Proyecto Productivo Innovador

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El mercado objetivo al cual se exportarán las prendas antes mencionadas estará segmentado por las edades de 0-24 meses dado que en este rango el público objetivo ha sido favorable. Se realizó un análisis comparativo entre tiendas donde el interés por consumo de compras de prendas orgánicas es alto y el resultado fue favorable para nuestro negocio. En este país, existe una tendencia creciente para la industria textil y la rentabilidad para invertir es una de las más altas en Latinoamérica. Las estrategias que se utilizarán para ingresar al mercado Colombiano en el entorno de marketing se darán por las visitas a ferias, empresas y brókeres. Luego de realizar estas actividades, se lanzará el producto, lo que implicará una entrega de muestras, afiches y la creación de la página web. Cuando se realicen las ventas del producto, se deberá brindar un servicio post venta dándole seguimiento a clientes al azar para averiguar si existió satisfacción al momento de la compra de los baby. Por otro lado, las estrategias a utilizar en el entorno operacional, serán la implementación de principios y políticas de negociación a través del comercio . También, se deberá implementar, un proceso logístico para facilitar la exportación del producto con indicadores para un óptimo seguimiento. Por último, en la logística existirá una evaluación de trazabilidad para que los procesos ofrecidos sean los correctos.

La inversión requerida para este proyecto será de S/. 64,680.00, la cual estará financiada en un 60 % por capital propio y el 40 % préstamo del banco.

El tiempo en la cual la empresa recuperará la inversión se dará a finales del tercer año.

CAPITULO I: DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL NEGOCIO

1.1 Justificación del negocio.

En el presente documento se da una idea del plan de negocio para la venta de prendas de bebé (baby), elaboradas en algodón orgánico. El producto debe comprender los requisitos de calidad y preferencias del país de destino para que se incorpore a dicho mercado y satisfaga así las expectativas del consumidor y cliente final.

En las siguientes secciones se observará que se realizó un análisis de la idea, oportunidad y modelo de negocio, englobándose en un estudio de mercado. Todo esto, seguido de un estudio técnico que pretende conocer más sobre el país a dónde se exportará mediante una evaluación interna y externa seguida de un plan de marketing, operacional, logístico, administrativo y de calidad adecuado. Por último, se terminará el presente estudio con la evaluación financiera y las conclusiones.

- Breve descripción del negocio.

Se creará una empresa para el plan de negocio propuesto, la cual se dedicará a la producción, comercialización y exportación de prendas del sector de bebés. La imagen a difundir será la destacada calidad y elegancia de las prendas realizadas por manos peruanas con diversas exigencias del mercado internacional. El principal objetivo es tomar una decisión con respecto a la oportunidad y viabilidad del emprendimiento para que este negocio pueda surgir de manera óptima.

- Estructura organizacional

La razón social a ser usada será de una Sociedad Anónima Cerrada (S.A.C.),

Propiedad de los socios Andy Paredes Villafranca, Sheyla Aquino Arrieta y

Para la denominación de la empresa se decidió relacionar las palabras “Teco” como textiles ecológicos y “caricias” que se vincula con la suavidad y delicadeza de los bebés. Además, la marca con la cual se irá será, la misma por su significado, Teco Caricias. Por otro lado, se denominará “S.A.C” pues la empresa es creada por los socios.

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La inversión requerida para este proyecto será de S/. 64,680.00, la cual estará financiada en un 60% por capital propio. Esta inversión está dada por los conceptos de: maquinarias y equipos, muebles y enseres, capital de trabajo y los gastos pre-operativos. El capital social será fraccionado entre los tres la únicos socios por un total de S/64,680.000 , equivalente al 60% del total de inversión, donde el restante 40% será financiado por un préstamo bancario.

- Funciones

Con respecto al régimen tributario laboral, según una entrevista realizada al Sra. Cecilia Alanoca , actual Tributarista de una reconocida empresa de consultoría contable (BDO), antes de acogerse a un régimen tributario laboral se tiene que analizar si se cumple con las especificaciones dadas. Para que esta empresa pueda acogerse a este Régimen se debe verificar que se cumplan diversos requisitos, como:

- Los ingresos en el ejercicio no deben superar los S/ 525, 000.00

- El valor de los activos fijos, con excepción de los predios y vehículos no deben superar los S/ 126,000.00.

- El monto de las adquisiciones propias (sin incluir compras de activos fijos), no supere los S/ 525, 000.

- No tener más de 10 trabajadores en la empresa

En este caso, “Teco Caricias S.A.C” se acogerá al Régimen Especial (RER) cuando se inicie, debido a que bajo este régimen sólo se tendría que realizar un pago mensual de 1,5% de sus ingresos netos mensuales, sin obligación de hacer un pago ni, presentar la Declaración Jurada Anual del Impuesto a la Renta anual, ni de llevar libros y registros contables aparte de los registros de compras y ventas. La empresa en un largo plazo se acogerá al régimen General de acuerdo a las perspectivas de crecimiento.

1.1. Visión

Ser una empresa Peruana reconocida y competente por la alta calidad y exclusividad de los diseños, en el plazo de cinco años, en el mercado de Bogotá dentro del sector orgánico de prendas para bebés.

1.2. Misión

Teco Caricias S.A.C se dedica a la compra de telas orgánicas de origen peruano, dirigida hacia el sector bebés, para luego confeccionar baby con diversos diseños propios para venderlos a los padres de familia en el mercado de Bogotá con alta calidad y con certificación.

1.3. Valores

- Puntualidad: La empresa se compromete a ser puntual con respecto a la entrega de pedidos y sobre todo con los plazos acordados para la producción de las prendas pactadas