INGENIERIA CONCURRENTE.

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La globalización juega un papel muy importante puesto que hoy en día la competencia es muy dura y solo aquellas empresas capaces de ofrecer los productos de mayor calidad, precio adecuado y en el menor tiempo posible son las que sobreviven. La IC genera un entorno totalmente nuevo y muy eficiente utilizando una gran variedad de tecnología y metodología que se agrupan en tres líneas de actuación:

- Organización: Busca la creación de equipos de trabajo multifuncionales para el desarrollo de proyectos.

- Comunicaciones: debe existir una misma información para todos los distintos integrantes del grupo de trabajo por decir el uso de software una base de datos.

- Especificaciones: parámetros técnicos de diseño conjunto de atributos que debe tener el producto según las preferencias del cliente.

Involucra el trabajo coordinado de todos los departamentos de la empresa (marketing, ventas, costos, mantenimiento, ingeniería del proceso, del producto y producción) para lograr que todo esto se realice de una manera eficaz se deben cumplir los objetivos de la IC los cuales están basados en un enfoque sistematizado y relacionado con la introducción de cambios culturales, organizacionales y tecnológicos en las empresas mediante una metodología, técnica y de las TIC´s constantes para su realización.

Los objetivos globales que se quieren con la implementación de la IC son:

- Acortar los tiempos de desarrollo de los productos.

- Elevar la productividad.

- Aumentar la flexibilidad.

- Mejor utilización de los recursos.

- Productos de alta calidad.

- Reducción en los costos de desarrollo de los productos.

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Las 3 T de la ingeniería concurrente

Es una revisión de las fases de la Ingeniería Concurrente en la industria que da a conocer 3 elementos fundamentales conocidos como las 3 T de la IC y son:

- Tools (Herramientas) consiste en la infraestructura material.

- Training (Capacitación) referencia al aspecto de formación del personal en el uso eficiente y apropiado de las herramientas.

- Time (Tiempo) contempla las expectativas reales de los objetivos.

Las 3 T de la ingeniería concurrente son dinámicas por naturaleza, es decir, el tipo de herramientas, las áreas de capacitación y las estimaciones realistas de tiempo cambian constantemente debido a las nuevas innovaciones y descubrimientos.

Ciclo de vida de un producto(CVP)

El ciclo de vida de un producto se puede definir como un conjunto de etapas (procesos) que se realizan en un producto con la finalidad de cumplir con los requerimientos desde el momento en que este ha sido creado hasta su fin de vida.

Etapas del ciclo de vida de un producto

- Creación: especificación, diseño y desarrollo para implementación

- Destinación: uso y mantenimiento fin de vida

- Creación, Transferencia, destinación: (reciclaje)

El costo del ciclo de vida: está relacionada con todas las etapas de un producto desde su planteamiento hasta su comercialización costo parcial hasta su fin de ciclo costo global

• Costo de definición

• Costo de diseño y desarrollo

• Costo de fabricación

• Costo de distribución y comercialización

• Costo de utilización y mantenimiento

• Costo del fin de vida

Conclusiones:

- Mi conclusión acerca de la ingeniería concurrente