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CASO PRÁCTICO (TAREA INDIVIDUAL)

Enviado por   •  10 de Marzo de 2018  •  1.145 Palabras (5 Páginas)  •  434 Visitas

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Un análisis FODA nos detalla las fortalezas las oportunidades, debilidades y amenazas, las de Robert Mondavi son:

Fortalezas

- Es un participante global.

- Buena imagen dentro del mercado de los EE.UU.

- Marcas de vino exitosas.

- Aumento de sus ingresos.

Oportunidades

- Adquirir más bodegas atractivas estas sean extranjeras o locales.

- Tendencia continúa de personas que gustan de vinos de primera calidad, lo que garantizan un crecimiento ascendente seguido de la estrategia de Mondavi.

Debilidades

- Robert Mondavi no tiene el control sobre sus alianzas o sociedades extranjeras.

- La consecuencia de no poder satisfacer la demanda de su marca Woodbridge Chardonnay, le creo mala publicidad.

Amenazas

- Una disminución en los consumidores por el interés de consumir vinos finos.

- Plagas en las cosechas, que les dejen daños en los viñedos y afecten la calidad de las uvas.

4. Con base en las condiciones competitivas y predominantes en la industria, y en la situación por la que actualmente atraviesa Robert Mondavi Corporation, ¿qué aspectos/problemas le parece que la administración de la corporación debe atender?

Los aspectos/problemas son:

-Primeramente buscar una solución o ampliar personal para el problema que se descuida las ventas locales por atender los mercados extranjeros.

-Llevar a cabo una reestructuración optima ya que así tendrá control total de las funciones y actividades para cada uno de sus colaboradores, teniendo mayor control y orden de cada una de las funciones.

-Preocuparse por los viñedos expandir y tener los propios no depender de otros y sobre todo mantener su cuidado.

5. ¿Qué recomendaciones haría usted a Michael Mondavi en relación con la estrategia futura de la empresa?

1. No descuidar los mercados locales.

2. Tomar el riesgo de crear nuevas marcas.

Al concluir sus recomendaciones estratégicas, usted debe tomar en consideración y poner atención a lo siguiente: ¿Cuáles son los beneficios o límites que señala una estrategia global?

-Nuevos ingresos.

- Mayor demanda.

-Mayor confianza en los consumidores.

¿Le parece a usted que Robert Mondavi Corporation debe continuar tratando de formar sociedades en el extranjero?

Considero que sí, porque es una forma de expandirse y conseguir nuevos ingresos.

¿Qué valor agregado aportan los socios de Robert Mondavi Corporation a la empresa?

Aportan un gran valor agregado para la industria pues financieramente nos dan la oportunidad de invertir ya sea en expansión o en productos sustitutos, además de aportar nuevos conocimientos, culturas y técnicas de desarrollo para la empresa.

¿Por qué la empresa no puede alcanzar los mismos resultados mediante el uso de adquisiciones?

La empresa no puede alcanzar los resultados por adquisiciones, ya que la empresa no había pasado por buenas condiciones y tenían bajas en el precio de sus acciones.

¿La empresa debe edificar una capacidad de producción de vino adicional o asignar sus recursos a los viñedos?

La empresa creo que no tiene que hacer productividad adicional, sino que debe de asignar más y mejores recursos a sus viñedos, ya que de nada sirve la productividad si no se cuenta con una buena base para producir.

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