ESPÍRITU EMPRENDEDOR RESUMEN DE EMPRENDER

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Las reuniones son muy muy importantes según creo yo ya que para estas reuniones todos tiene que tener tiempo libre cada integrante y sobre todo responsabilidad y puntualidad este tipo de reuniones por lo general son para saber que tanto se a avanzado o saber el desempeño de cada persona hacer saber nuevamente cual es el objetivo incluso saber si hay alguna inconformidad problema para llegar a su objetivo o meta esto sirve para resolverlo entre ese grupo de personas y dar ideas de como poder hacerlo incluso poder cambiar cosas no convenientes o incluir propuestas de cada persona para hacer un mejor trabajo.

Como hacer un equipo de trabajo exitoso pues solo tiene que basarse básicamente en los puntos más importantes como lo es la responsabilidad el desempeño y tener bien fija la meta u objetivos que tiene que tener en común claro sabiendo escoger bien las personas correctas con habilidades que puedan ayudar.

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PLANEACION ESTRATEGICA

RESUMEN

La planeación estratégica se puede decir que es como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos. segun A. Chandler la planeación estratégica es la determinación de los objetivos a largo plazo y la elección de las acciones y la asignación de los recursos necesarios para conseguirlos.

La planeación estratégica como todo también tiene puntos importantes como:

Formulación de las Estrategias:

incluye el desarrollo de la misión del negocio, la identificación de las oportunidades y amenazas externas a la organización, la determinación de las fuerzas y debilidades internas, el establecimiento de objetivos a largo plazo, la generación de estrategias alternativas, y la selección de estrategias específicas a llevarse a cabo.

Implantación de Estrategias:

requiere que la empresa establezca objetivos anuales, proyecte políticas, motive empleados, y asigne recursos de manera que las estrategias formuladas se puedan llevar a cabo; incluye el desarrollo de una cultura que soporte las estrategias, la creación de una estructura organizacional efectiva, mercadotecnia, presupuestos, sistemas de información y motivación a la acción.

Evaluación de Estrategias:

revisar los factores internos y externos que fundamentan las estrategias actuales; (b) medir el desempeño, y (c) tomar acciones correctivas. Todas las estrategias están sujetas a cambio.

Y estos puntos son de suma importancia porque son la base para hacer una estrategia que algún tipo de competencia no conosca y pueda ser un punto a mi favor o de un trabajo en equipo y ayuda para tomar ventaja en cualquier situación ya que son puntos estratégicos son solo las personas involucradas que deben conocerlos

Un camino para hacer efectiva la planeación estratégica es la misión y visión porque??

Misión:Es concebida como una oportunidad para hacer negocios que una compañía identifica dentro de un contexto de necesidades, ¿Cómo estamos? y ¿Cuál es la razón de ser de nuestra empresa? ¿Para qué hemos creado a la empresa?

Responde a la pregunta: ¿Cuál es la razón de ser de la empresa?

Visión: Futuro relativamente remoto donde la empresa se desarrolla en las mejores condiciones posibles de acuerdo a los sueños y esperanzas del propietario o director ejecutivo. ¿Dónde se quiere llegar?

Las preguntas planteadas son la base de hacer que la estrategia funcione porque definimos mas a lo que queremos llegar.

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MIPYMES

Y aunque no conozco mucho sobre este tema se que el mipymes esta enfocado a las pequeñas y medianas empresas pero porque es importante?

Las MiPyMEs son importantes para la economía mexicana, éstas constituyen el 99.9 por ciento de la economía, generan el 79.6 por ciento del empleo y aportan el 52 por ciento del PIB. En el sector externo México es líder comercial en América Latina, en el 2003 México exportó 165 400 millones de dólares, ésta cifra representó el 27 por ciento del PIB, en el 2005 el PIB fue de 778 285 millones de dólares y las exportaciones constituyeron el 27.5 por ciento del producto. Las empresas exportadoras en el año 2000 sumaron 36 500 empresas exportadoras de las cuales casi 34 000 eran MiPyMEs, lo cual significó que de las 2.84 millones de unidades económicas existentes en el país, en ese año, menos del 2 por ciento participó en la actividad exportadora. En la actualidad el gobierno mexicano esta realizando esfuerzos para incrementar el número de empresas exportadoras, integrar las cadenas productivas y disminuir el valor de las importaciones.

PROPUESTA DE VALOR

La propuesta de valor consiste en dar a nuestros clientes un beneficio ya aque ellos no pagan por un servicio o productos, ellos pagan por el beneficio que les pueda brindar el producto o servicio que están comprando y obviamente elcliente pagara más cuando vea muchos más resultados favorables para él. Posterior a esto siempre que nosotros hablamos de propuesta de valor, hablamos también de problemas y necesidades que tienen los clientes, para lo cual nosotros como empresarios es una excelente noticia ya que no tendremos que pensar en una propuesta de valor si no enfocarnos bien en conocer a nuestros clientes.

La importancia de la propuesta de valor para tu empresa.

Antes de hacer números para saber si tu negocio es rentable o no, debes preguntarte:

¿qué es lo que diferencia tu empresa de las demás?¿Qué diferencia a tu empresa de las empresas competidoras? ¿Por qué tu producto o servicio es mejor que el de tus competidores?¿Por qué les aportará mayores beneficios?

La propuesta de valor es uno de los nueve elementos clave de nuestro modelo de negocios y resulta curioso que la gran mayoría de los negocios no tienen claro qué es realmente lo que están ofreciendo a sus clientes.

Y para ellos hay características que tiene que tener mi propuesta de valor como son :

- Que sea contundente: En esencia, tu propuesta de valor debe dejar completamente claro el por qué deberían comprarte a ti y