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Industrial de Oleaginosas Americanas S. A. (INOLASA)

Enviado por   •  10 de Septiembre de 2018  •  1.559 Palabras (7 Páginas)  •  650 Visitas

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Por tanto, nuestros procesos productivos están orientados para ofrecer un producto inocuo, de óptima calidad, según los requerimientos de todos nuestros clientes.

Para lograr esto, INOLASA ofrecerá los recursos necesarios que aseguren el mejoramiento continuo de sus sistemas de gestión, fomentando el desarrollo de una cultura preventiva hacia la inocuidad y calidad; que permitan la continuidad de la empresa en forma competitiva; por medio de sistemas de control y normas establecidas.

Así también, exigimos de nuestros empleados, contratistas, visitantes y proveedores este mismo nivel de compromiso.”

1.1.4 Ubicación geográfica[pic 1]

Su planta productora se localiza en

Barranca, Puntarenas en la costa pacífica del país, sus oficinas centrales y división comercial están ubicadas en San José.

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1.1.5 Organización

[pic 2]

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1.1.6 Número de trabajadores

El equipo de trabajo está conformado en promedio por 450 colaboradores quienes pertenecen a las diferentes gerencias, superintendencias y departamentos; distribuidos de acuerdo al organigrama adjunto.

1.1.7 Tipo de bienes y/o servicios

Aceites vegetales:

- Se comercializa en forma industrial ( granel), para clientes como:

- MacCornick, (mayonesas).

- Sur Química, (pinturas).

- Numar, (margarina y manteca).

- Plantas atuneras.

- También se comercializa en recipientes plásticos de diferentes presentaciones como:

- Pichingas de 17 litros.

- Envases de ½ litro.

- Envases de 1 litro.

- Envases de 1,25 litros.

- Envases de 1,5 litros.

- Envases de 2 litros.

- Envases de 3 litros.

- Envases de 4,5 litros.

Los cuales se utilizan para la venta en supermercados.

Harina de soya:

Esta se comercializa a granel o en sacos, utilizada para el consumo animal como lo son pollos, cerdos y ganado bovino.

Cascarilla:

Este es un subproducto que se vende enfardado o a granel y es utilizado para consumo animal.

Lecitina de soya:

Es un subproducto obtenido del aceite, el cual se utiliza como emulsificante natural utilizado por la industria repostera y farmacéutica. Se comercializa en estañones de 200 Kg.

1.1.8 Mercado

El mercado con que cuenta la empresa INOLASA es nacional y también se exporta a Centro América y Panamá.

1.1.9 Descripción del proceso de abastecimiento y comercialización

1.1.10 Descripción de las actividades de producción

1.2 Justificación del proyecto

Actualmente, en la compañía INOLASA en el departamento de refinería, se cuenta con tres pequeñas calderas que proporcionan el fluido térmico a la misma cantidad de plantas refinadoras, o sea tres, estas calderas trabajan con búnker, se sabe que este combustible es muy contaminante y su costo es elevado, la empresa se ve en la necesidad de sustituirlas por una calderita que alimente a las tres plantas y que además trabaje con biomasa, ya que este tipo de combustible es mucho más económico y no es tan contaminante como el búnker.

Con la elaboración de este proyecto se aplicará técnicas de evaluación de inversiones, incluyendo la metodología de riesgo visto en el curso de gerencia de proyectos, para determinar la factibilidad

1.3 Alcances y limitaciones

1.3.1 Alcances

El resultado del proyecto permitirá a la organización tomar una decisión de cuál proyecto de inversión es más factible y rentable para ella.

1.3.2 Limitaciones

Este proyecto no presentó ninguna limitación para su desarrollo, ya que se contó con la total disposición de la empresa para su ejecución.

II Horizonte económico del proyecto

Para empezar este proyecto de inversión lo primero que se realizó fueron las cotizaciones correspondientes, se hicieron tres cotizaciones en total (ver anexo) en los anexos adjuntamos las cotizaciones que tenemos

[pic 3]

Como se observa en el cuadro adjunto, sólo dos propuestas van a ser de la partida para la empresa. A continuación el desglose de cada una de las alternativas.

a) Determinación de la inversión para el proyecto A:

[pic 4]

b) La vida económica del proyecto.

Se estimó en diez años por disposición de la empresa.

c) Flujos netos de efectivo (FNE)

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