PARA QUÉ

Obviamente, deben ser incluidas y respondidas aquellas que corresponda, según el alcance del proyecto y en el orden de importancia que estos requieran.

2.4.1ObjetivoGeneral

Es un enunciado que expresa una propuesta en términos globales, y que indica lo que se pretende realizar en la práctica. El logro del objetivo general se apoya en la formulación de objetivos específicos. Debe ser único y no específico. Por ejemplo:

“implementar los procedimientos de trabajo seguro en la empresa XXXXXX, teniendo en consideración los sistemas de gestión ya existentes”.

2.4.2ObjetivosEspecíficos

- Se refieren a los resultados intermedios que se espera obtener para dar respuesta final al problema.

- Se desprenden del objetivo general y deben ser planteados de forma que estén orientados al logro del mismo.

- Todos en su conjunto logran la totalidad del objetivo general.

- Deben ser medibles.

Por ejemplo:

1.- Caracterizar la empresa de vista organizacional y funcional, según la gestión de prevención que se proclama

2.- Identificar y evaluar las situaciones de peligro y riesgos respectivamente.

3.- Otros que usted considere haber desarrollado en el transcurso de su practica profesional.

2.4.3 Alcances del Proyecto

Enestaseccióndeberámencionarsehastadondellegaoabarcaelproyecto,describiendolapoblación, los procesos y las áreas en las cuales tendrían impacto los resultados de la practica.

2.4.4 Limitaciones al Proyecto

Son las condiciones detectadas al momento de la definición de su practica que puedan obstaculizarlo, es decir, las “debilidades restrictivas” en su realización. Pueden ser diversos factores y recursos que se deben tomar en cuenta, tales como la administración, el tiempo y los costos, entre otros.

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FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA ( optativo)

Es la descripción y explicación, en un marco teórico, de los conceptos, teorías, metodologías y buenas prácticas a emplearse para el desarrollo del proyecto.

3.1 ¿Qué función cumple el Marco Teórico?

- Respalda teóricamente el desarrollo del proyecto.

- Orienta hacia la organización de datos o hechos significativos, para descubrir las relaciones de un problema con las teorías existentes.

- Integra la teoría con el desarrollo del proyecto.

- Ayuda a precisar y organizar los elementos contenidos en el proyecto para convertirlos en acciones concretas.

3.2 ¿Cómo se construye el Marco Teórico?

- Se debe identificar los elementos teóricos necesarios para fundamentar el proyecto.

- Se debe seleccionarlos elementos más importantes para el desarrollo del proyecto.

- Su extensión debe estar comprendida entre 10 y15 páginas.

- Citar y dar crédito