Razon de liquides

...

Impacto carga financiera:

Gastos financieros/ventas

Año 2011=279.513,5/1.116.108,1=0,25

Año 2012= 256.578/1.690.401,3=0,15

Año 2013=275.083,9/1.981.235,3=0,13

Año 2014=466.303,8/1.883.210=0,24

Año 2015=732.399,2/2.978.412,2=0,25

Observando la carga financiera del año 2011, podemos concluir que que de las ventas netas que haga la empresa debe destinar 25% para pagar los gastos financieros, en el año 2012 el impacto carga financiera se redujo hasta llegar a 15%, y fue en el año 2013 en donde la empresa destino solo 13% de las ventas para cubrir sus gastos financieros lo cual fue excelente ya que los gastos financieros no fueron muy altos ($275.083,9) y tuvieron unas ventas netas de ($1.981.235,3). En el año 2014 la carga financiera de la empresa incremento a un 24%. Finalmente en el año 2015 el impacto en la carga financiera fue del 25% igual a la del 2011, los gastos financieros de este año fueron de ($732.399,2) y las ventas netas fueron de ($2.978.412,2) con lo que concluimos que de las ventas netas la empresa tiene que destinar 25% para cubrir con sus gastos financieros.

ANÁLISIS VERTICAL BALANCE GENERAL

Analizando el balance general nos podemos dar cuenta que para el año 2011 las cuentas más representativas del activo corriente son deudores comerciales con un 44% e inventarios con un 40%, para el año 2012 deudores comerciales disminuyeron a un 37,7% y los inventarios se redujeron a un 33,2 % para un total de 70,9 %.en el año 2013 las cuentas más representativas del activo corriente fueron deudores con un 50,1%, inventarios con un 16,2 % y el disponible con un 14,4 % ,para el 2014 deudores comerciales se redujo un 5,7% y los inventarios aumentaron un 12,9% y finalmente en el año 2015 las cuentas más representativas fueron deudores comerciales con un 36,3% e inventarios con un 28,7%. Analizando estos años nos podemos dar cuenta que de los activos que tiene la empresa la gran mayoría se encuentran en cartera, lo cual es malo porque tiene demasiado efectivo sin cobrar lo cual al largo plazo lo podría estar perdiendo.

De los pasivos corrientes para el año 2011 y 2012 las cuentas más representativas fueron obligaciones financieras con un 19,2% y 20,8%, proveedores con un 32,9% y 31,9% y acreedores con un 33% y 24,6% lo cual indica que tenemos que de todas las obligaciones que tenemos las más altas son con nuestros proveedores. Para el año 2013 las cuentas más representativas fueron obligaciones financieras con un 27%, impuesto por pagar con un 29,7% y proveedores se disminuyó a un 20,6% para un total de 77,3%.para el año 2014 y 2015 las obligaciones financieras se redujeron en 22,9% y 20,5% respectivamente, pero proveedores en estos dos años vuelve a incrementar 26,4 % para el año 2014 y 36,7% para el año 2015, los impuestos por pagar para el año 2014 aumentaron a un 38% y para el año 2015 disminuyo a un 29,4%. Nos podemos dar cuenta que las obligaciones a las cuales debemos ponerle atención son las de los proveedores que cada año van incrementando.

Del rubro del patrimonio la cuenta más representativa fue el capital social en el año 2011 fue del 74,2% para el año 2012 aumento a un 80,1%, para el año 2014 fue del 80%en el año 2014 disminuyo a un 76,6% y en el año 2015 su disminución no fue muy drástica a un 75,7%.podemos concluir que la empresa tiene mucho capital social y sus utilidades no son muy representativas en el patrimonio. Las utilidades del año 2011 representaron un 5,9% del patrimonio en el 2012 un 5,8%, en el 2013 disminuyo las utilidades a un 4,8%, en el año 2014 aumentan a un 8,2% y finalmente las utilidades en el año 2015 fueron de un 8,9%.

Análisis horizontal balance general

De los activos corrientes del año 2011-2012 las inversiones aumentaron un 449% ($159.360) y el disponible aumento un 110,4%($163.619,4) y los activos diferidos aumentaron un 131,1%($7000). Para los años 2012-2013 activos diferidos aumentaron un 537%($66.310), y deudores comerciales aumento un 38,9%($19.500). Para los años 2013-2014 las cuentas más afectadas fueron activos diferidos que se redujeron un 67,6%($53.156,9), los inventarios aumentaron un 120,4%($500.629,6) y finalmente en los años 2014-2015 de los activos corrientes activos diferidos aumentaron un 234,7%($59.831) las inversiones disminuyeron un 32,6%($89.589,7) y el disponible aumento en estos años un 50,6%($206,037).

De los pasivos corrientes del año 2011-2012 las obligaciones financieras disminuyeron un 35%($77.973), proveedores disminuyeron un 42,3%(158.360), acreedores disminuyeron un 55,7%($209.400) y las obligaciones laborales se redujeron un 44,4%($10.953). Para los años 2012-2013 las obligaciones financieras vuelven a verse reducidas en un 32,6%, los proveedores se disminuyen un 66,4% y los acreedores se redujeron un 79.3%. En los años 2013-2014 las obligaciones financieras se incrementan en un 74,7%($70.883,9), los proveedores aumentaron un 163,6%($118.766,8) y las obligaciones laborales se incrementaron un 219%($170.664,7). Finalmente de los pasivos corrientes de los años 2014-2015 las cuentas que más se vieron afectadas fueron los acreedores que aumentaron un 270,3%($47.341,1), proveedores incremento un 118,9%($227.618,7) y las obligaciones financieras aumentaron 41%($67.952,3). Nos podemos dar cuenta que en los primeros años las obligaciones financieras, proveedores y acreedores venían reduciéndose, pero en los últimos años se han incrementado, por lo cual la empresa debe tener cuidado de que sus obligaciones o deudas no se vayan incrementando al paso de los años.

Del rubro del patrimonio en los años 2011-2012 las utilidades del ejercicio aumentaron un 45,6%($67.990,1) lo cual fue bueno para la empresa, pero en el año 2012-2013 las utilidades solo incrementaron un 11,2%($24.317,3). En los años 2013-2014 fue donde la utilidad del ejercicio tuvo el mayor incremento que fue del 77,8% ($187.858,9) lo cual es muy bueno para la empresa porque casi fue el doble de lo que generaron el año anterior. Y finalmente las utilidades de los años 2014-2015 aumentaron un 23,9%($102.800,9).