Essays.club - Ensayos gratis, notas de cursos, notas de libros, tareas, monografías y trabajos de investigación
Buscar

LA FILOSOFÍA KAIZEM

Enviado por   •  22 de Febrero de 2018  •  1.729 Palabras (7 Páginas)  •  331 Visitas

Página 1 de 7

...

En resumen, podemos contar como elementos centrales del modelo fordista:

- Aumento de la división del trabajo.

- Profundización del control de los tiempos productivos del obrero (vinculación tiempo/ejecución).

- Reducción de costos y aumento de la circulación de la mercancía (expansión interclasista de mercado) e interés en el aumento del poder adquisitivo de los asalariados (clases subalternas a la élite).

- Políticas de acuerdo entre obreros organizados y el capitalista.

- Producción en serie

La diferencia que tiene con el taylorismo, es que ésta innovación no se logró principalmente a costa del trabajador sino a través de una estrategia de expansión del mercado

Taylorismo

División de las distintas tareas del proceso de producción. Este fue un nuevo método de organización industrial, cuyo fin era aumentar la productividad y evitar el control que el obrero podía tener en los tiempos de producción.

La organización del trabajo taylorista transformó a la industria en los siguientes sentidos:

- Aumento de la destreza del obrero a través de la especialización y el conocimiento técnico.

- Mayor control de tiempo en la planta, lo que significaba mayor acumulación de capital.

- Idea inicial del individualismo técnico y la mecanización del rol.

- Estudio científico de movimientos y tiempo productivo.

La división del trabajo planteada por Taylor efectivamente reduce los costos y reorganiza científicamente el trabajo, pero encuentra un rechazo creciente del proletariado.La expansión estructural de mercado.Lo llevaría a una reformulación práctica en el siglo XX que es la idea de fordismo

Breve Reseña Histórica de la Empresa Toyota

En aquel tiempo Toyoda Automatic Loom Works estaba presidida por Sakichi Toyoda, conocido como el "Rey de los Inventores de Japón".

- en 1929 Sakichi vende los derechos de sus patentes de telares a la empresa británica Platt Brothers e invierte esos ingresos en el desarrollo del primer vehículo Toyota.

-Kiichiro Toyoda, el hijo de Sakichi Toyoda, realiza las investigaciones sobre motores de combustión interna a gasolina y funda en 1932 la División Automotriz de Toyota Automatic Loom Works.

-Finalmente en 1937, Kiichiro produce el primer prototipo de automóvil y establece los cimientos de Toyota Motor Corporation Ltd.

-Toyota lanzó al mercado su primer carro pequeño, el Modelo SA, en 1947. La producción de autos fuera de Japón comenzó en 1959 en una pequeña planta en Brasil, y continuó con una creciente red de plantas en todo el mundo.

-En 1950 Toyota Motor Corp. Experimentó su primera y única huelga.

-En agosto de 1997 se cumplieron 60 años del establecimiento de Toyota Motor Corp. Esta empresa, fundada por Kiichiro Toyoda, el hijo de Sakichi, se ha convertido en una compañía líder en su ramo.

Hoy en día Toyota es tercer fabricante de autos más grande del mundo en venta de unidades y también en ventas netas. Es el mayor fabricante automotriz de Japón, produciendo más de 4.5 millones de autos por año, lo que equivale a un vehículo cada seis segundos.

A Modo de Conclusión

Lo que podemos observar en los datos señalados es que el Toyotismo vino para perfeccionar un método buscando solucionar un paradigma: cómo ajustar el sistema de producción a los moldes neoliberales. La solución fue presentada por una empresa (Toyota) que tenía restricciones mucho mayores que los de las grandes multinacionales industriales.

La increíble consistencia de la eficiencia de Toyota es el resultado directo de su excelencia operacional. Toyota ha vuelto la excelencia operacional en un arma estratégica. Esta excelencia operacional está basada en parte en herramientas y métodos de mejora de la calidad, hechos famosos por Toyota en el mundo de la manufactura, como el Just-in-time, Kaizen, Flujo de una sola pieza, poke-yoke, jidoka y heijunka. Estas técnicas ayudaron a esparcir lo que hoy conocemos como "Manufactura Esbelta".

Referencias Bibliográficas

- Maestría en control de operaciones y gestión logística. Antecedentes Históricos [en línea]. [Fecha de consulta: 29/08/2015].Disponible en: file:///C:/Users/Usuario/Pictures/04.-%202012%20Capitulo%201%20LEAN.pdf

- PDCA HOME. Método Kaizen. [ En línea] (S/F). [Fecha de consulta: 29/08/015]. Disponible en: http://www.pdcahome.com/metodo-kaizen/

- Hernández Vera Sandra. Toyotismo. Taniitä Hernandez [en línea]. Actualizada: 31 agosto de 2014. [Fecha de consulta: 28/08/15]. Disponible en: http://es.slideshare.net/tanitha08/toyotismo-caracteristicas-ventajas-desventajas-aplicacion

- Gabriel. Trabajo de Clases [en línea]. Actualizada: 12 de enero de 2011. [Fecha de Consulta: 28/08/15]. Disponible en : http://dante-gabrielsk8.blogspot.com/2011/01/el-fordismo-y-el-taylorismo.html

- Resumen de la empresa Toyota. [en línea ] Actualizada: 9 de marzo de 2011. [Fecha de consulta: 28/08/15]. Disponible en : http://www.taringa.net/post/apuntes-y-monografias/9606373/Resumen-de-la-empresa-toyota.html

...

Descargar como  txt (11.9 Kb)   pdf (58.5 Kb)   docx (17.7 Kb)  
Leer 6 páginas más »
Disponible sólo en Essays.club