Estrategia de mercadotecnia y redes sociales.

...

Este proyecto de investigación tuvo una consecuencia muy positiva en el clima de trabajo en equipo, pues el hecho de crear una escudería que sea reconocida, con un posicionamiento sólido y una buena imagen de creatividad y originalidad.

En nuestra escudería generamos contenidos de calidad para ello se desarrollaron presentaciones en los diferentes planteles, en cada uno de ellos dimos a demostrar el tipo de trabajo que se llevó acabo en equipo. Como escudería, esto se logró con el apoyo de los directivos y profesores en cada uno de los planteles, dimos presentaciones en aulas, como auditorios y en ceremonias para dar informe acerca de nuestra misión y visión dentro de la escudería, e invitamos a los estudiantes de nuestros planteles a formar parte de esta gran aventura.

Para ello usamos estrategias como actividades de rifas, regalos hasta premiar con una playera por compartir más veces la página de la escudería RacingAzteca, Conseguimos un auto con un patrocinador y regalamos fotografías en él y a cambio solo pedimos un like a nuestra página.

EL auto de la marca Jaguar 1936 para llamar la atención del público y de esa forma poder explicarles la gran experiencia y reto que afrontamos al desarrollar una escudería participante en la F1 In Schools.

Pero para dar a conocer aún más a la escudería desarrollamos tarjetas de presentación, pulseras y lápices con la marca de RacingAzteca esto se llevó acabo en los diferentes 6 planteles.

El desarrollo de campañas publicitarias se basó en el aspecto del Colibrí: Se diseñó con el fin de representar a Huitzilopochtli, Dios principal de la cultura Azteca, éste se utiliza para compartir hechos históricos y datos de interés. Con el apoyo de una herramienta gratuita llamada Adobe Spark Post que tiene todo lo necesario para publicar llamativas y originales publicaciones.

El diseño de la identidad gráfica de la escudería RacingAzteca fue diseñado por el departamento de Marketing, las diferentes versiones fueron elaboradas en forma de bocetos para poder llegar al Imagotipo, de la identidad de nuestra escudería. Sin embargo, para poder diseñarlo se emplearon en unas hojas especiales llamadas tipo A4 Fabrino para diseño las cuales sirvieron para realizar trazos y escaneos, ya que no se contaba con un presupuesto lo bastante satisfactorio para el diseño de la identidad. Sin embargo, la escudería decidió usar un logotipo más sencillo y complejo. Ya que como dice una frase “Menos es Más” del autor Ludwig Mies Van Der Rohe.

El Patrocinio fue una estrategia publicitaria en forma de convenio en las que ambas partes fueran beneficiadas, una de las formas más comunes en las cuales se usa el concepto de patrocinio es cuando se hace referencia a algún tipo de protección o acompañamiento que una persona o institución puede hacer a otra persona o institución para que el segundo alcance objetivos que por su cuentan no podría lograr tan fácilmente.

Y una forma de poder pagar o devolver todo lo que nos han dado es trabajar las redes para que nuestros patrocinadores sean vistos por más gente comentado siempre que ellos están a favor de la educación en México y que apoyan a proyectos como el de nuestra escudería.

Para reforzar la estrategia de marketing nos allegamos de patrocinadores para obtener recursos, El patrocinio implica una publicidad en un determinado lugar, Este tipo de publicidad tiene un impacto favorable en el consumidor, ya que para él es inevitable no sentirse atraído por la presencia de la marca en algún objeto que pueda ser de su preferencia.

Beneficio de patrocinio fue informara nuestros patrocinadores de cada acción en las redes sociales utilizadas por el departamento de marketing, en el que se llevó a cabo un plan a la escudería tanto en las visitas de patrocinio o en las visitas de apoyo como en cursos para el mejoramiento académico en software de gran utilidad como Fusión 360, Autodesk, máquinas de impresión 3D, utilización de CNC.

En el Marketing Digital implementamos con un líder responsable que con habilidad de información útil, actualizada y jerarquizada para que cada uno de los involucrados hiciera el uso a favor de la iniciativa común. El Director de Proyectos asigno responsabilidades generadas y aseguradas dentro de una estrategia de Marketing esto implicó un esfuerzo de revisión constante y perspectiva. Al asignar responsabilidades y de administrar tiempos.

La eficiencia en un proyecto está directamente relacionada con el “menor tiempo” que toma cada tarea. El director de proyecto debe asegurar una medición de tiempos y optimización de procesos para que el tiempo de dedicación sea justo. Hacer que las cosas pasen Todo proyecto requiere de una voluntad, es decir, de un “espíritu vital” que acompañe la realización de tareas enfrentando retos y dando solución a problemas después de un inventario organizado de todas las soluciones posibles.