Importancia en la gestión empresarial
Enviado por Rosa Fernandez • 8 de Julio de 2023 • Reseña • 5.198 Palabras (21 Páginas) • 202 Visitas
1. Introducción 3
2. Definición y conceptos básicos 3
2.1 Definición 3
2.2 Objetivos y características 3
2.3 Importancia en la gestión empresarial 4
2.4 Conceptos clave 4
3. Tipos de cadena de suministro 5
3.1 Tradicional: 5
3.2 Directa: 5
3.3 Estratégica: 5
3.4 Compartida: 5
3.5 Sincronizada: 5
3.6 Compleja: 6
4. Elementos de la cadena de suministros 6
4.1 Proveedores 6
4.2 Transporte 6
4.3 Empresa 7
4.4 Clientes 7
4.5 Flujo de información 7
5. Administración de la cadena de suministros 7
6. Etapas en la administración de la cadena de suministro 8
6.1 Planificación: 8
6.2 Abastecimiento: 8
6.3 Producción: 8
6.4 Almacenamiento: 8
6.5 Distribución: 9
6.6 Servicio al cliente: 9
7. Integración de la cadena de suministro 9
8. Sistemas de información y la administración de la cadena de suministro 9
9. Innovación en la cadena de suministros: 16
CADENA DE SUMINISTRO
Introducción
La cadena de suministro ha sido una parte fundamental de la gestión empresarial durante siglos. Antes de la llegada de los sistemas de información, los procesos de la cadena de suministros se basaban en métodos manuales y el conocimiento tácito de los trabajadores. Con el tiempo, se desarrollaron sistemas más formales y estructurados para gestionar la cadena de suministros, como el método Just in Time (JIT) y el Sistema de Planificación de Recursos Empresariales (ERP).
Con la evolución de las tecnologías de la información, se han desarrollado sistemas cada vez más sofisticados para mejorar la gestión de la cadena de suministros. La adopción de sistemas de información en la cadena de suministros ha permitido una mayor visibilidad, control y coordinación en los procesos de la cadena de suministros.
En la actualidad, los sistemas de información de la cadena de suministros se han convertido en una parte crítica de la gestión empresarial. La implementación de tecnologías emergentes como el Internet de las cosas (IoT), la inteligencia artificial (IA) y la robótica ha permitido una mayor automatización y eficiencia en la cadena de suministros.
Definición y conceptos básicos
2.1 Definición
Una cadena de suministro es el conjunto de actividades, instalaciones y medios de distribución necesarios para llevar a cabo el proceso de venta de un producto en su totalidad. Esto es, desde la búsqueda de materias primas, su posterior transformación y hasta la fabricación, transporte y entrega al consumidor final.
2.2 Objetivos y características
La cadena de suministro tiene como objetivo principal satisfacer las necesidades del cliente final de la mejor manera posible. Incluye las siguientes características:
- Mejora contínua de los procesos
- Existencia de rápidos canales de comunicación entre los diferentes elementos de la cadena de suministro
- Gestión total de la calidad
- Manejo adecuado de inventarios y almacenes.
- El cliente es parte fundamental de la cadena de suministro ya que el propósito general es satisfacer sus necesidades.
2.3 Importancia en la gestión empresarial
La cadena de suministros es un componente crítico de la gestión empresarial ya que influye en la capacidad de la empresa para entregar productos y servicios de manera eficiente y rentable a sus clientes. La importancia de la cadena de suministros en la gestión empresarial se puede resumir en los siguientes puntos:
- Mejora la eficiencia y la rentabilidad: Una cadena de suministros bien gestionada puede reducir costos y mejorar la eficiencia de los procesos empresariales. Al gestionar mejor los recursos y optimizar los procesos, la empresa puede aumentar su rentabilidad y mejorar su competitividad.
- Garantiza la disponibilidad de los productos: La cadena de suministros garantiza que los productos estén disponibles en el momento y lugar adecuados para satisfacer las demandas de los clientes. Esto significa que la empresa puede satisfacer la demanda de los clientes de manera oportuna y eficiente.
- Permite la colaboración y la coordinación: La cadena de suministros implica la colaboración y coordinación entre las diferentes partes involucradas en la cadena, como proveedores, fabricantes, distribuidores y minoristas. Esto puede mejorar la relación entre las partes y aumentar la eficiencia de la cadena de suministros en su conjunto.
- Mejora la calidad de los productos: La cadena de suministros también puede influir en la calidad de los productos ofrecidos por la empresa. Una cadena de suministros bien gestionada puede garantizar que se utilicen materiales de alta calidad y que los procesos de fabricación sean eficientes y consistentes, lo que resulta en productos de mayor calidad.
- Reduce el riesgo empresarial: La gestión adecuada de la cadena de suministros puede reducir el riesgo empresarial, como el riesgo de interrupciones en la cadena de suministros debido a desastres naturales o cambios en las condiciones del mercado.
2.4 Conceptos clave
- Diferencia con Gestión Logística
La logística es un eslabón más de la cadena de suministro. La logística se refiere a las actividades vinculadas con la gestión eficiente del almacenamiento de productos/mercancías, la organización y ejecución del transporte, y la distribución hasta el cliente final.
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