ECONOMIA AMBIENTAL.

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- Utilización Racional/Sostenible/Sustentable De Recursos: Se enfoca en que los materiales, insumos y demás elementos que usa la empresa provengan de fuentes renovables, o que hayan sido obtenidas en procesos de aprovechamiento sostenible. Sin embargo, el asunto es más que eso, se requiere que proveedores de la empresa consuman menos insumos y materiales por unidad de valor producida. Se requiere menos uso de materiales en los procesos de producción.

- Procesos Más Limpios: La empresa debe innovar, crear y desarrollar tecnologías más limpias y procesos de producción más coeficientes de forma que generan menos contaminación y residuos.

Las empresas deben cuidar que en su proceso de operación únicamente se utilicen productos amigables con el ambiente, no puede ser que una empresa que se dice verde, esté gastando excesiva energía por no usar productos con ventaja ambiental en el ahorro de energía. En el mismo sentido, los sistemas de consumo por ejemplo de agua deben racionalizar.

- Productos Más Limpios: Se pueden obtener modificando el diseño y la composición de materiales de los productos de forman que sean operativamente amigables con el ambiente, y en efecto generen menos contaminación y residuos a lo largo de su ciclo de vida. Los productos que operativamente son amigables con el ambiente; generan menos residuos y contaminación al largo de su ciclo de vida. (H.Aparicio, 2013)

Según mencionado en los párrafos anteriores, el autor de este escrito considera que, algunos de los aspectos medioambientales que debe implementar una empresa que se dice verde o se pretenda validar como tal, fueron plasmados en la Carta Empresarial para el desarrollo sostenible, promovida por la Cámara Internacional de Comercio (2001). Principios de Gestión Medioambiental.

La Carta Empresarial para el desarrollo sostenible, promovida por la Cámara Internacional de Comercio (2001). Principios de Gestión Medioambiental, menciona lo siguiente:

- Prioridad corporativa.

- Gestión integral (Integral las políticas, programas y prácticas en cada negocio.

- Proceso de mejora.

- Formación de los empleados.

- Evaluación previa: Evaluar los impactos medioambientales antes de empezar un proyecto y antes de abandonar una instalación

- Productos y servicios: No producción de impactos ambientales indebidos. Seguridad en la utilización para la que ha sido prevista. Eficiencia en el consumo de energía y recursos. Puede ser reciclado, reutilizado o desechado de forma segura.

- Consejos al cliente.

- Instalaciones y operaciones.

- Uso eficiente de energía y materiales.

- Uso sostenible de los recursos naturales.

- Minimización de impacto medioambientales adversos y de la generación de residuos.

- Vertido de residuos responsables y seguro

- Investigación

- Enfoque preventivo.

- Modificar la fabricación y marketing: Utilización de los productos o servicios de una manera consistente, con los conocimientos científicos para prevenir el deterioro medioambiental.

- Contratistas y proveedores

- Preparación de emergencias

- Transferencia de tecnologías

- Contribución al esfuerzo común.

- Aptitud abierta a las preocupaciones sociales.

- Cumplimiento y proceso de información.

En el siguiente párrafo el lector podrá conocer, las normas fundamentales establecidas para determinar si una empresa en categorizada como verde o no, por medio de las Normas Internacionales ISO.

Las normas formalmente establecidas para determinar si una empresa es verde o no, están definidas en la serie ISO 14000. Las normas ISO están formadas por un conjunto de documentos de gestión ambiental que, una vez implantados, afectará todos los aspectos de la gestión de una organización en sus responsabilidades ambientales y ayudará a las organizaciones a tratar sistemáticamente asuntos ambientales, con el fin de mejorar el comportamiento ambiental y las oportunidades de beneficio económico.

(G.Alveres, 2016) Menciona: Los estándares son voluntarios, no tienen obligación legal y no establecen un conjunto de metas cuantitativas en cuanto a niveles de emisiones o métodos específicos de medir esas emisiones. Por el contrario, ISO 14000 se centra en la organización proveyendo un conjunto de estándares basados en procedimiento y unas pautas desde las que una empresa puede construir y mantener un sistema de gestión ambiental. (G.Alveres, 2016)

Según lo mencionado en el párrafo anterior, el autor de este escrito académico considera que, cualquier actividad empresarial que desee ser sostenible en todas sus esferas de acción, tiene que ser consciente que debe asumir de cara al futuro una actitud preventiva, que le permita reconocer la necesidad de integrar la variable ambiental en sus mecanismos de decisión empresarial.

(Escobar, 2007) Menciona: Ante el incremento de la demanda de productos y servicios verdes, los negocios sustentables amplían sus oportunidades de desarrollo. Por ello emprender un negocio verde es algo inteligente en estos días, lo seguirá siendo en un futuro. Es inteligente porque se obtienen beneficios económicos mientras eres respetuoso con el planeta. Generar o transformar un modelo de negocio que gire en torno al ambiente, su cuidado y protección, es una decisión de negocios acertada.

Ser un negocio verde implica que sus prácticas de negocio sean amigables con el ambiente, aprovechando los recursos de forma creativa para brindar soluciones que tengan impacto positivo sobre la naturaleza y reduzcan la huella de carbono. (Escobar, 2007)

Según lo mencionado en el párrafo anterior, el autor de este escrito en su criterio propio considera que los principales beneficios de los negocios verdes son los siguientes:

- Mayor Generación De Ingresos: Los productos posicionados como verdes suelen tener un precio más elevado que los normales, lo que incrementa los ingresos totales. Cuando una empresa construye una imagen de responsabilidad con el ambiente, sus ventas aumentan debido al reconocimiento que tiene del público, quien busca productos que menor daño