Tipos de comercio electronico (B2C) (B2B

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La existencia de una gran cantidad de competidores en cualquier segmento puede ser una señal de que el mercado está saturado y de que podría ser difícil llegar a ser una empresa rentable.

¿Quién más cubre su mercado virtual proyectado?

- Ventaja competitiva: es cuando una empresa puede producir un bien superior y/o llevarlo al mercado a un precio menor que la mayoría o que todos sus competidores. Las empresas compiten en alcance, algunas pueden desarrollar mercados globales, mientras que otras solo pueden desarrollar un mercado nacional o regional.

Existe una asimetría cada vez que un participante en un mercado tiene más recursos. Las asimetrías hacen que algunas empresas obtenga venta sobre otras, las cuales les permite llegar al mercado con mejores productos, con más rapidez que los competidores y algunas veces a un costo más bajo.

Una ventaja competitiva única proviene de ser el primer participante. La ventaja del primer participante es una ventaja de mercado competitiva para una empresa que resulta de ser el primer participante que se presenta en un mercado con un producto o servicio aprovechable.

La mayoría de los primeros participantes suelen carecer de los recursos complementarios (recursos y activos que no intervienen directamente en la producción de un bien pero se requieren para obtener el éxito, como el marketing, la administración, los activos financieros y la reputación). La ventaja competitiva injusta ocurre cuando una empresa desarrolla una ventaja con base en un factor que otras empresas no pueden comprar.

En los mercados perfectos no hay ventajas competitivas ni asimetrías porque todas las empresas tienen el mismo acceso a todos los factores de producción. Las empresas aprovechan sus activos competitivos cuando utilizan sus ventajas competitivas para lograr una mayor ventaja en los mercados circundantes.

¿Qué ventajas competitivas lleva su empresa a ese mercado?

- Estrategia de mercado: es el plan que usted elabora, el cual detalla con exactitud cómo pretende entrar a un nuevo mercado y atraer clientes.

Todo lo que se haga para promover los productos y servicios de una compañía entre los clientes potenciales se conoce como marketing.

¿Cómo planea promocionar sus productos o servicios para atraer a su audiencia objetivo?

- Desarrollo organizacional: plan que describe cómo organizará la compañía de trabajo que necesite realizar.

Las compañías de rápido crecimiento necesitan empleados y un conjunto de procedimientos de negocios. En resumen, la empresas nuevas necesitan una organización para implementar con eficiencia sus planes y estrategias de negocios.

El trabajo se divide en departamentos funcionales tales como:

- Producción

- Envíos

- Marketing

- Soporte al cliente

- Fianzas

Los trabajadores a realizar dentro de estas áreas funcionales se definen primero y después empieza el reclutamiento para ocupar puestos de trabajo específicos y asumir responsabilidades específicas.

¿Qué tipo de estructuras organizacionales se requieren en la empresa para llevar a cabo el plan de negocios?

- Equipo administrativo: aporta una credibilidad instantánea del modelo a los inversionistas externos, un conocimiento inmediato especifico del mercado, y la experiencia necesaria para implementar planes de negocios. La habilidad de los gerentes pueden ser una fuente de ventaja o desventaja competitiva. El reto es encontrar personas que tengan tanto la experiencia como la habilidad de aplicar esa experiencia a nuevas situaciones.

¿Qué tipos de experiencias y antecedentes deben tener los líderes de la compañía?

PRINCIPALES MODELOS DE NEGOCIO B2C

El comercio electrónico de negocio a consumidor, es en el que los negocios en línea buscan llegar a los consumidores individuales. Los principales modelos de negocios utilizados en el escenario del B2C son:

- Tienda minorista en línea (E-TAILER): son parecidas a una tienda física común, excepto que en estas los clientes solo tienen que conectarse a internet para revisar sus inventarios y hacer un pedido.

Los clientes que no cuentan con mucho tiempo son incluso mejores prospectos, ya que desean soluciones de compra que eliminen la necesidad de ir algún centro comercial a la tienda físicamente.

Como las barreras para la entrada al mercado minorista en línea son bajas, han aparecido decenas de miles de tiendas pequeñas minoristas en la web.

El reto de los minoritas en línea es diferencias su negocio de las tiendas y sitios web existentes. Aquellas que desarrollan una estrategia de nicho, identificando con claridad su mercado objetivo y sus necesidades, están mejor preparadas para generar una utilidad.

- Proveedor de comunidades: son sitios que crea un entorno en línea digital, donde las personas con intereses similares pueden realizar transacciones (comprar y vender bienes); compartir intereses, fotografías y videos; comunicarse con personas de ideas afines, y recibir información relacionada con sus intereses.

La propuesta de valor básica de los proveedores de comunidades es crear un sitio rápido, conveniente e integral, donde los usuarios puedan enfocare en sus asuntos e intereses más importantes. Por lo general, los proveedores de comunidades cuentan con un modelo de ingresos híbridos que incluye:

- cuotas de suscripción

- ingresos por ventas

- cuotas por transacción

- cuotas por afiliaciones

- cuotas por publicidad de otras empresas

El interés de los consumidores por las comunidades crece cada vez ms. La comunitaria es, sin duda, la actividad en línea de más rápido crecimiento. Los sitios de redes sociales muy grandes como Facebook, Twitter y LinkedIn, así como los sitios de nichos con audiencias dedicadas más pequeñas son territorios ideales para el marketing y la publicidad. Los miembros de las comunidades suelen solicitar conocimientos, guía y consejo. La