INFORME DE LOGISTICA INTERNACIONAL

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El surtimiento de materiales a las estaciones de trabajo esta estandarizado en cuanto a tiempo, secuencia y cantidad, calificación 1

Se marca totalmente en desacuerdo, porque no se realiza los inventarios periódicamente, esto conlleva a no tener un reporte claro de lo que hace falta o se necesita, además de no tener un proveedor eficiente que cumpla con los requisitos de entregas, en consecuencia la informalidad en el manejo de emplear herramientas básicas para llevar un control del surtimiento de materiales está fallando por lo cual se recomienda mejorar por lo cual esto ayudara. Con la realización del inventario lo cual busca comparar las cifras que tenemos según los libros con las existencias reales que hay en el almacén, calculando su valor y la calidad de las mismas. Aunque este cálculo parece de sentido común dentro de un negocio dedicado a la producción o venta de artículos, resulta necesario en cualquier tipo de compañía ya que, incluso una empresa de servicios tiene un volumen de existencias, aunque sólo sea el material de oficina, y hay que hacer recuento de ellas.

PRODUCCIÓN

Están definidas y delimitadas las ubicaciones de los materiales en las estaciones de trabajo para facilitar las tareas a los operadores, calificación 3

Se marcó indeciso, porque cuenta con la ubicación en donde ubica todos los materiales para cada área pero no cuenta con el diseño de los puestos de trabajo debe incluir la consideración ergonómica de ubicación de elementos de uso según su frecuencia, facilidad de acceso, uso, comodidad, por lo que trasciende una mala gestión a la hora de ubicar los materiales , esto implica mejorar y saber utilizar el espacio destinado para los materiales, se recomienda ,la señalización visual es muy importante en nuestra nueva estación de trabajo. Están definidas el área total de montaje, las estaciones de trabajo, los puestos de espera del producto, el área de trabajo de cada operario y el área de estanterías de estándares y de carritos de componentes, herramientas, útiles y fungibles.

La programación de la producción es determinada por las órdenes enviadas por el cliente, calificación 5

Se marcó totalmente de acuerdo, ya que utilizando la estrategia pull, se vende de acuerdo a los pedidos, por lo cual se sigue una secuencia de trabajo en la cual los clientes son los que determinan la producción en cuanto a los pedidos que se solicita, así como que cada producto vendido es repuesto, esto implica un flujo de comunicación entre las áreas de trabajo que no se está dando, en consecuencia se dan las perdidas en venta, por lo cual se recomienda mejorar el área que está ocasionando estos errores que sería quien está como proveedor.