Deber administracion financiera
Enviado por Helena • 6 de Septiembre de 2017 • 3.137 Palabras (13 Páginas) • 794 Visitas
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- Calcule las entradas de efectivo operativas incrementales relacionadas con cada una de las alternativas. Nota: asegúrese de tomar en cuenta la depreciación del año 6.
Ingresos y gastos de Clark Upholstery Company para las alternativas
Año
ALTERNATIVA 1 RENOVAR
ALTERNATIVA 2 REEMPLAZAR
Ingresos
Gastos (excluyendo la depreciación y los intereses
Ingresos
Gastos (excluyendo la depreciación y los intereses
1
1.000.000
801.500
1.000.000
764.500
2
1.175.000
884.200
1.175.000
839.800
3
1.300.000
918.100
1.300.000
914.900
4
1.425.000
943.100
1.425.000
989.900
5
1.550.000
968.100
1.550.000
998.900
Gastos de depreciación para las alternativas
Año
Costo
% de Dep
Depreciación
Año
Costo
% de Dep
Depreciación
Alternativa 1 Renovar
Alternativa 2 Reemplazar
1
90.000
20%
18.000
1
110.000
20%
22.000
2
90.000
32%
28.800
2
110.000
32%
35.200
3
90.000
19%
17.100
3
110.000
19%
20.900
4
90.000
12%
10.800
4
110.000
12%
13.200
5
90.000
12%
10.800
5
110.000
12%
13.200
6
90.000
5%
4.500
6
110.000
5%
5.500
Totales==>
100%
90.000
Totales==>
100%
110.000
Cálculo de las entradas de efectivo operativas de las alternativas
[pic 1]
Entradas de efectivo operativas incrementales (relevantes)
Alternativa 1 Renovar
Año
Alternativa 1
Flujos iniciales
Incrementales
1
126.300
100.000
26.300
2
186.000
150.000
36.000
3
235.980
200.000
35.980
4
293.460
250.000
43.460
5
353.460
320.000
33.460
6
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