Tema de la Actividad 1 diseño organizacional.

...

- ¿Cuáles considera que son los indicadores del desempeño del negocio?

R= La administración financiera del negocio nos indica si las cuentas están mal o si nos hace falta vender más para cumplir con las demandas, de igual manera nos damos cuentas en la forma en la que los clientes nos ven a nosotros y si nos recomiendan con otras personas.

- ¿Cree que la tecnología tiene importancia en el desempeño de la empresa?

R= Si, debido a que siempre tienes que estar a la vanguardia con ella para que sigas avanzando y estar a la par con la competencia.

Es importante aclarar que el tipo de organización con la que está diseñada la empresa es una empresa centralizada donde los empresarios son los que dan la toma de decisiones dentro de la empresa para el crecimiento de la misma, además de algunas tareas importantes como lo son, compras de equipo, establecimiento de metas, la elección de proveedores y contratación de empleados, son decisiones que son tomadas por los altos niveles.

Conclusión:

El rubro y la magnitud de la empresa son algunos de los factores que van a definir la manera en la cual se va a organizar esta misma.

De igual manera, en una organización debe existir una sintonía entre todas sus dimensiones, recordemos que estas son los clientes, la misión y visión, tecnología, los incentivos y la cultura.

Es importante que estas vayan de la mano de la otra, para que así de esta forma se para que todas fluyan de una manera correcta. Por ejemplo, una empresa tiene que estar a la vanguardia cuando se habla de tecnología para que de esta manera vaya a estancar y pueda estar a la par con los competidores, logrando así estar más cerca de lograr su visión y continuar haciendo su misión. Otro ejemplo en cuanto a la cultura puede ser los incentivos otorgados a los empleados para que estos trabajen de una mejor manera.

Si la empresa cuenta con esta coherencia se puede tener como resultado a unos clientes satisfechos con el producto final de dicha empresa.