Diagnostico situacional del centro de salud rural de la comunidad de Chapab, Yucatán

...

x

11. Descripción del puesto x

12. Formato de informe de actividades

x

13. Inventario x

Indicador

Variable No Aplica Debilidad Oportunidad Fortaleza

A B C

DATOS ESTADISTICOS 0 1 2 3 1 2 3 1 2 3

C) RECURSOS HUMANOS

1. Suficiencia x

2. Distribución x

3. Cobertura de ausentismo-programado y no programados

x

4. Competencia profesional x

5. Aprovechamiento de la jornada x

6. Asistencia y puntualidad x

7. Imagen personal x

8. Productividad x

9. Institucionalidad x

10. Responsabilidad x

D)RECURSOS FISICOS

1. Ubicación y accesibilidad x

2. Amplitud, iluminación y ventilación x

3. Sistema de localización e intercomunicación x

4. Distribución y delimitación del área

x

5. Orden y aseo de áreas x

6. Disponibilidad de áreas para guarda

x

7. Mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo

x

8. Equipo y mobiliario x

9. Elementos de seguridad x

E) RECURSOS MATERIALES

1. Medicamentos x

2. De laboratorio x

3. De Gabinete x

4. Papelería e impresos x

5. Artículos de aseo x

6. Refacciones de mantenimiento x

7. Útiles de Oficina x

8. Ropa contractual x

9. Equipos y material didáctico. x

10. Apoyo bibliográfico x

11. Equipos de seguridad. x

F) RECURSOS FINANCIEROS

1. Suficiencia x

2. Acorde a las necesidades x

3. Participación en su definición x

4. Participación en gestión x

5. Participación en el control de su ejercicio

x

6. Responsabilidad en el ejercicio adecuado x

7. Participación en el análisis de su ejercicio

x

8. Optimización x

G) CLIMA ORGANIZACIONAL

1. Integración del equipo de salud x

2. Comunicación efectiva x

3. Coordinación x

4. Trabajo en equipo x

5. Respeto y cortesía X

6. Relaciones interpersonales x

7. Disposición e iniciativa x

8. Ayuda mutua x

Indicador

Variable No Aplica Debilidad Oportunidad *Fortaleza

A B C

DATOS ESTADISTICOS 0 1 2 3 1 2 3 1 2 3

H) RESULTADOS DEL SERVICIO

1. Satisfacción del usuario x

2. Satisfacción del prestador x

3. Solución oportuna de problemas x

4. Ausencia de quejas x

5. Ausencia de conflictos x

6. Avances en el programa de trabajo anual

x

7.Disminución de enfermedades y accidentes de trabajos

x

8. Disminución de incapacidades x

9. Productividad general x

10.Cumplimiento efectivos de las rutinas

x

11. Calidad x

12. Impacto en indicadores x

13. Creatividad e innovación x

14. Simplificación y fluidez x

15. Libertad para hacer propuestas x

MATRIZ FODA

ESTRATEGIAS (FO)

• Difundir la importancia que tienen los formatos clínicos como documentos legales.

• Implementar un subprograma de trabajo proporcionando capacitación al personal de enfermería.

ESTRATEGIAS (DA)

• Realizar un cronograma de actividades añadiendo supervisiones constantes en cada uno de los