CASO B CONTABILIDAD Y ADMINISTRACION FINANCIERA
Enviado por Mikki • 19 de Octubre de 2017 • 1.224 Palabras (5 Páginas) • 635 Visitas
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El principal beneficio de poner en práctica esta estrategia Fisher (1997).Como fortalecer el canal de comunicación entre las aéreas, mantener los niveles de inventario de acuerdo a los requerimientos de producción, dar la importancia requerida al proceso de planeación considerando tiempos y maquila garantizando correctamente un resultado mayor en las utilidades.
Evaluar la situación de forma inteligente al identificar los recursos con los que se cuentan y ver de qué manera se emplean tomando en cuenta los estados financieros de la empresa, asegurar aquellos productos que no son rentables y se cubran con aquellos de mayor demanda y al diseñar las alternativas podremos ver el panorama general en cuanto a la económica y de esta manera tomar la solución y a su vez las decisiones será mucho más fácil ya que el objetivo principal es aumentar la rentabilidad garantizando un resultado mayor en las utilidades.
Es difícil tomar una decisión con los pocos datos que se tienen. En la mayoría de los casos las empresas de dedican a diversificar, pero el éxito no solo conlleva la calidad que hay en los productos que se ofrecen, ni en los diversificación, sino el correcto uso de las herramientas contables – administrativas,
Además de una visión clara de todos los participantes de la empresa. Que todos avancen por el mismo objetivo, que se analicen las situaciones presentadas.
En este caso la propuesta de solución es implementar la alternativa cuatro, usando la maquinaria que tenemos en desuso, y maquilar a terceros, con la finalidad de obtener un margen de ganancias mayor.
Maquilar a otras empresas puede llegar a hacer más complejas las líneas de producción por los requerimientos que estos puedan llegar a pedir, pero como menciona el Dr. Linares, esto genera un aumento en la producción y permite una mayor absorción de costos fijos, por lo que el problema de complejidad se eliminaría ya que el precio de venta equivale al costo +20%.
De esta manera se estaría aprovechando mayormente la maquinaria de la empresa y se evitaría tener tiempo muerto de trabajo se tienen mayores ingresos de distintos proveedores, además de que el prestigio de la empresa también es un factor importante ya que de esta forma se ven atraídos nuevos clientes a la misma.
A lo largo del análisis del caso, se pudieron analizar todas las variables que tienen relación con la contabilidad, que no solamente son los aspectos relacionados con dinero, sino materia prima, equipo, etc.
Estas herramientas nos ayudaron para dar solución al caso presentado. Conocer las diferentes formas en las cuales se podría beneficiar la empresa con la propuesta de varias alternativas, ayudo de gran forma en la toma de decisiones y de esa forma elegir cuál de ellas es la más conveniente y así elevar la rentabilidad de la empresa.
El trabajo colaborativo en conjunto con los compañeros de clase fue un factor primordial, para conocer o analizar diferentes puntos de vista. Nos permitió generar información útil para la oportuna toma de decisiones dentro de cada una de las áreas de la organización.
BIBLIOGRAFIA
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