CREACION DE EMPRESA.

...

- VISION

Para el año 2020 “Natural Cooling Gel Wall”, será líder en Colombia en la construcción de sistemas de refrigeración natural ampliamente reconocida por su compromiso ecológico e interés social por la mejora en la calidad de vida de las personas de sectores rurales.

- Objetivos Corporativos

- Servicio: Brindar a nuestros clientes una experiencia única desde la atención a sus necesidades culminando con la entrega del proyecto en su vivienda.

- Trabajo en equipo: Dentro de nuestra empresa se fomentara el trabajo en equipo creando sinergias que contribuyan al continuo desarrollo y crecimiento de la misma.

- Innovación: Desarrollar estrategias de mercadeo que nos permitan anticipar y responder los requerimientos de la demanda, ofreciendo servicios novedosos que nos permitan crecer continuamente, de igual forma estar siempre en la continua búsqueda de nuevas tecnologías para la fabricación e instalación de nuestro productos.

- Desarrollo Humano: Nuestra empresa manejará un nivel salarial acorde a la preparación de nuestros profesionales, con incentivos de reconocimiento a un alto desempeño. Se capacitara permanentemente el talento humano y se darán facilidades de estudio para así lograr un sentido de pertenencia, calidad en el trabajo y compromiso.

3.4 Valores Corporativos

- Transparencia: Realizamos nuestra gestión de forma objetiva, clara y verificable.

- Respeto: Interactuamos reconociendo los intereses colectivos, la diversidad individual, la sostenibilidad de los recursos naturales y la institucionalidad.

- Equidad: Procedemos con justicia, igualdad e imparcialidad, buscando un impacto social positivo e inclusivo.

- Integridad: Actuamos con firmeza, rectitud, honestidad, coherencia y sinceridad.

- Activos de Marketing

El enfoque que se le da a esta iniciativa, es netamente social y económico, ya que el sistema proporciona ambientes ideales para desarrollar una labor sin contaminación auditiva y la disminución de los gases a causa de los refrigerantes que producen el aire acondicionado.

El diseño de las paredes busca que sean de fácil adaptación y poco peso, con ello propietarios podrá montar su infraestructura en cualquier zona tropical o alta temperatura.

5. Organigrama

[pic 3]

6. Análisis DOFA

Tangamos en cuenta que en el mercado no hay producto similar, desarrollamos un análisis de Marcado DOFA, con el objetivo de conocer las características del mercado.

Fortalezas

Debilidades

* Misión, visión y objetivos bien definidos.

* Recurso humano capacitado.

* Seguimiento y dirección sobre las necesidades de los cliente.

* Servicios definidos y organizados.

* Calidad y confiabilidad del Servicio.

* Mejoras continuas del Servicio

* Canales de distribución definidos

* Servicio personalizado al Usuario.

* Calidad de servicio Postventa

* Poca publicidad.

* Ser nuevos en el mercado

* Presupuesto limitado

* Poca experiencia en el sector.

* Tecnología baja.

* Escaso personal de Fuerza de ventas.

* Alta competencia

Oportunidades

Amenazas

* Los usuarios responden a nuevas ideas

* Fidelización del Usuario creando un mercadeo voz a voz

* Mercado continúo.

* Herramientas tecnológicas para mejorar la oferta de servicios.

* Participación el mercado nacional.

* Demora en la entrega de licencias por parte de las curadurías

* Desarrollo de nuevas tecnologías

* Vulnerabilidad ante los competidores potenciales.

* El ingreso de empresas multinacionales

Cruce Estratégico

Estrategias “FO”

Estrategias “ D O”

*Aprovechar que se trata de un producto innovador lo que se convierte en un factor diferenciador ante la competencia.

* Al conservar y tener definidos los canales de distribución, de tal manera que los usuarios se identifiquen con la marca, obteniendo como resultado en el incremento de las ventas del servicio.

* Optimizar los procesos operativos, para que nuestros usuarios perciban la calidad del servicio, utilizando herramientas tecnológicas que permitan mejoras en el servicio.

* Realizar capacitaciones que permita tener un personal altamente capacitado, con el fin de lograr los objetivos de la compañía.

* Fortalecer el área comercial de tal manera que los usuarios conozcan y adquieran el servicio, a través de capacitaciones de servicio al cliente a los empleados.

* Buscar recursos financieros a través de créditos solicitados, que permitan aumentar la publicidad de la empresa, y así promocionar nuestros servicios en nuevos y diversos canales de difusión.

* implementar estrategias comerciales con el fin de persuadir al usuario y fidelizarlo con la marca, a través de un servicio postventa y personalizado.

* Buscar y lograr alternativas de crédito que permita que la compañía adquiera tecnología en herramientas que optimicen la prestación de nuestros servicios.