- INFORMACION GENERAL
Nombre del Proyecto: PAGINA WEB DE ALPACA WEAR
Patrocinador: Lourdes Alzamora, Gerente General
Fecha de Presentación: 01 de enero del 2006
HISTORIAL DE VERSIONES
VERSION | PRESENTADO POR | FECHA |
1.0 | Juan Diego Samamé | 01/07/2018 |
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Autorizado por Propietario del Proyecto: Carlos Gomez de la Torre
- ANTECEDENTES
Generadora de Energía del Perú S.A. (GEPSA), tiene la necesidad de reemplazar el puente temporal que implementaron sobre el río Chacaneque. |
En el proyecto de construcción del nuevo puente, es necesario realizar todo el expediente técnico que incluye los estudios básicos, ingeniería al detalle y los planos de construcción. |
Se contempla con un presupuesto de S/. 230, 000.00 (soles) para el desarrollo del expediente técnico |
- JUSTIFICACION DEL PROYECTO
Actualmente hay sobre el río un puente provisional, el cual se utilizó para la construcción de la represa. Como tal, ya cumplido con su función y es necesario construir un nuevo puente que sea utilizado para el transporte diario de mantenimiento y aprovechado por las comunidades locales. |
- REQUISITOS QUE SATISFACEN LAS NECESIDADES, DESEOS Y EXPECTATIVAS DEL CLIENTE, PATROCINADOR Y DEMAS INTERESADOS
D1. Funcionales D2. Técnicos |
- ALINEAMIENTO DEL PROYECTO A LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS
E1. Objetivos estratégicos a los que contribuirá el Proyecto - Objetivo de los estudios:
- Objetivo de los planos finales:
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E2. Objetivos del Proyecto |
- GERENTE DEL PROYECTO Y SU NIVEL DE AUTORIDAD
Nombre del Gerente del Proyecto Juan Diego Samamé Gamero |
Responsabilidades principales - Elaborar el Plan del Proyecto y asegurar que se cumpla lo establecido.
- Llevar a cabo labores de seguimiento y control: Reportar periódicamente la situación del proyecto, actualizar periódicamente el Plan del Proyecto.
- Tomar decisiones sobre aspectos que tengan impacto en el alcance, costo o plazo comprometidos.
- Asegurar la integridad y calidad de los entregables generados en el proyecto.
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Atribuciones principales - Tendrá la suficiente autoridad y atribución como para resolver los conflictos que puedan poner en riesgo y los objetivos y metas del proyecto.
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- RESTRICCIONES DE LA ORGANIZACIÓN
- El presupuesto del proyecto no excederá el presupuesto S/. 230.000.00 Soles.
- El plazo máximo de entrega de los productos del proyecto es de 125 días útiles.
- Solo participará personal que forme parte del staff de la Agobirich.
- Los Estudios Básicos no deben demorar en acabar más de 60 días útiles.
- De requerir permisos o licencias para la prestación de los servicios, Agobirich deberá gestionarlos y obtenerlos
- Previa ejecución de cualquier trabajo de perforación o cualquier trabajo de campo requerido, Agobirich verificará la inexistencia de interferencias (tuberías de agua, gas, teléfono, electricidad o de otra naturaleza)
- Toda la información que pudiese proporcionar el cliente serán referenciales, obligándose a Agobirich a la verificación referida en el numeral anterior.
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- SUPUESTOS (ASUNCIONES) DE LA ORGANIZACIÓN
- El tiempo proyectado para los estudios definitivos están de acuerdo a los tiempos que los laboratorios prestigiosos del país tienen para sus propios entregables. Y a esto se añade el tiempo que demora los especialistas de Agobirich para hacer sus entregables.
- Asimismo, se asume la disponibilidad de los laboratorios de suelos y mecánica de rocas para las fechas programadas en el cronograma preliminar.
- El tiempo para la extracción de muestras geológicas, suelos incluso el caudal o estudios de agua, se proyectan hacerlo en la temporada de estiaje, cuando no hay tiempos muertos por lluvias.
- Todas las partes interesadas vendrán a las reuniones necesarias que se proyecten en el desarrollo del diseño del puente.
- El horario de trabajo es de 8:00am a 5:00pm. En días laborables.
- El nuevo hardware para el modelamiento y diseño del puente son funcionales.
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- PRESUPUESTO
I1.- Costos estimados del Proyecto - Costo Directo S/. 144,611.50
- Costo Indirecto S/. 26,169.35
- Utilidad S/. 14,461.15
- Contingencia S/. 44,758.00
- SUBTOTAL (sin Igv) S/. 230,000.00
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I2.- Beneficios esperados |
- PROGRAMA DE HITOS
- Culminación del estudios: 01/10/2018
- Culminación de planos de diseño: 01/12/2018
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- INTEGRANTES DEL EQUIPO DEL PROYECTO, ROLES.
- FIRMA DE AUTORIZACIÓN DEL ACTA DE CONSTITUCIÓN