Introduccion a la mecanica industrial

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Es un sistema para que los superiores tengan objetivos de desempeño, revisen el avance y asignen recompensas mediante este avance alcanzando los mayores resultados con el gasto mínimo de esfuerzo y recursos logrando la satisfacción del personal.

Hace que los objetivos sean operativos por un proceso que baja la organización en forma de cascada. Los objetivos generales se traducen a objetivos específicos para posteriormente los establecimientos generar sus propias metas.

Las situaciones donde queda en evidencia la administración por objetivo sería:

- Al momento de generar una estructura de administración general.

- Crear departamentos de jefaturas relacionadas con finanzas, recursos humanos, operaciones, etc.

- Transformar los objetivos generales en objetivos específicos generando sus propias metas de producción.

4.- Identifique la intensidad (baja, media o alta) de las 5 fuerzas de Porter de su empresa y Justifique su apreciación.

Antes de todo no está de más mencionar que Porter es un economista de nacionalidad norteamericana que actualmente es profesor en Harvard donde enseña el método que el mismo desarrollo por medio de las estrategias de marketing para las empresa, creo las 5 fuerzas de Porter lo que consiste en: maximizar los recursos y superar la competencia para que cualquier negocio sea competitivo, esto finalmente te da un puesto importante en la empresa y ayuda a conseguir lo que tanto soñaste por que sin un plan elaborado no se puede sobrevivir en el mundo de los negocios.

En primer lugar hay que desarrollar la visión, misión, los valores, liderazgo de costo, diferenciación y enfoque del negocio.

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http://www.5fuerzasdeporter.com/

A mi parecer las 5 fuerzas de Porter en mi empresa están aplicadas en alta intensidad ya que al ser un supermercado están contantemente aplicadas, teniendo una estructura sólida, es rentable en el área, y tiene una buena proyección a futuro, sacando el máximo de la empresa en un buen tiempo, utilizando las herramientas de marketing. Las 5 fuerzas están utilizadas en su máxima expresión pudiendo: reducir costos teniendo productos que puedan sustituir a otro, tener un alto stock de productos generando una rivalidad para una alta demanda, tener productos rentables para superar la amenaza de otras empresas situadas alrededor y una localización favorable, una favorable negociación con el proveedor poniendo atención para así ver la rentabilidad en el sector y en quinto lugar la negociación directa con los clientes viendo el grado de dependencia y la lealtad de estos para adquirir el producto.

Bibliografía.

https://es.wikipedia.org/wiki/Unimarc

http://online.iacc.cl/mod/resource/view.php?inpopup=true&id=2099401

http://repositorio.utp.edu.co/dspace/bitstream/11059/2172/2/658306S211_anexo.pdf

https://s3a2.me/2012/04/16/la-organizacion-formal-para-la-escuela-clasica-de-la-administracion/

http://www.5fuerzasdeporter.com/

http://www.unimarc.cl/corporativo/nuestra-empresa/