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EXAMEN FINAL Trabajo de Aplicación

Enviado por   •  19 de Diciembre de 2017  •  1.243 Palabras (5 Páginas)  •  404 Visitas

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Lo que impulsó a Losada a estudiar la conducta humana en las organizaciones fue al observar el sufrimiento innecesario que existe dentro de éstas. Como científico se planteó la interrogante ¿qué hace que un equipo funcione bien y otro no? y, buscó la respuesta en las ciencias duras más que en la psicología y la filosofía para entender mejor lo que pasa en los procesos de interacción humana. Se dio cuenta que necesitaba de matemáticas avanzadas y alta tecnología para procesar datos. La matemática que necesitaba se llama dinámica no lineal3, porque en todos los procesos de interacción los modelos lineales no sirven. Losada se planteó como hipótesis que las cosas pueden hacerse de una forma más inteligente desde el punto de vista emocional y se puede mejorar el nivel y la calidad de vida de las personas en las organizaciones mejorando el desempeño, como consecuencia, la organización va a crecer, va ganar más dinero y por tanto van a estar más felices.

Sus resultados mostraron que las únicas dos características matemáticamente comprobables que diferencian a los equipos de alto y de medio desempeño y que permiten predecir los resultados sobresalientes son la conectividad y tasa de positividad/negatividad ( P/N).

Se definió la conectividad como el número de conexiones comunicacionales entre los miembros de un equipo y conceptualizó la tasa de P/N como el elemento esencial en la creación del espacio emocional de los equipos de alto desempeño. La cuestión es saber en qué proporción está, porque tú como jefe de una empresa, como padre de familia, como amigo de una persona, de vez en cuando vas a tener que dar temas negativos, porque si no todo lo que se diga puede ser poco creíble y lo positivo y negativo cumple un rol de corregir ciertas cosas y el asunto es ¿en qué proporción se da eso? La siguiente pregunta que se hizo Losada, fue cuál es el límite de la tasa P/N, es decir, cuál es mínimo y cuál es el máximo, qué diferencia las dinámicas de relación de los equipos con alto y medio desempeño.

Sus investigaciones concluyeron, en el año 2005, que: el límite de la tasa de P/N sobre el cual se observa alto desempeño es de 2,9013. Este límite ha sido reconocido en el mundo científico como Losada Line18. El mínimo es 3 a 1 y el máximo es 11 a 1. En la práctica, según Losada, nunca hemos observado que un equipo tenga una tasa mayor que 5.6. –

Losada Zone.

➢ P/N > 11.6346 Ciclo Límite.

➢ P/N > o = 2.9013 Complexor.(orden complejo)

➢ P/N

La Losada Line es 2.9 positivos por 1 negativo, entonces, el campo emocional se pone restrictivo cuando somos negativos y estamos dentro del sesgo negativo en que nos movemos cuando vivimos en el miedo. Cuando la gente tiene miedo en las organizaciones, miedo al jefe, a cometer errores, perder su empleo y a tantas cosas que les pueden suceder, el sesgo negativo empieza a prevalecer y nuestras posibilidades de acción van disminuyendo, porque lo que la evolución nos enseña es que en ese campo reducimos nuestras posibilidades de acción a dos tipos de conductas: una es escapar y la otra a luchar.

La Losada Line entrega dos conclusiones importantes

• La primera muestra que 2,9013 de P/N es el punto matemático donde las dinámicas de interacción de los sistemas humanos cambian de una dinámica de punto fijo, propia de los equipos de desempeño medio, a una dinámica complexor o patrón de orden complejo, propia de los equipos de alto desempeño.

• La segunda se refiere a lo siguiente: sobre la Losada Line los sistemas humanos florecen y, bajo ella, languidecen.

7.- Aplica uno de los ejercicios de trabajo en equipo desarrollados en clase. Registra con fotos y anéxalo al trabajo

Proyecto de Desarrollo Personal

Nombre y Apellido

Silvia Beatriz Montaldo Araujo

Nombre del

Proyecto

1.- ¿Cuál es el resultado que quiero obtener con este proyecto?

2.- ¿Por qué obtener este resultado sería extraordinario para mí?

3.- ¿Para qué quiero lograr este resultado?

4.- Si sucede que, lograré el resultado que espero:

Si A se transforma es B

5.- ¿Cómo voy a evidenciar el resultado que quiero? Meta específica con tiempo y cantidad

6.- Acciones a tomar para lograr

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