Trabajo de servicio comunitario.

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el año 1990; y Urbanización Barinas Primero 4 Edificios con un total de 48 apartamentos, el mismo fue inaugurado y entregado por FUNDAVIVIENDA en el año 1993; haciendo un total de 84 viviendas de 56 metros cuadrados de construcción con un costo de Bs. 450.000,00 para las primeras y Bs. 565.000,00 para las segundas, su estructura diseño es de techo platabanda, frisada, entre otro.

A través del abordaje realizado a esta comunidad se pudo conocer que los fundadores de este sector fueron las familias: Arias, Castillo, Chacón, Cortez, Countand, Cuella,Escobar, Espinoza, García, Mercado, Medina, Montoya, Ochoa, Osuna, Pérez, Rodríguez, Rondón, Vergara, Zambrano.

Antecedentes Comunitarios

Colmenares otros (2012) proceso de enseñanza de los términos Basicos de la administración y la contaduría en la comunidad de la Rodríguez Domínguez en el Estado Barinas.

Este trabajo se ha llevado a cabo con un gran esfuerzo mancomunado de un grupo de graduando del tecnológico Antonio Jose de Sucre con la finalidad de impartir conocimientos de la administración. En concordancia con el tutor de este trabajo , llegamos a definir los conceptos mas adecuados para la aplicación de los conocimientos obtenidos a lo largo de la etapa academica que felizmente hoy culminamos y aplicados a esta comunidad

Perez(2011) inducción de los niveles administrativos aplicado a las pequeñas y medianas empresas dentro de la comunidad del barrio el cambio del Municipio Barinas del estado Barinas

En el presente trabajo comunitario se propone un estudio sobre la gerencia y liderazgo en la pequeña y mediana empresa del barrio el cambio y la importancia que tiene coordinar constantemente estas variables permitiendo alcanzar los objetivos.

Para el siguiente trabajo se tomaron en cuenta las siguientes investigaciones previas y que guardan relación con el objeto de estudio ya que estas abarcan la administración como factor principal

Bases Teóricas

Según Arias (2012), las define así ”las bases teóricas implican un desarrollo de los conceptos y proposiciones que conforman el punto de vista o enfoque adoptado, para sustentar o explicar el problema planteado” .En este ámbito de ideas, para sustentar los objetivos de la investigación se puede hacer referencia a los siguientes fundamentos teoricos que estén relacionados de manera directa e indirecta.

Antes de iniciar cualquier acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social, asi como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que este funcione eficazmente. Esto solo se puede lograr a través de la planeación. Carecer de estos fundamentos implica graves riesgos, desperdicios de esfuerzos y de recursos y una administración por demás fortuita e improvisada.

Por esta razones es que la planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo, ya que planear implica hacer la elección de las decisiones mas adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro

Organización Administrativa

Es crear una estructura; es diseñar el tipo de institución que se desea; es agrupar, dividir el trabajo, especializar, asignar tareas y recursos a personas específicas, jerarquizar, normar la conducta mediante códigos y reglamentos, que estipulan lo lícito o ilícito. Es también establecer los conceptos de orden, clasificación, simbolización y el análisis, valuación y descripción de puestos.

Importancia:

Es de carácter continuo, jamás se puede decir que ha terminado, dado que la empresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes (Expansión, contracción, nuevos productos).

Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr

los objetivos del grupo social.

Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con un mínimo de esfuerzo.

Evita la lentitud e ineficiencia en las actividades, reduciendo los costos e incrementando la productividad.

Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzo, al delimitar las funciones y responsabilidades.

Es Coordinación racional de las actividades de un cierto número de personas que intentan conseguir un objetivo común y explícito mediante la división de funciones y del trabajo, a través de una jerarquización de autoridad y responsabilidad.

- La organización como parte del proceso administrativo; Es la función que permite definir una estructura formal e intencional que hace posible que los miembros de una empresa, sepan que y como va a realizar sus tareas, cual es su nivel de autoridad y responsabilidad en la consecución de los