Caracterización formativa. ADMINISTRACIÓN FINANCIERA SEMESTRE 2

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Logrando identificar el nivel, el perfil, las competencias, habilidades, de un ADMINISTRADOR FINANCIERO, a su vez el entorno macro y micro de la intuición y su forma de desarrollo de la planeación, dirección y control que hay en la institución.

Además que el HOSPITALSAN ROQUE ESE de COYAIMA – TOLIMA, no se encontró investigaciones formativas, así, el grupo de ADMINISTRACIÓN FINANCIERA, incluye dentro de sus propósitos aportar a la institución el CARACTERIZACIÓN ADMINISTRATIVA DEL HOSPITAL SAN ROQUE DE COYAIMA – TOLIMA, para fines que en vigencias futuras soporte como evidencia los estudios que se han desarrollado en la intuición.

- Justificación.

Partiendo de una investigación formativa en ambientes de desarrollo social en el sentido de adquirir conocimientos con los resultados obtenidos, desde el enfoque administrativo en el desarrollo y gestión de cada uno de los pasos de planteamiento de un Proyecto de Investigación formativa en el marco de la formación de programa de ADMINISTRACIÓN FINANCIERA, y caracterización de los roles del Administrador Financiera, con el fin de aportar una idea o planteamiento de la estructura administrativa, analizando su clasificación, tamaño, tipología y naturaleza.

Igualmente conocer desde cada área administrativa los enlaces, las capacidades de reacción a problemas y el desarrollo en busca de una solución.

Además que se adquiere el conocimiento en la formación para el desarrollo administrativo del PROFESIONAL, que pretende desarrollar sus conocimientos, capacidades y habilidades adquiridas en el aprendizaje de la universidad.

- Objetivos.

Identificar los procesos, normas y conceptualizar algunos de ellos, desde el enfoque Administrativo, desde la perspectiva de un Administrador Financiero planteado a través de un PROYECTO DE CARACTERIZACIÓN FORMATIVA, teniendo en cuenta la teoría clásica de la ADMINISTRACIÓN, de HENRY FAYOL.

Objetivos Generales

- Conocer y estudiar los procesos ADMINISTRATIVOS, desde su estructura organizacional, su jerarquización y gestión administrativa.

- Objetivos Específicos.

- Realizar la caracterización de algunos procesos administrativos, como lo son algunos análisis que se aplican en eventos adversos en el servicio de la prestación de la salud, y como desarrollan los procesos para la toma de decisiones.

- Identificar el tipo de empresa, su tamaño, su clasificación, su organización, su naturaleza, sus dependencias, su legislación y normatividad.

- Identificar los roles, el perfil, las capacidades, habilidades, del ADMINISTRADOR FINANCIERO, a través de los distintos directivos que participan en la institución

- Marco de Referencia:

- Marco Teórico:

Henry Fayol, ingeniero francés, nació en Constantinopla en 1841; Primero en definir las funciones directivas de la empresa: planeación, organización, dirección, coordinación y control.

La teoría clásica de la administración, llamada también corriente fayolista en honor a su creador Henry Fayol, se distinguió por su enfoque sistémico integral, es decir, sus estudios abarcaron todas las esferas de la empresa, ya que para Fayol era muy importante tanto vender como producir, financiarse como asegurar los bienes de una empresa. En fin, la organización y sus componentes se consideraban como un gran sistema interdependiente, como clientes internos.

La teoría clásica se centraba en definir la estructura para garantizar la eficiencia en todas las partes involucradas, sean éstas órganos (secciones, departamentos) o personas (ocupantes de cargos y ejecutantes de tareas).

Con el fin de conocer la función de la organización primero que todo se busca conocer la naturaleza de la empresa desde su actividad económica, además de donde se generan sus ingresos, cuáles son sus activos, pasivos y gastos que representa la entidad.

También el proyecto de CARECTERIZACION FORMATIVA, está encaminado a conocer su estructura administrativa, desde cada dependencia y la relación de sí misma, como se comunican, como se administra la información, y que resultados buscan obtener con la información, y que métodos utilizan para el desarrollo de estos procesos.

Finalmente a través de un breve acercamiento a cada uno de los directivos se busca conocer bajo qué criterios se realizan la toma de decisiones.

- Marco Conceptual:

Los sistemas de salud en el sentido en que se entienden en la sociedad contemporánea son de reciente data. La primera tentativa de la instauración de un seguro de salud se produjo en la Prusia de Bismarck en la segunda mitad del siglo XIX; no obstante su expansión sólo tuvo lugar con posterioridad a la segunda guerra mundial, cuando se produjo lo que se ha denominado la primera revolución del sector de la salud, cuando comenzaron los gobiernos a asumir las políticas frente al sector a partir de la búsqueda de tener mayores coberturas para la población.

A partir de allí, con la segunda revolución en el sector durante los años 70s y, especialmente, con las frecuentes tentativas de reformas que se han producido desde hace unos tres lustros en todos los países del mundo, el tema de la salud ha venido concentrando la atención de los analistas y de los gobiernos como uno de los elementos esenciales sobre los cuales descansa no sólo el mejoramiento de la calidad de vida de los pobladores de una nación, sino, además, la protección y mejoramiento del capital humano de las economías.

En los países de América Latina el interés por la realización de reformas a sus sectores de salud se ubica en los albores de los años noventa y se intensifica a lo largo del decenio. Colombia realizó su gran reforma del sector a finales del año 1993, adoptando un modelo de competencia controlada o regulada, la cual se ubicó dentro del conjunto de reformas que acompañaron el cambio de modelo económico en el país, considerando como uno de sus bastiones la reducción del tamaño del Estado y la mayor injerencia del sector privado en asuntos que antes eran estrictamente del resorte público, aparte, por supuesto, del elemento básico de la internacionalización de la economía.

En Colombia en la búsqueda continua y el planteamiento del GOBIERNO NACIONAL, se ha venido desarrollando