PARA USTED CUALES SON LAS DIFERENCIAS ENTRE LOS LIVING LABS Y VIVE LABS?
Enviado por Kate • 23 de Abril de 2018 • 919 Palabras (4 Páginas) • 500 Visitas
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En este caso para una compañía tan grande se debería de tener una sede principal de donde salgan los principales direccionamientos y otras sedes que sigan y procuren que estos primeros lineamientos se cumplan en cada una de sus sedes.
Supply Chain o cadena de suministro de información compartida:
Al ser una compañía con un mando descentralizado esto también trae inconvenientes a la hora de intentar una sinergia entres los proveedores y los distribuidores desde sus diferentes punto alrededor del mundo lo que hace que no se mantenga una información clara entre ellos y no se logre el trabajo y la eficiencia deseada.
Para mitigar este impacto se debe de crear un lineamiento de trabajo básico para todos los proveedores y distribuidores con lo cual todos cuenten con la misma información y el mismo manejo en sus funciones para crear una sinergia y la realización de un buen trabajo que beneficie al cliente y a la compañía.
Supply Chain o cadena de suministro de gestión del pedido por parte del proveedor:
En este caso el proveedor de la compañía no tiene mayor decisión sobre el manejo del resto de la construcción o manejo de las políticas de entrega y de armado del producto final.
En este caso una alternativa se pude dar en brindar mayor compromiso por parte del proveedor y podría recibir la información necesaria para trabajar conjuntamente con el resto de los procesos de la compañía manejando el mando descentralizado con una base principal que maneje las demás.
Supply Chain o cadena de suministro sincronizada:
Este tipo de cadena de suministro no se ve reflejada en esta compañía las diferentes sedes no manejan la misma información y ni siquiera manejan un programa virtual en el cual todos puedan ver en tiempo real lo que sucede con a cada uno para poder tomar decisiones acertadas y al momento justo, sin dejar de lado que ni siquiera tienen una estructura clara ante la manera en la que esta conformada y sus objetivos, metas y estrategias a lograr.
Para este caso es recomendable empezar a invertir en tecnología y programas que ayuden al manejo y al orden de la información de las sedes en tiempo real y que se tenga una organización estructurada en cuanto a sus bases como empresa como visión misión y objetivos el cual encamina a todas sus sedes por un mismo camino levándolos todos a un mismo fin.
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