ORIENTACIONES ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES PARA LA AUTOGESTIÓN DE RECURSOS MONRTARIOS

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En cuanto a la población como se dijo anteriormente está conformada por 753 habitantes distribuida 345 familias; porque hay casas que albergan hasta tres familias y esto habla del hacinamiento social que se vive en la urbanización. Aunado a esto, se debe señalar, de acuerdo, a lo expresado por un vocero principal, que un 60% de los pobladores adultos están sin empleo y sus ingresos provienen de trabajos eventuales o lo que coloquialmente se llama “Tigritos” o “Chance” como ser avance en un taxi, limpiar un patio, trabajar como ayudante de mecánica, de albañil y otros que se dedican al “Bachaqueo”. El otro 40% se distribuye en docentes, médicos, mecánicos y obreros que trabaja en instituciones escolares y otras como canalización, malarialogía, entre otras empresas o instituciones.

En consecuencia, se puede decir que el Modus Vivendis de la mayoría de los pobladores, perteneciente al 60% señalado apenas logra sustento para subsistir; porque en esos trabajos de ocasiones no les da el sueldo para vivir dignamente. En este sentido, mujeres y hombres abandonan a sus hogares para irse aventurar a las minas, arriesgando su salud por oro, diamante, para luego regresar y vivir en una comodidad aparente; porque al gastarse los reales hay que volver a viajar por esos mundos de aventuras. Otros habitantes, viven de la pesca actividad que produce dinero únicamente para comer y pagar algunos servicios básicos; porque no les alcanza para comprarle vestido y calzado a sus hijos. Es decir, se vive al día por no decir en miseria social.

Los servicios básicos, de manera general, no funcionan cómo debe ser hay apagones, racionamiento de luz y de agua, a veces la población está tres días sin agua. El transporte colectivo es insuficiente; porque la mayoría de las camionetas que hace este servicio no tienen cauchos, no tienen batería o están paradas por algún repuesto. Esta situación es el común denominador en todos los barrios de la población.

3.- OBJETIVO GENERAL

Brindar a los voceros del Consejo Comunal “Kuwait” que funciona en Caicara del Orinoco del estado Bolívar, las orientaciones administrativas y contables para que generen sus recursos a través de la autogestión.

4.- OBJETIVOS ESPECÍFICOS

- Considerar los aspectos legales en los cuales se fundamenta a la Unidad Administrativa y Financiera de los Concejos Comunales.

- Describir los aspectos teóricos de la administración y la contaduría relacionados con la Unidad Administrativa y Financiera del Consejo Comunal.

- Instruir a los miembros del Consejo Comunal mediante charlas, talleres y cursos en cuanto a cómo organizarse administrativamente para la ejecución de actividades que permitan la autogestión.

- Explicar a los miembros del Consejo Comunal la metodología utilizada en contabilidad para el análisis de costo.

- Establecer estrategias de autogestión para la recaudación de fondos internos que permitan el mantenimiento general del Consejo Comunal.

5.- DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES SEGÚN LOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS

ASPECTOS LEGALES EN LOS CUALES SE FUNDAMENTA A LA UNIDAD ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA DE LOS CONCEJOS COMUNALES.

En consideración a lo establecido en la Ley Orgánica de los Consejos Comunales, publicada el 28 de diciembre del año 2009 en Gaceta Oficial Nº 39.335 la cual deroga a la sancionada el 10-04-2006 por la Asamblea Nacional y publicada en la Gaceta Oficial No. 5.806 del 10-04-2006 se elimina la figura Banco Comunal y se sustituye por la Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria (UAYFC) la cual administrará los fondos internos del Consejo Comunal creados para tal fin. En este orden de ideas, Los Concejos Comunales a los efectos de dejar constancia de sus actuaciones y decisiones deberán llevar los libros que a continuación se mencionan:

1. Libro de Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas del Consejo Comunal.

2. Libro de Asistencia a la Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas.

3. Libro de actas correspondiente a cada una de las Unidades del Consejo Comunal.

4. Libros contables: diario, mayor e inventario. Podrán llevar además los auxiliares que estimaren convenientes para mayor orden y claridad de sus operaciones.

Actividades

Semana No. 1

Domingo: 01-11-2015

- Reunión del equipo de trabajo para discutir las estrategias a utilizar para realizar las actividades del informe.

- Asignación de tareas de acuerdo a los objetivos específicos formulados

Viernes: 06-11-2015

- Orientaciones legales, mediante un conversatorio, a los integrantes del Consejo Comunal, específicamente a los voceros de la Unidad Administrativa y Financiera

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ASPECTOS TEÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN Y LA CONTADURÍA RELACIONADOS CON LA UNIDAD ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA DEL CONSEJO COMUNAL.

CARACTERISTICAS Y FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION PÚBLICA

La administración pública es una potestad del estado; lo que significa que las empresas públicas deben regirse por lo estatuto en la documentación legal legislada para tal fin. En relación a esto y viendo a los Concejos Comunales, no como una empresa, pero si como una organización que de una u otra forma debe administrar recurso es necesario que se rija por los aspectos legales contenidos en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela Nacional, Ley Orgánica de Procedimientos Administrativos, Ley Orgánica de los Consejos Comunales, La Ley de Comunas, el Plan Patria. A este respecto, Rodríguez (2015) señala que: “ la administración pública está caracterizada por atributos propios del estado. Dicha administración, por principio, es una cualidad del Estado y sólo se puede explicar a partir del rol que cumple en la sociedad” (p.5). Además establece: “que actúa tutelarmente sobre la privada porque es un sistema que incluye a toda la comunidad en cambio la privada es un sistema que requiere de la administración pública para su subsistencia.” Otra diferencia está en la tendencia legalista