Con estructuras rígidas, diferencias entre las subculturas, trama del poder, diversidad de fines de los integrantes
Enviado por Jillian • 17 de Diciembre de 2018 • 1.583 Palabras (7 Páginas) • 286 Visitas
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Consideramos “DROMAX”, encaja en la clasificación de “contribuir a una sociedad buena haciendo lo que es éticamente correcto”.
Su estructura como Cooperativa, NO requiere beneficios de excepción de impuesto por donaciones, ya que no paga impuesto de Renta, y tiene una Fundación, que no tiene como objetivo el lograr disminuir impuesto, no lo necesita y tampoco la usa para fines de posicionar o valorizar la marca ya que no utiliza el nombre de la fundación en sus pieza publicitarias y es una empresa totalmente apolítica sin ningún interés en usar sus acciones con fines políticos o de obtener poder político,
- Fundación: con recursos propios constituyó una organización sin ánimo de lucro destinada a prestar asistencia a familias y personas que viven y/o conviven con VIH-sida, principalmente a los niños de poblaciones muy vulnerables o escasos recursos económicos, brindándole una casa hogar donde viven niños huérfanos y atiende a quienes no son huérfanos y en la tarde regresan a sus hogares. Esa atención incluye la comida, ropa educación competa, asesoría, acompañamiento, apoyo psicológico y médico, respaldo legal ante temas de discriminación. Y en los últimos tiempos también la fundación sus propios En el último año, la fundación también busca su sostenimiento con gestión propia, apoyada por la por la marca “DROMAX”, pero la Empresa no utiliza esa fundación con fines publicitario, posicionar o valorar la marca o fines de disminución de impuestos. También promueve la donación de sus empleados a este proyecto. Igualmente a través de esta fundación ayuda a otras fundaciones.
- Responsabilidad ecológica: Las bolsas que utilizan desde hace 3 años son ecológicas (bolsas biodegradables) que minimizan el impacto sobre el medio ambiente. busca proveedores para sus productos de limpieza y detergentes que utiliza en sus actividades diarias operativas de aseo sean amigables con el medio ambiente. Generan e impulsan campañas internas para el uso óptimo de la energía y del consumo de agua. Los papeles y toallas utilizadas en los baños es ecológico, al igual que sus resmas de papel utilizadas en las impresiones y sobre esto último hace campañas de concientización para que se imprima solo en los casos estrictamente necesarios. Hace concurso para generar conciencia ecológica en sus miembros, incluido su entorno familiar.
- Desde la justicia social: Ofrece una remuneración justa acorde a la situación exitosa de la Empresa, y distribuye entre todo su miembro los beneficios económicos (excedentes) que obtiene por su actividad económica. Taylor insiste en la necesidad de compartir la ganancia al elevarse la producción, si se produce más, la empresa gana más; al ganar más, la empresa puede pagar mejores salarios, en lugar de pelearse por las utilidades, patrones y obreros. La empresa está organizada como Cooperativa y eso hace que los excedentes sean compartidos entre todos los integrantes de la organización y además estos son reinvertidos en la Empresa o distribuidos en forma de beneficios o auxilios para sus empleados (auxilios educativos, auxilio de almuerzo, asistencias médicas, fondo de calamidades, préstamos a bajos intereses, fondo de empleados por cada 2 pesos ahorrados la empresa le abona un 1 pesos en su cuenta de ahorro, bonificación de un sueldo completo adicional en diciembre, bonificación adicional de un sueldo por logro de resultados, auxilio por incapacidades sean laborales o no, auxilio de gafas, tratamientos odontológicos o de ortodoncia, perdida de documentos, perdida de moto para el caso de los mensajero, al igual que pago del 50% de seguir de tránsito para el grupo de los mensajeros, etc.).
- Desde el punto de vista del equipo humano, Impulsar la formación continua y la motivación de sus empleados apoyándolos económicamente en sus planes de vida y superación (estudios, casas, bienestar, salud,etc) Organiza jornadas lúdicas de integración de los empleados y sus familias, con el mensaje claro de que son “más que empleados, son una familia”. Jornadas de atención en salud que denominan: “familias saludables”, donde cuidan del bienestar del empleado y su familia como eje de la organización.
- Desde el punto de vista comunidad: Organiza la fiesta de los niños en diciembre de las poblaciones o comunidades cercana a sus 4 centros de distribución, con regalos y un momento de integración y felicidad a los niños que componen esa comunidad. Lo hace con el aporte propio de la empresa y el aporte y apoyo de los empleados. También les organiza y efectúa jornadas o brigadas de salud. Igualmente velando por el cumplimento de las leyes reguladoras e los precios, a pesar de que esta, en algunos momento afecten su rentabilidad.
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