ANTECEDENTES Y JUSTIFICACION CIENTIFICA Y ECONOMICO

...

Ejercicio núm. 6: Definición de recursos.

Entregable

Concepto

Descripción

Costo de desarrollo

Costo de Mantenimiento

Fase I

Entregable 1

Hardware

Impresora de credenciales

$4000

$300 mensuales

Software

Herramienta especializada para diseñar e imprimir credenciales y gafetes de excelente calidad en papel o en tarjetas de PVC de una forma muy fácil.

$3500

$300 mensuales

Personal directo

2 Programadores : uno en php y otro en HTML

$2000

$2000 anuales

Administración

Un contador

$1000

$50 mensuales

.

Ejercicio núm. 7: Integración del equipo del proyecto.

Necesidad

Recurso

Cantidad

Estado

Comentarios/Responsabilidades

Ejercicio núm. 8: Descripción de los procedimientos de ajustes, cambios y actualizaciones.

- ¿Qué herramientas de desarrollo y colaboración se utilizarán para apoyar el proyecto?

- ¿Cómo se controlarán los cambios?

-

- ¿Cómo se actualizará este plan?

Ejercicio núm. 9: Elaboración del programa de trabajo.

TAREA

DESCRIPCION

ESTIMADO

Calendario para esta entrega

Ejercicio núm. 10: Definición de entregables del proyecto.

Nombre de la Entrega

Descripción

Fecha de Entrega

Ejercicio núm. 11: Identificación de dependencias del proyecto

- ¿Este proyecto entra en conflicto o compite por recursos con cualquier otro proyecto?

- ¿Este proyecto depende del éxito de cualquier otro proyecto(s)?

- ¿Algún otro proyecto depende de éste?

- ¿Existe cualquier otra dependencia importante que pueda afectar este proyecto?

Ejercicio núm. 12: Construcción de una red de precedencias PERT.

.

Ejercicio núm. 13: Identificación de precedencia de las tareas del proyecto.

- Identificar el orden de realización de las tareas y/o actividades descritas y elaborar una tabla en la que describa la precedencia de las mismas.

- Construir el diagrama de red o red de precedencias, tomando para su elaboración la información obtenid

Ejercicio núm. 14: Calculo de la ruta crítica y holgura

Ejercicio núm. 15: Calculo de la ruta crítica y holgura del proyecto inicial

a. Si todas las tareas inician tan pronto como sea posible, determinar:

¿Cuánta holgura quedará para cada tarea?

b. Si cada tarea inicia tan tarde como sea posible, determinar:

¿Cuánto tiempo de holgura quedará para cada tarea?

Ejercicio núm. 16: Nivelación de recursos del proyecto.