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EJERCICIO SOBRE ANALISIS FINANCIEROS

Enviado por   •  24 de Abril de 2018  •  4.930 Palabras (20 Páginas)  •  472 Visitas

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HOW THE OBJECTIVES DESCRIBED ON CHAPTER 1 OF THE TEXT BOOKS WERE ACHIEVED BY EMPRESAS TRAME DISTRIBUIDORA.

5. ANALYZE THE LOAN REQUEST. WOULD YOU GRANT THE LOAN? EXPLAIN.

CONTESTACIONES:

1. RATIO ANALYSIS

Liquidity Ratios (Fórmulas de liquidez):

Current Radio = current assets = times

current liabilities

20x12 20x11

Current Radio = 1,631,181 =2.28 times Current Radio = 1,651,445 =1.70 times

716,000 971,402

• El resultado es 2 veces. La empresa puede pagar sus deudas corrientes dos veces.

Leverage rate ₁ = Cash + Short term investment = Percent

Current assets

20x12 20x11

Leverage rate ₁ = 125,000 + 805,556 =57% Leverage rate ₁ = 124,100 + 763,900 =54%

1,631,181 1,651,445

• Significa que los activos más líquidos constituyen el 57% del total de activos corrientes.

Leverage rate ₂ = Cash + Short term investment = Percent

Current liabilities

20x12 20x11

Leverage rate ₂ = 125,000 + 805,556 =129% Leverage rate ₂ = 124,100 + 763,900 =91%

716,000 971,402

• Significa que los activos corrientes considerados como los más líquidos pueden cubrir la totalidad de los pasivos corrientes 1.29 veces.

Quick Ratio = Current assets + Merchadise Inventory = Times

Current liabilities

20x12 20x11

Quick Ratio = 125,000 – 475,625 = -0.48 times Quick Ratio = 124,100 – 563,445 = -0.45 times

716,000 971,402

• Debido al estado financiero antes expuesto. Esta empresa no posee activos corrientes para cubrir los pasivos corrientes, ya que su inventario es mayor a los activos corrientes, entiendo y se recomiendan que vendan alguna propiedad o redistribuir sus acciones.

Activities and Eficiencies Ratio (Fórmulas de Actividad y Eficiencia):

Average Collection Period = Average Account Receivable = Days

Annual Net Credit Sales/ 360 days

20x12 20x11

Average Collection Period = 805,556 = 57.14 days Average Collection Period = 763,900 = 57.03 days

5,075,000/ 360 4,891,259/ 360

• La empresa se tarda 57.14 días en cobrar las cuentas por cobrar, cuando la empresa está operando.

Inventory Turnover = Cost of good sold = Times

Merchandise Inventory (end of the period)

20x12 20x11

Inventory Turnover = 3,704,000 = 7.78 times Inventory Turnover = 3,518,800 = 6.24 times

475,625 563,445

• El resultado es 7.78 veces se mueve el inventario, provocando más ventas producidas. Podemos decir, el inventario se mueve cada 120 días, dependiendo el ciclo de producción.

Net Fixed Assets Turnover = Net Sales = Times

Net Fixed Assets

20x12 20x11

Net Fixed Assets Turnover = 5,075,000 = 1.34 times Net Fixed Assets Turnover = 4,821,250 = 1.49 times

3,793,819 3,239,707

• La efectividad de la empresa en la utilización de sus activos fijos es 1.34 veces.

Total Assets Turnover = Net Sales = Times

Total Assets

20x12 20x11

Total Assets Turnover = 5,075,000 = 0.94 times Total Assets Turnover = 4,821,250 = 0.99 times

5,425,000 4,891,152

• El resultado es 0.94 veces de la aportación de todos los activos para producir las ventas.

Formuls de Deudas:

Debt Ratio = Total Assets = Percent

Total Liabilities

20x12 20x11

Debt Ratio = 2,281,250 = 42% Debt Ratio = 1,767,402 = 36%

5,425,000 4,891,152

• El 42% de los activos de la empresa ha sido financiado por deudas con terceras personas.

Long term debt = Long term debt = Percent

Long term debt + preferred stock + heritages of the common stock

20x12 20x11

Long term debt = 1,565,250 = 33% Long term debt = 796,000 = 20%

1,565,250+ 1,450,000+ 1,693,750 796,000+ 1,450,00+ 1,693,750

• La composición de las deudas a largo plazo es un 33% para que la empresa pueda tener un financiamiento capitalizable.

Times interest earned = Net

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