Tiempos modernos - Chaplin

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También se refleja las condiciones inhumanas de trabajo de los obreros, donde no existe un lugar cómodo para la hora de almuerzo, ni una silla para descansar, a pesar de la larga jornada de trabajo que deben cumplir por un bajo salario, reflejando una profunda injusticia social, esto se puede ver con la escena de la máquina de comer que le ofrecen al dueño de la fábrica, mostrando sus virtudes respecto al ahorro de tiempo, para sistematizar incluso la hora de almuerzo con el fin de conseguir la máxima producción, donde el obrero aparece como un objeto, el conejillo de indias para los de arriba, a quienes no les importa ni su humanidad ni su seguridad personal.

Por otra parte, con pretexto de que la revolución tecnológica hace más fácil el trabajo de las personas, se sabe que simplemente las hace aún más esclava de los trabajos monótonos y estresantes, donde deben soportar la presión de las autoridades con el objetivo de cumplir su labor de la mejor forma por el temor de perder su trabajo, en un contexto donde todos son reemplazados, y por último, se es víctima de la vida acelerada.

Incremento la producción a través de la humanización de las técnicas de organización del trabajo

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Modelos administrativos (elementos)

Se hace necesario humanizar las técnicas de organización del trabajo para disminuir problemas de producción y rotación de personal a la vez motivar al personal, fomentar el liderazgo y la comunicación, e incentivar la dinámica de grupo.

Cabe resaltar la importancia del verdadero rol de un administrador, pues este debe ser aquel que interprete todo lo que hace y debe hacer la empresa, y a su vez traducirlo en formas para planificar, controlar y tecnificar casi todo el trabajo e incluso se podría hablar de un papel que va más allá, el administrador está en la obligación de hacer un análisis comprobándolo por medio de la supervisión.

Brindar un buen ambiente de trabajo

Capacitación al personal para mejorar la competitividad

El capital humano de una empresa es su recurso más importante, por esto es clave que sus empleados se capaciten constantemente y adquieran nuevos conocimientos que les permitan seguir desarrollando habilidades para realizar eficaz y eficientemente las tareas que les corresponden en su empresa. Capacitar a los empleados ayudará a tener un buen nivel de motivación, productividad, integración y compromiso. Existen diferentes opciones de actualización y capacitación que le permitirán tanto a los directivos como a sus empleados desarrollar mejor sus habilidades y competencias, en pro de aumentar la productividad.

Aplicación la administración por procesos, no por funciones

Si cada uno de los colaboradores entiende que sus responsabilidades van más allá del simple cumplimiento de unas funciones específicas y que en realidad lo que importa es que los procesos en los que está involucrada la empresa se realicen, porque con ello se benefician todos, se contará con un grupo de empleados comprometido y dispuesto a dar lo mejor de sí para ayudar a la empresa. De eso se trata la administración por procesos. Algunas ventajas que puede traerle la aplicación de esta filosofía son: mejor planeación, mayor calidad del trabajo, mejor desempeño general de la organización y cumplimiento de los objetivos estratégicos.

Convertirse en un motivador efectivo

Mantener a los empleados motivados y con actitud positiva frente a las tareas diarias y el trabajo que desempeñan es clave para que todos los procesos en los cuales se encuentran involucrados sean más productivos. Por esto es importante generar políticas que velen por el bienestar y satisfacción de los empleados. Cabe aclarar que al hablar de motivación no solo nos referimos al salario o beneficios económicos que una empresa les da a sus empleados. También se trata de las actividades y acciones que desarrollan las organizaciones en beneficio del capital humano (aniversarios, reconocimientos, capacitaciones, etc…)

Planeación

Un elemento fundamental para la dirección de una empresa es la planeación estratégica, ya que ésta ayuda a definir los objetivos, metas, estrategias, políticas y procedimientos que se desarrollarán en favor de la organización. Si se quiere realizar una buena gestión directiva es importante que se planee con tiempo y claridad el proyecto de vida de la empresa, contemplando el contexto y todos los actores que lo conforman.

Buena administración del tiempo

Para que una organización o empresa pueda ejecutar y llevar a cabo todas las actividades que se ha propuesto, se debe organizar y priorizar tareas en función del tiempo. Éste es uno de los principales recursos cuyo uso es necesario optimizar para aumentar la productividad.

Uso la comunicación de forma estratégica

La comunicación es un elemento indispensable para que su empresa sea más productiva, ya que por medio de una buena gestión de la comunicación interna y externa usted podrá establecer planes de acción que apoyen la consecución de sus objetivos, mejorar el clima laboral, generar una buena reputación, dar a conocer a sus clientes su portafolio y coordinar adecuadamente el trabajo al interior de su empresa, entre muchas otras acciones beneficiosas para su ejercicio empresarial.

Conclusiones

A pesar de todo lo negativo de una realidad social pasada y actual, la película igual transmite mensajes de esperanza para no rendirse.

Bibliografía

http://www.dinero.com/empresas/articulo/10-tips-para-mejorar-la-productividad-de-su-empresa/193162

https://www.slideshare.net/castrov/historia-de-la-produccin

https://www.slideshare.net/Riczay/modelos-administrativos-13437848

http://mgaplicadosth.blogspot.com/2013/11/calidad-total-tqm.html

http://www.umc.edu.ve/mjaramillo/Unidades/Unidad%20III/Presentacion/Presentacion.pdf

https://www.gestiopolis.com/organizacion-y-productividad-del-trabajo-factores-que-las-afectan/