Tipos de horarios flexibles el involucramiento de los trabajadores

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Las buenas interacciones sociales están relacionadas a un buen estado de ánimo dentro del entorno laboral y a un buen desempeño, el apoyo social brinda a los trabajadores mayores oportunidad de obtener ayuda para realizar sus actividades.

Así mismo el contexto laboral también suele afectar la satisfacción de los empleados, una situación laboral calurosa, ruidosa o peligrosa menos satisfactoria que el trabajo que se realiza en un entorno relativamente tranquilo, seguro y con control del clima.

Antes de realizar una evaluación de desempeño a un empleado es necesario hacer un análisis del ambiente que le rodea, si el trabajador cuenta con las herramientas necesarias, equipos, materiales y suministros adecuados… entre otras variables.

Involucramiento de los trabajadores

El involucramiento del trabajador es un proceso participativo que utiliza aportaciones de los trabajadores para incrementar su compromiso con el éxito de la organización. La lógica de esto se encuentra en el hecho de que involucrar al personal en las decisiones de tomadas estas le afecte, así se incrementa su autonomía y el control de sus vidas laborales, de este modo los individuos estarán más involucrados, más motivados y más comprometidos, serán más productivos y satisfechos con sus puestos de trabajos.

Existen algunos ejemplos de programas de involucramiento de los trabajadores. En este vemos lo que es: La Gerencia participativa y la participación representativa.

Gerencia participativa: es la toma decisiones de un jefe inmediato en conjunto con sus subalternos, para esto dicho trabajadores deben contar con las competencias y los conocimientos para poder hacer contribuciones útiles.

Aunque esto no se ha estimado como un medio seguro para mejorar el desempeño, se ha observado que las organizaciones que utilizan este método han obtenido mayor rendimiento accionario, menores tasa de rotación y mayor productividad estimada.

Participación Representativa: Es un sistema donde los trabajadores participan en la toma de decisiones de la organización a través de un pequeño grupo de empleados representativos.

Si hay un interés en cambiar las actitudes de los empleados o en mejorar el desempeño organizacional la participación representativa no sería una buena elección.

Uso de las recompensas para motivar a los empleados.

Bien sabemos que el salario no es el principal factor de la satisfacción laboral, en el 2006, un estudio revelo que los empleadores pensaban que únicamente el salario es un factor importante en la perdida de los trabajadores más talentosos, el 71% de los empleados con mejor rendimiento lo considero la razón principal.