Ensayo de plan de negocios.

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Los activos corrientes son convertidos en efectivo en un plazo de un año tales como cuentas por cobrar y el inventario.

Los activos corrientes incluyen maquinaria, mobiliario, edificios, terrenos, etc.

Pasivos

Estos son las obligaciones que debe la empresa como deudas a proveedores o vendedores, tal como los activos se relacionan en el cual es más probable que sean usados como efectivo por lo tanto los pasivos corrientes son aquellos que serian pagados en un año. Los pasivos a largo plazo son aquellos cuyo pago se realizara en plazo mayo a un año.

Preparación del balance general

El propósito de este es mostrar la situación financiera del negocio que incluye un resumen de los activos, pasivos y capital contable del negocio.

El cálculo del valor de los activos debe reunir toda la información necesaria para el balance general a partir de su estado de flujo de caja.

Los pasivos representan el dinero que el negocio debe a sus proveedores empleados y el impuesto sobre la renta que se debe pagar.

El capital contable es aquel que aparecerá como un número negativo y representara el monto del capital contable que se tiene en el negocio.

Empleo de balance general para determinar utilidad o déficit

El desarrollo del balance general pro forma le mostrara cuanto financiamiento externo necesitara tomado los resultados de las actividades de operación del negocio en los cuales se debe considerar la utilidad, compra de activos y cualquier deuda adicional.

Análisis y compresión de los indicadores financieros

El banco utilizara índices financieros para tomar una decisión de crédito, debe asegurarse que entiende lo que estos índices significan, de esa manera si los índices del plan financiero están un poco mal, pueda explicar las causas de esto.

Resumen de un plan financiero

Elaborar una breve perspectiva general para los lectores de forma que puedan entender el dinamismo que implica la iniciativa. Esta debe incluir el tipo y monto de financiamiento requerido. Proporcione un resumen ejecutivo de lo que usted trata de lograr. Explique cómo su plan financiero va a mejorar su eficacia, eficiencia y operaciones del negocio. Vincule puntos entre su filosofía de la administración y las mejoras que estimularan el crecimiento.

Metas financieras

Para mantener la viabilidad un negocio necesita cumplir con sus objetivos financieros. Las metas financieras establecen el punto de referencia que se utiliza para medir el progreso del negocio y asegurarse que este se mantiene viable.

Revisión de la realidad: ajustes finales

Es buena práctica tomar un corto descanso lejos del proceso de planeación financiera. Esto permitirá ver las hojas de cálculo desde una perspectiva fresca. La planeación de negocios pro forma supone que los eventos ya han ocurrido. Los estados proforma siguen el mismo formato y estilo que los estados financieros regulares lo cual permite la fácil comparación con los estados financieros anteriores o una muestra de la industria.

Herramientas de planeación financiera

Si no se cuenta con conocimiento alguno sobre los estados financieros puede sentirse intimidado por esta tarea. Probablemente el desafío más grande de un plan de negocios es la sección financiera. si se desea acelerar el proceso de la creación de sus proyecciones se recomienda de la herramienta Business Plan Pro, ya que este tiene sorprendentes herramientas financieras.

Implementación del negocio

El plan de negocios es como un pequeño libro, el cual debería tomarse el tiempo para leerlo con regularidad, esta información es sumamente importante para implementarla rastrearla y administrarla, ya que es fácil distraerse y olvidarse de los compromisos que marco en su plan de negocios.

Existen manera para impedir salirse de curso del plan de negocios:

Relea su plan periódicamente y compárelo con la forma en que lo esta haciendo.

Elabore un plan de proyecto de implementación.

Identifique las herramientas que se requieren para la implementación.

Para escribir sobre las tareas del negocio debe concentrarse en las herramientas necesarias por ejemplo si desea hacer un folleto podría necesitar fotografías del personal y de las instalaciones un diseño de logotipo y el texto del contenido que este incluirá o ya sea que este trabajando en un sitio web, boletín de prensa o campaña publicitaria.

Consideraciones para las nuevas empresas

El plan de implementación para una nueva empresa implica muchos detalles entre ellos destacan los planes de renovación, establecer las instalaciones y los proyectos y tareas especificas que necesitan ser terminadas antes de abrir el negocio. La administración de las nuevas empresas enfrentan una curva de aprendizaje muy marcada, la mayoría de las bancarrotas ocurren en las primeras etapas de la vida de la compañía. La administración debe dominar las habilidades internas básicas; conocimiento general financiero, control, comunicaciones, supervisión del personal y desarrollo del mercado, de otra forma el negocio fracasará por el peso de estos problemas. El antídoto para las deficiencias de administración es la capacitación, estructura y planeación elementos a considerar en su plan de implementación.

Las aéreas que se deberán observar de cerca son:

Recursos humanos, marketing y ventas, desarrollo y selección de productos o servicios y tecnología.

Empleo del financiamiento

Cada plan de implementación debe incluir una descripción y línea de tiempo para el uso del financiamiento ya que su financiero necesitara saber; monto, uso deseado y cuando se necesitara el dinero. En proyectos grandes como la construcción de un edificio, renovaciones o expansiones es importante incluir una grafica Gantt que deberá ser elaborada por el administrador del proyecto.