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Deber administracion financiera

Enviado por   •  6 de Septiembre de 2017  •  3.137 Palabras (13 Páginas)  •  708 Visitas

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...

- Calcule las entradas de efectivo operativas incrementales relacionadas con cada una de las alternativas. Nota: asegúrese de tomar en cuenta la depreciación del año 6.

Ingresos y gastos de Clark Upholstery Company para las alternativas

Año

ALTERNATIVA 1 RENOVAR

ALTERNATIVA 2 REEMPLAZAR

Ingresos

Gastos (excluyendo la depreciación y los intereses

Ingresos

Gastos (excluyendo la depreciación y los intereses

1

1.000.000

801.500

1.000.000

764.500

2

1.175.000

884.200

1.175.000

839.800

3

1.300.000

918.100

1.300.000

914.900

4

1.425.000

943.100

1.425.000

989.900

5

1.550.000

968.100

1.550.000

998.900

Gastos de depreciación para las alternativas

Año

Costo

% de Dep

Depreciación

Año

Costo

% de Dep

Depreciación

Alternativa 1 Renovar

Alternativa 2 Reemplazar

1

90.000

20%

18.000

1

110.000

20%

22.000

2

90.000

32%

28.800

2

110.000

32%

35.200

3

90.000

19%

17.100

3

110.000

19%

20.900

4

90.000

12%

10.800

4

110.000

12%

13.200

5

90.000

12%

10.800

5

110.000

12%

13.200

6

90.000

5%

4.500

6

110.000

5%

5.500

Totales==>

100%

90.000

Totales==>

100%

110.000

Cálculo de las entradas de efectivo operativas de las alternativas

[pic 1]

Entradas de efectivo operativas incrementales (relevantes)

Alternativa 1 Renovar

Año

Alternativa 1

Flujos iniciales

Incrementales

1

126.300

100.000

26.300

2

186.000

150.000

36.000

3

235.980

200.000

35.980

4

293.460

250.000

43.460

5

353.460

320.000

33.460

6

...

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