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Planteamientos de problemas. Siendo el punto de partida de la investigación la determinación del problema científico

Enviado por   •  20 de Agosto de 2018  •  742 Palabras (3 Páginas)  •  402 Visitas

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Queremos destacar que existen problemas que para nosotros también requiren de atención y que pretendemos tratar de igual forma en este proyecto, pero según este análisis los resultados nos da la relevancia en estos puntos que acumularon gran porcentaje de importancia.

Alternativas de solución Análisis Pareto

Para las alternativas de solución que hemos planteado la idea es implementar ciertos contrapuntes para así poder corregir los problemas:

PROBLEMAS

SOLUCIONES

Falta de modernización contables

Implementación de un software contable

No hay inventario

Tomar un catastro de existencia

No se generan informes de resultados

Realizar controles en los procesos

No existen reuniones periódicas

Generar fechas de reuniones de responsables

No existe centro de costo

Registrar matriz de ingresos y egresos

“MODELO DE ISHIKAWA”

En el diagrama Pareto descubrimos que pueden existir bajas respecto de los ingresos, según los problemas que ya destacamos en la organización administrativa, para evaluar la situación ya mencionada hemos realizado una lluvia de ideas respecto a las posibles causas que podrían están ocasionando el problema.

[pic 1]

Análisis e Interpretación del Modelo Ishikawa.

En este punto analizaremos el diagrama ya expuesto. Este análisis nos dará como resultado las causas principales, ya que la idea es identificar en que sector las encontramos o donde más se reiteran.

Las principales causas que afecta a la desorganización administrativa se encuentran en la rama de los métodos, estas causas y sus respectivos efectos son:

CAUSA

EFECTO

No existe centro de costo

No nos permite evaluar costos para proyectos

Falta de modernización contables

Retrasa la información para una toma de decisiones

No hay inventario

No se visualizan existencias

No se generan informes de resultados

Retrasa la información para la toma de decisiones

No existen reuniones periódicas

Desorganización en las áreas

Poco control en administración

Generar fechas de reuniones de responsables

Descoordinación Logística

Retrasa los plazos de cumplimiento

Permisos y ausencias laborales

Retrasa los plazos de cumplimiento

Alternativas de solución para el Modelo Ishikawa

- Registrar los egresos e ingresos para poder planificar futuros proyectos involucrando costos

- Implementación de un software contable para mayor preparación a la hora de tomar decisiones

- Levantar un catastro de existencia para saber que se tiene, que falta y cuanto durara

- Tomar datos y generar información en base a reuniones.

- Realizar juntas periódicas acordadas en la que participen representantes de las diferentes áreas involucradas con el crecimiento de la empresa

- Realizar control en los procesos administrativos mediante plazos y resultados efectivos.

- Implementar procedimientos de control de logística y logística inversa

- Barajar opciones drásticas para evitar o disminuir las ausencias o permisos, también se debe considerar dentro de las opciones no se debe descartar la inversión por la motivación de los trabajadores siempre y cuando no signifique un costo.

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