Orden de la combinación perfecta

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Para conservar su lado objetivo e imparcial el gerente deberá colocarse el sombrero blanco, viendo si la decisión tomada es acertada y pensando siempre en los involucrados. Luego deberá colocarse el sombrero amarillo para observar el lado positivo de la decisión. Asimismo es necesario confrontar a la misma, deberá colocarse en última instancia el sombrero negro, para tener precaución de cualquier inconveniente que pueda presentarse. Entonces finalmente vemos que la elección más relevante puede tener sus pros y sus contras, pero será un riesgo que el gerente deberá incurrir.

Así como todo en la vida lleva su orden, la perfecta combinación y orden de estas formas de pensamiento será de gran ayuda para quien utiliza dicho método. Pues en el pequeño ejemplo analizado, pudimos observar que el gerente estaba en una gran disyuntiva para que al final se decidiera por algún tipo de motivación para conservar a sus colaboradores o empleados. Si tal vez en primera instancia él se colocaba el sombrero negro, se hubiese demorado más porque hubiese puesto su atención en las críticas de las alternativas.

Es por esto que hago hincapié en el modo ordenado que se debería seguir, dependiendo de la situación en la que nos encontremos al momento de seleccionar algo. Reanudando con el concepto inicial, podemos concluir, que cuando llegamos a la etapa de la juventud nuestra mente llega a la etapa de la adultez, es entonces cuando tomar decisiones se convierte en nuestro pan diario. Pues nos encontramos en continuas disyuntivas que van desde qué vestuario usar, hasta qué prioridad establecer en nuestras vidas. Por lo que utilizar los sombreros para pensar pueden llegar a ser de gran utilidad para fomentar el desarrollo de nuestro pensar.

Bibliografía

Anonimo. (Junio de 2011). Slideshare. Obtenido de in-SlideShare: http://es.slideshare.net/marilinana/el-pensamiento-formal-de-piaget

Cornachione Larrínaga, M. A. (2008). Psicología del Desarrollo. Cordoba, Argentina: Las Brujas.

De Bono, E. (1985). Los 6 sombreros para pensar. Argentina: Juan Granica S.A.