DESCRIPCION DE LA SITUACION. EL PROCESO QUE VA A SEGUIR ES EL SIGUIENTE

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Este estilo se caracteriza por los altos niveles de comportamiento directivo y de apoyo y reconoce los avances y mejoras en el rendimiento.

R//Desde la Perspectiva de liderazgo situacional de William a sus subordinados el estilo de liderazgo situacional más eficaz para este caso es el estilo de apoyar mucha relación y poca instrucción dar información necesaria “apertura “. Escuchar, intercambiar ideas, dar apoyo, animar a tomar decisiones, hacer preguntas que aumentan la comprensión, insistir en la acción. Mantienen un nivel alto de comportamiento de apoyo y bajo comportamiento directivo. Las decisiones las toma conjuntamente con los colaboradores.

Si usted fuera el gerente de producción cómo procedería?

¿Si usted fuera William Guillermo cómo procedería?

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BIBLIOGRAFÍA DE CONSULTA

Ballenato, G. (2007). Gestión del tiempo. En busca de la eficacia. Madrid: Pirámide.

Esta obra ofrece consejos, técnicas y herramientas para mejorar la gestión de nuestro tiempo, enfatizando en la necesidad de detectar prioridades y concentrarnos en las actividades importantes. Expone las claves para tomar las riendas y decidir sobre la utilización de nuestro tiempo, revisar nuestros hábitos de trabajo y de vida, y hacerlos más saludables y eficaces.

Casado Esquius, Ll. (2002). Aprender a organizar el tiempo. Paidós.

En este libro se nos plantea la idea de enfrentarnos al tiempo no sólo en términos cuantitativos (cuánto), sino también cualitativamente (qué y para qué), abriendo una serie de oportunidades para llegar a un resultado razonable en la planificación del tiempo de trabajo.

Davidson, J. (2000). La gestión del tiempo. Pearson Education.

Este libro nos señala los aspectos básicos para aprender a organizarse. Los ejemplos, son tareas que todos realizamos en nuestra vida cotidiana y con las que todos nos sentimos identificados. Describe la importancia de establecer prioridades y cómo hacerlo. Nos proporciona un método fácil de seguir para identificar nuestras prioridades de un modo razonable y poner fechas límite valorando las posibilidades de alcanzarlas. Es una guía de bolsillo concisa pero completa y con información muy útil.

Forsyth, P. (2005). Cómo administrar su tiempo. Gedisa.

Consejos prácticos que sirven como orientación para ayudar en la buena organización de su tiempo. El libro incluye una gran cantidad de instrucciones y técnicas probadas que permiten a cualquiera revisar y juzgar los hábitos de la propia organización del tiempo y mejorarla adoptando nuevas prácticas de trabajo. Aquí encontrarás sugerencias para ahorrar tiempo, consejos para solucionar fácilmente problemas prácticos y cuestionarios que permiten examinar paso a paso los aspectos que se pueden mejorar para llegar a la perfecta gestión del tiempo.

Hochheiser, R.M. (2000). Administre su tiempo eficazmente. Barcelona: Ediciones Gestión 2000.

Esta guía enseña a utilizar de forma eficaz el tiempo del que disponemos. Con un poco de disciplina y tácticas tan sencillas como aprovechar los ratos muertos, evitar interrupciones o establecer prioridades consigue que nos hagamos dueños de nuestro tiempo.

Ménard, J. D. (2004). Cómo organizar el tiempo en la vida personal y profesional. Barcelona: Larousse.

Un libro práctico para construir una vida más sana y descubrir las auténticas prioridades vitales. Solvencia científica y tratamiento didáctico de los temas. Apuesta por el rigor dentro del género de autoayuda. Estructura al servicio de la amenidad: recuadros, ejemplos de casos reales, test, esquemas y gráficos, ilustraciones, etc. Por sus características puede interesar a un público muy diverso.

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